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Florent DOMERGUE

BOUC-BEL-AIR

En résumé

Mes missions : manager une équipe, des projets dans un contexte innovant et international.

Manager, polyvalent, capable de m’adapter à tous types d’environnements techniques, j’ai assuré avec succès la conduite de nombreux projets, et ce, depuis l’expression de besoins jusqu’à la mise en service et la maintenance des applications.

Business Analyst, Ingénieur de qualification et de recettes font partis également de mes compétences.

Formateur Informatique : Management de Projets, BI, Gestion Commerciale, Procurement, Cloud.
Formateur Aéronautique : Avionique Domaine Avion et Hélicoptère.

Mes compétences :
Chef de projet
Cognos
Décisionnel
E-commerce
SAP Supplier Relationship Management
Procurement
Coordination de projets
ARIBA

Entreprises

  • Consulting Qualité Formation Domergue - Chef d'entreprise

    2012 - maintenant Société de Conseil, Qualité et Formation - Informatique immatriculée le 01 Janvier 2012
    - Management de projet
    - BI / Décisionnel
    - Formation

    Depuis 01/2014
    AIRBUS HELICOPTERS - MARIGNANE
    Fonction occupée : AMOA BUSINESS ANALYST
    Domaine Fonctionnel : Achat, Appel d'offre, Commande, Fournisseur, Contrat, Processus

    Environnement : Ariba eProcurement, SAP

    De 09/2012 à 12/2013
    EUROCOPTER - MARIGNANE
    Fonction occupée : AMOA BUSINESS ANALYST

    De 01/2012 à 09/2012
    CMA CGM SYSTEMS - MARSEILLE
    Fonction occupée : BUSINESS ANALYST
    Domaine Fonctionnel : Finance, Provision, Comptabilité

    Environnement : MS Project, Rational Quality Manager, Rational Quality Center, OEBS AP, AR et GL, Oracle 11, Sql Developper, ODI

  • Société de Portage ITG / CMA CGM SYSTEMS - Business Analyst

    2011 - 2011 De 07/2011 à 12/2011
    CMA CGM SYSTEMS - MARSEILLE
    BUSINESS ANALYST
    Prise en charge de spécifications fonctionnelles du système de gestion des provisions et de ses interfaces entrantes / sortantes
    Précision des besoins et analyse des problèmes à résoudre en collaboration avec la MOA
    Suivi de l'avancement des projets : planning, suivi consommations, risques et facilitateur de communication des différents intervenants
    Suivi du développement de toutes les parties concernées, notamment des équipes de développement off-shore IBM Inde
    Conception des scénarios de tests
    Exécution des tests et suivi des corrections
    Coordination des tâches de déploiement, de mise en production et documentation
    Animation des actions de capitalisation et de transfert en mode Maintenance du projet délivré
    Respect des procédures et méthodologie CMA CGM SYSTEMS
    Assurance de la satisfaction des utilisateurs

    Environnement : MS Project, Oracle 11, Sql Developper, Sql Modeller, UNIX, ODI
  • ADSN / APPLI.NOT - Chargé de projets

    2010 - 2011 De 02/2010 à 06/2011
    ADSN / APPLI.NOT - VENELLES (dont 5 mois en prestation avec Inovans)
    CHARGE DE PROJETS
    Responsable du projet ECAASE (Elaboration et Conservation des Actes Authentiques sur Support Electronique)
    Responsable du projet SI Gestion (Gestion des offres Real II pour le service client et hotline)

    Pilotage de chef de projets
    Rédaction spécifications fonctionnelles
    Définition des charges, des délais et des plannings de réalisation
    Suivi des ressources (internes et prestataires) en charge de la réalisation (développement, qualification, production)
    Suivi des plannings, des engagements réciproques
    Fourniture des livrables en temps et en heure
    Fourniture de tous les éléments nécessaires au bon avancement des travaux
    Réalisation du suivi de l’intégration par les SSII
    Réalisation du reporting en vue des comités opérationnels, de pilotage et de synchronisation inter-services
    Organisation, Coordination et leader des réunions
    Gestion des risques, Suivi des actions

    Environnement : MS Project, Enterprise Architecte (Sparx), Technologie XML, JAVA
  • INOVANS - Consultant Manager, Chef de Projet

    Toulouse 2007 - 2010 De 06/2009 à 02/2010
    SSII INOVANS PRESTATAIRE POUR GROUPAMA SI – MONTPELLIER
    CHEF DE PROJET PRODUCTION
    Responsable de la mise en œuvre des environnements des projets, de l’industrialisation et la robustesse des traitements, de l’exploitabilité des projets.
    GRC, Gestion des fichiers plats. Gestion des affectations de personnes.
    Négociation des budgets, des plannings et des engagements de service
    Charge du projet : 600 j/h, Engagement sur les charges et les délais
    Management des contributeurs, 10 services de production
    Suivi du budget, Planification des ressources
    Organisation et leader des réunions
    Planning, Avancement, Gestion des risques, Suivi des actions
    Binôme avec le chef de projet étude et Reporting hebdomadaire à la hiérarchie
    Respect des process qualité de Groupama. Rédaction des documents applicables
    Coordination des phases de déploiement
    Environnement : MS Project, Oracle 10, Oracle BI, DAC, Inform atica, UNIX, $U, Weblogic, Jrules, NAS, CFT, firewall, Patrol

    De 10/2008 à 04/2009
    SSII INOVANS PRESTATAIRE POUR CMA-CGM SYSTEMS - MARSEILLE
    CHEF DE PROJET DECISIONNEL
    En charge de l’Analyse de l’Existant : Mise en œuvre d’une étoile. Proof of concept Cognos Rolap (DMR). Qualification technique et fonctionnelle des rapports et Cubes. Mapping - Cartographie détaillée. Outil d’aide à l’analyse d’impact.
    En charge du Reporting Opérationnel sur l’application Finance Oracle Application, domaine GL, AR et AP. Création de framework Cognos pour utilisateurs Query Studio.
    En charge du Pilote Décisionnel sur le cœur de métier de la CMA-CGM.
    Participation à la création de l’architecture décisionnelle, à l’écriture des normes de modélisation par rapport au DWH et à l’élaboration de templates CMMI.
    Instanciation des templates CMMI, livrables du projet : Business Requirements, General Design, Detailed Functional Specifications, Test Strategy.
    Modélisation première Etoile. Qualification alimentation ODI.
    Gestion de projet : Equipe de 15 personnes, Charge du projet : 2000 j/h. Engagement sur les charges et les délais. Pilotage des réunions. Pilotage de développement off-shore IBM Inde.
    Environnement : MS Project, Oracle 10, Toad, Power AMC, UNIX, ODI, Cognos C7 et C8, TWS.

    De 04/2007 à 10/2008
    SSII INOVANS PRESTATAIRE POUR L’UNEDIC DME - AIX-EN-PROVENCE
    CHEF DE PROJET DECISIONNEL
    En charge du projet « Dispositif de Traçabilité et Pilotage DUDE » : coordination du projet avec les équipes techniques et de déploiement, ainsi que les correspondants des applications source, suivi de bout en bout jusqu’au déploiement en production.
    Missions : Gérer la relation client de la conception des évolutions du SI, Planifier la conception des évolutions du SI, Concevoir et réaliser le produit, Concevoir et réaliser le service, Préparer et réaliser l’intégration, la qualification et la recette, Préparer et réaliser le déploiement.
    Gestion de projet : Equipe de 30 personnes, Charge du projet : 1000 j/h.
    Environnement : MS Project, Test Director, Oracle 9, PL/SQL, SQL Developper, XDE, UNIX, Datastage, SAS, TWS.
  • DEPOLABO - Chef de Projet Informatique

    2002 - 2007 Responsable de la maîtrise d’œuvre du site Internet E-commerce B2B www.depolabo.fr.
    Responsable de la maîtrise d’œuvre du décisionnel et de la restitution de données pour les directions du siège, les sites et le réseau de force de vente. Création d’un infocentre. Intégration du logiciel Cognos Report Net.
    Environnement : MS Project, Cognos Report Net, Power AMC, Oracle 9i, SQL Plus, PL/SQL, Toad, DBArtisan, UNIX, HTML, ASP, Java, JavaScript.
  • NET-UP - Chef de Projet Internet

    2000 - 2002 Maîtrise d’œuvre de projet de 25 kE à 200 kE : suivi de projet, gestion des coûts, gestion des délais, gestion de la relation client interne et externe, rédaction des documents applicables.
    Encadrement d'équipe. 12 personnes. Planification des ressources.
    Réalisations : 4 sites E-commerce B2C et B2B, 2 sites dynamiques, 4 sites institutionnels et l’habillage infographique d’une application client/serveur.
    Conception de l’architecture de site et de MCD. Spécifications générales et détaillées. Intégration de solutions de E-commerce et de paiement sécurisé. Gestion des flux logistiques et comptables avec le système d’information du groupe. Tests d’intégration et recette cliente.
    Environnement : MS Project, Windows NT, Méthode UML, Power AMC, Oracle 8i, SQL Plus, Sybase, DBArtisan, UNIX, HTML, PHP 3, Java, JavaScript.
  • LOGICA - Ingénieur Etude

    COMPIEGNE 1998 - 2000 Prestataire pour Hewlett-Packard
    Pendant 11 mois. Création d’un site Intranet. Equipe de 8 personnes. Conception MCD, spécifications générales et techniques, création d’instance ORACLE, développement, tests fonctionnels.
    Pendant 2 mois. Projet au forfait. Mise en œuvre de l’assurance qualité ISO 9001. Encadrement de 3 personnes. Proposition technique. Spécifications fonctionnelles, techniques, Tests.
    Pendant 3 mois. Mise en place d’une solution de commerce électronique B2B. Développement d’un catalogue en ligne, d’un système de commande et d’une gestion de la facturation des commandes.
    Environnement : Power AMC, Oracle V7 & V8, PL/SQL, Sybase V11, Plate-forme HP9000, UNIX, Shell, C et Pro*C, Windows NT, IIS 3.0, HTML, ASP, VBScript, JavaScript, FrontPage, Visual Interdev, Icat Electronique Commerce Suite 3.0.1.
  • BERGER LEVRAULT COMMUNICATION - Ingénieur Développement

    1995 - 1998 Suivi des anomalies : encadrement de 2 à 5 personnes. Diagnostic, Analyse, Planification, Affectation des tâches, Tests Fonctionnels, Gestion des retours, Préparation de la facturation.
    Organisation et développement de procédures de tests avec l’outil SQA Robot (Cyrano).
    Conception objet des classes graphiques et développement du progiciel d’infogérance des collectivités territoriales. Equipe de 8 personnes. Gestion des accès concurrents sur la base.
    Environnement : Client / Serveur : SQLWindows 4 & 5, SQLBase 5 & 6, Netware 3.12 & 4.1, Windows NT 3.51, Crystal Report 4.5, HOOD, Merise, AMC*Designor, SQA Cyrano.

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