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Francisco MORENO

LILLE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lille ainsi que le résultat des européennes dans le Nord.

En résumé

DSI orienté business, stratégie et innovation, technique et opérationnel :
• Conçoit, argumente, puis pilote le schéma directeur SI avec la DG
• Anime la gouvernance de la DSI et met en place les KPI de la DSI
• Imagine puis construit l’infrastructure applicative et technique du SI
• Définit la stratégie de la sécurité du SI (PRA, PCA, Hybridation…)
• Etablit, propose, gère le budget d’exploitation et d’investissement des SI
• Choisit puis gère la relation avec les meilleurs partenaires
• Assure une veille technologique pour la pérennité des choix
• Accompagne la transformation numérique de l’Entreprise

Manager aguerri :
• S’adapte et comprend son environnement très rapidement
• Organise le travail de ses équipes dans le souci du meilleur service client
• Motive, fédère, responsabilise et fait évoluer ses équipes en compétences
• Optimise la performance du SI et des utilisateurs
• Participe aux projets en tant qu’acteur impliqué,
• Communique de manière compréhensible auprès des métiers et de la DG

Mes compétences :
DSI
ICT Manager
Management
Budget management
Achats
Business Intelligence
Direction des systèmes d'information

Entreprises

  • Ondulys Emballages - ICT Director

    2009 - maintenant Groupe Ondulys, filiale du Groupe VPK Packaging.

    Management d’une équipe de 14 personnes.
    Gestion de 10 sites de production et distribution, 12 sociétés en France.

    Elaboration de la stratégie IT pour répondre à la politique de la Direction Générale et de la société mère VPK Packaging (Aalst - Belgique).

    Elaboration et suivi du Budget (CAPEX - OPEX) en y intégrant les projets industriel.

    Au quotidien :
    - Etude des besoins,
    - Evaluation des coûts,
    - Négociation avec les prestataires et les fournisseurs,
    - Gestion des plannings,
    - Suivi des budgets et des délais.

    L'infrastructure :
    - Unification et sécurisation des infrastructures.
    - Centralisation des informatiques de gestion et de production.
    - Gestion, développement et maintenance des applications et ERP.
    - Gestion de la téléphonie fixe et flotte mobile.
    - Développement et maintien de la Business Intelligence.

  • Prodware SA - Directeur du Système d'Information

    2005 - 2009 Management d’une équipe de 8 personnes.
    Gestion de 32 agences réparties sur 7 pays et de la salle blanche située dans le «backbone» COMPLETEL à AUBERVILLIERS (93).
    Etude des besoins, évaluation des coûts, négociation avec les prestataires et les fournisseurs, gestion des plannings, suivi des budgets et des délais.
    - Normalisation des méthodologies d’unification des systèmes Informatiques.
    - Déploiement de la Téléphonie sur IP du groupe (TOIP, technologie Call Manager v6 Cisco).
    - Unification de l’infrastructure réseau d’interconnexion des agences.
    - Centralisation des informatiques de Gestion, de Production, et de l’hébergement «Clients».
    - Gestion, développement et maintenance du PGI (Progiciel de Gestion Intégré) Navision Microsoft.
    - Développement et maintien de l’infocentre.

  • ROLL-GOM SAS - Responsable du Système d'Information

    2002 - 2005 Etude, et mise en place du nouveau système informatique suite à la vente du site de production d’Arras de la société GUITEL S.A. (Groupe CADDIE S.A.) à la société ROLL-GOM S.A.S.
    - Analyse des besoins, évaluation des coûts, négociation du financement, suivi des budgets.
    - Recherche et qualification des prestataires.
    - Mise en place et suivi du planning de déploiement, suivi des équipes internes et externes.
    - Récupération et transfert des données du Mandant GUITEL – Arras de l’ERP SAP R3 vers l’ERP Navision Microsoft.
    - Réalisation des passerelles entre l’ERP Navision, la GMAO / GPAO (4D) et la gestion des temps (Gestor Easy).
    - Mise en place en interne de la maintenance du parc Serveurs et Micro-informatique.

  • Internence.com - Responsable du développement Adjoint

    2001 - 2002 Animation d'une équipe de 25 à 35 personnes.
    Entretien de la relation clientèle.
    Contrôle de la cohérence des travaux réalisés par rapport aux cahiers des charges, suivi de la marge dégagée, des plannings et de l'organisation des équipes de travail.

  • Axiome - Directeur Espace Supports

    CHARTRETTES 1991 - 2001 (Ex : Microdata)
    Gestion des services :
    - Ventes directes.
    - Technique.
    - Service Après Ventes.
    - Développements spécifiques 4D

  • BOSS TECHNOLOGIES SA - Directeur Technique International

    1987 - 1991 BOSS TECHNOLOGIES SA, Groupe SEDRI SA

    Directeur Technique des filiales :
    - BOSS IBERICA S.A. - BARCELONE,
    - RDM S.A. - LUXEMBOURG,
    - BOSS BENELUX S.A. – BRUXELLES

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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