Florian DUREZ

En résumé

Entreprises

• Magnetto Automotive - MA - Ingénieur Commercial Grands Comptes - Renault / Nissan

  2015 - maintenant Interlocuteur privilégié entre Magnetto Automotive (équipementier de rang 1 pour pièces de structures, grandes pièces de peau et ensembles férrés) et Renault / Nissan d'un point de vue technique et commercial.
  - Réponses AO
  - Revue de performance hebdomadaire avec le département achat RNPO
  - Présentation offres commerciales + négociation client
  - Gestion des modifications en phase projet et série (emboutissage / profilage / ferrage)
  - Suivi des projets de la phase étude à la phase série
  - Chef de projet vie série modèles X82 / X62 / X07 / X98 / CMF1 - 1540 (XFC - XFD - XFB - XFA - HFE)
  - Gestion porte feuille de 140 M€ de CA annuel (série)
  - Pilote Monozokuri Magnetto pour X62
  - Interaction entre les différents services des usines (méthodes / achats / industrialisation / qualité / logistique)

• Agap2 - Ingénieur d'affaires - Manager de projets automobiles et aéronautiques

  Boulogne 2013 - 2015 Ingénieur commercial - recruteur - manager d'une équipe d'ingénieurs consultants
  Poste complet avec 3 axes principaux :
  1-Ingénieur commercial : Gestion et développement d’un portefeuille client, développement depuis zéro des secteurs Automobile et Aéronautique
  2-Recruteur : Sourcing, entretiens et recrutements de candidats
  3-Manager : Management d’une équipe de 15 consultants (profils cadres, ingénieurs et acheteurs de 23 à 56 ans)
  
  Détails:
  
  1. Ressources humaines:
  - Réalisation des entretiens pour le poste de consultant
  - Recrutement d'ingénieurs et/ou d'universitaires bac+5 min
  
  2. Ingénierie commerciale:
  - Prospection
  - Compréhension des besoins & apport de solutions
  - Suivi & fidélisation clientèle
  - Dimensionnement de proposition technique et financière pour de l'obligation de moyen sur toute la chaîne de valeur industrielle
  
  3. Management :
  - Gestion au quotidien d'une équipe de consultants
  - Accompagnement des entreprises à travers des projets stratégiques en assistance technique, gestion de projet, conseil, audit et/ou formation
  - Coordination et gestion des projets
  
  4. Gestion financière:
  - Gestion d'un centre de profit
  - Responsable du rendement de mon équipe

• Faurecia - Sales Analyst

  2013 - 2013 Sales Analyst au sein du département Sales & Business Development:
  Compréhension, analyse et actions au niveau des ventes de dimensions mondiales pour le Business Group Interior System. Participation à l’élaboration de leviers commerciaux. Collaboration avec la finance et les équipes techniques du centre R&D à Méru.

• Université de Sherbrooke - Etudiant en échange faculté de Génie

  Sherbrooke 2012 - 2012 Semestre d'échange avec l'Université de Sherbrooke au Canada

• Bridgestone France - TPM Manager

  MASSY 2011 - 2012 Mise en place, développement et suivi de la TPM dans 3 départements de production
  TPM : méthode d’auto-maintenance qui tente d’améliorer le rendement des machines en supprimant au maximum les arrêts dus aux pannes, augmentant ainsi la productivité.
  Gérer et représenter la TPM dans différents départements de production, former et diriger différentes équipes d’opérateurs pour des opérations TPM sur les machines. Action nécessitant une bonne capacité d’adaptabilité, de management et de diplomatie.
  

• SKF France - Opérateur production

  Montigny-le-Bretonneux 2009 - 2009

Formations

• ISAT (Institut Supérieur De L'Automobile Et Des Transports)

  Nevers 2008 - 2013 Ingénieur
  
  Automobile et Transports - option moteur - département énergétique - diplômé depuis juillet 2013

Réseau

• Bernard METTERICH

• Camille CANIVENC

• Edouard BONNET

• Francis LAURENSON

• Marie SKINNER

• Paul DER AGOPIAN

• Quentin LÉON

• Romaric PLOMB

• Rossero NICOLAS

• Yohann ROUTABOUL