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Francine BERTAIL

MADRID

En résumé

Expériences Professionnelles

EATON, Credit Manager, Vehicle Europe, en poste (Madrid, Jan 09-actuel)
Mise en place et optimisation des systèmes de gestion des créances
Pilotage du processus mensuel du suivi des paiements clients
Impliquer les équipes commerciales dans la gestion du risque client et le recouvrement
Suivi et analyse des indicateurs financiers reporting working capital DSO, DPO, DOH

EATON, Analyste Financier International, Fluid Connectors, Financial corporate service, (Madrid, 6 mois)
Consolidation et suivi mensuels des resultats financiers de 8 usines
Organisation et animation du processus de reporting financier
Elaboration du plan de profit a 5ans et du budget
Suivi et analyse des indicateurs clés industriels: standard cost product line P&L, dog and stars list and working capital DSO, DPO, DOH

ESSILOR, Responsable Finance et Comptabilité de la Direction des Opérations Europe, (Créteil, 2 ans)
Supervision d’une équipe de 5 analystes et comptables
Suivi mensuel de l’activité de 33 Laboratoires de production européens
Gestion du budget de production : animation du processus budgétaire, le suivi et l'analyse des écarts
Harmonisation des outils de reporting et la mise en place et suivi de tableaux de bord mensuels ; KPI
Suivi analytique et comptable des frais généraux des opérations Europe
Gestion du stock central : achat et ventes d’équipements industriels ; gestion des secondes mains

ESSILOR, Controleur industriel Europe, (Créteil, 2 ans)
Suivi mensuel de l’activité : reporting et analyse l’activité de production sur le périmètre Europe,
Calcul et le suivi des coûts de production et des prix de revient, le calcul de rentabilité des projets d'investissement,
Elaboration des budgets et des forecasts,
Etude ponctuelle sur les coûts prévisionnels de nouvelles technologies, PMT
La mise en place et le suivi de tableaux de bord mensuels
Mise en place d’un processus pour suivre les investissements de production européen.

PricewaterhouseCoopers, Stage auprès d’un senior manager (Paris, 3 mois)
Développement commercial au sein du département marketing.
Diagnostic micro-économique et financier d'entreprises du secteur de la distribution, grande consommation et du luxe.

CEMEX USA, Projet Ingénieur de fin d’études (Philadelphie, 6 mois)
Ingénieur Procédé au sein du département Technology Process. Etude et amélioration du procédé de fabrication du ciment,
développement de modélisation numérique des écoulements sur Fluent. Création d’outil qualité statistique sous Excel et Visual Basic.

ACE MANAGEMENT, Société de capital risque (Paris, 6 mois)
Réalisation d’une étude approfondie de la politique de communication d’un groupe d’investisseurs. Proposition de recommandations.

Groupe TOTAL FINA ELF – HUTCHINSON / SPONTEX, Stage Ingénieur (Beauvais, 6mois)
Ingénieur Procédé au sein du département R&D.
Optimisation du procédé de fabrication des éponges cellulosiques.
Transposition des améliorations en production.

Formation

03-04 Mastère HEC-Entrepreneurs : 6 missions pratiques
Missions réelles de création, redressement, reprise d’entreprise, conseil en stratégie, vente et communication et une thèse professionnelle sur les relais de croissance de l’industrie des cosmétiques.
00-03 Ingénieur de l’Université de Technologies de Compiègne (UTC) en génie des procédés chimiques, filière agro-industrie, dont un semestre d’échange universitaire en Angleterre à l’Université de Surrey.
98-00 DEUG Sciences de la Matière à l’Université de Pierre et Marie Curie, Paris VI, option biologie,mention bien.
96-98 Premier cycle d’études médicales à la faculté de médecine Pitié-Salpêtrière, Paris.

Entreprises

  • Eaton Vehicle Europe - Credit manager

    2009 - maintenant Mise en place et optimisation des systèmes de gestion des créances
    Pilotage du processus mensuel du suivi des paiements clients
    Impliquer les équipes commerciales dans la gestion du risque client et le recouvrement
    Suivi et analyse des indicateurs financiers reporting working capital DSO, DPO, DOH
  • Eaton Fluid Connectors - Analyste Financier International

    2008 - 2009 Consolidation et suivi mensuels des resultats financiers de 8 usines
    Organisation et animation du processus de reporting financier
    Elaboration du plan de profit a 5ans et du budget
    Suivi et analyse des indicateurs clés industriels: standard cost product line P&L, dog and stars list and working capital DSO, DPO, DOH
  • ESSILOR INTERNATIONAL - Responsable Finance et Comptabilité de la Direction des Opérations Europe

    2006 - 2008 Supervision d’une équipe de 5 analystes et comptables
    Suivi mensuel de l’activité de 33 Laboratoires de production européens
    Gestion du budget de production : animation du processus budgétaire, le suivi et l'analyse des écarts
    Harmonisation des outils de reporting et la mise en place et suivi de tableaux de bord mensuels ; KPI
    Suivi analytique et comptable des frais généraux des opérations Europe
    Gestion du stock central : achat et ventes d’équipements industriels ; gestion des secondes mains
  • ESSILOR - Controleur industriel Europe

    Charenton-le-Pont 2005 - 2006 Suivi mensuel de l’activité : reporting et analyse l’activité de production sur le périmètre Europe,
    Calcul et le suivi des coûts de production et des prix de revient, le calcul de rentabilité des projets d'investissement,
    Elaboration des budgets et des forecasts,
    Etude ponctuelle sur les coûts prévisionnels de nouvelles technologies, PMT
    La mise en place et le suivi de tableaux de bord mensuels
    Mise en place d’un processus pour suivre les investissements de production européen.

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