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PIERCAN
- Chargé d'affaires projets innovants
PORT EN BESSIN HUPPAIN
2013 - maintenant
Etudier les nouvelles affaires techniques et innovantes, en vue de développer de nouveaux produits et de nouvelles activités.
Répondre aux besoins des clients et prospects sur de nouveaux marchés.
Assurer une veille technologique des produits, techniques et marchés.
Réaliser des expertises techniques et analyser la faisabilité technique et financière des produits nouveaux.
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PIERCAN
- Chargé d'affaires projets innovants
PORT EN BESSIN HUPPAIN
2013 - 2013
Etudier les nouvelles affaires techniques et innovantes, en vue de développer de nouveaux produits et de nouvelles activités.
Répondre aux besoins des clients et prospects sur de nouveaux marchés.
Assurer une veille technologique des produits, techniques et marchés.
Réaliser des expertises techniques et analyser la faisabilité technique et financière des produits nouveaux.
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ISPA Entreprises
- Directeur Délégué
2012 - 2013
Responsable des prestations industrielles : laboratoire, conception, procédés, matériaux et formation continue.
C.A. de 1.70 M€
Devis, dossiers de subvention, cahiers des charges, études technico-économiques, mise en oeuvre, capitalisation.
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ISPA Entreprises
- Directeur Délégué
2008 - 2011
Manager une équipe de 15 personnes.
Commercial.
Responsable formation continue.
Formateur et consultant.
Responsable activités prestations (C.A. : 1,50 M€).
Responsable Qualité ISPA 2010 / 2011.
Pratique des métiers en plasturgie, l'expertise pédagogique et la veille industrielle pour proposer :
* des audits organisationnels, techniques,
* des positionnements de salariés,
* l'élaboration de référentiel métiers et compétences,
* le montage de plan de formation,
* des formations,
* l'accompagnement des transferts de compétences (transposition sur le terrain),
* l'évaluation des acquis de formation,
* la capitalisation des améliorations.
Les domaines abordés :
* les techniques employées dans la plasturgie et les composites,
* la qualité, le lean, la gestion de projet.
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ISPA Entreprises
- Responsable formation continue
2004 - 2008
Responsable activité 1,3 M€.
Commercial.
Formateur consultant.
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Techpack
- Directeur usine
2001 - 2004
Directeur usine chez LIR France (PROVINS – CA 21 M Euros – 280 personnes), filiale de TECHPACK (CA 600 M Euros) appartenant à PECHINEY EMBALLAGE. L’activité du site du Provins est de concevoir et produire des produits de haute qualité pour l’industrie du maquillage, du soin et de la parfumerie de luxe. (Presses injection et bi-injection, sérigraphie, tampographie, lignes de vernissage)
Encadrement 280 personnes.
Quelques réalisations :
• Création du projet d’entreprise LIR provins
• Déploiement de la qualité en production,
• Réduction des coûts de production et redimensionnement du site,
• Développements de produits propres.
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Techpack
- Responsable des services méthodes, automatismes, maintenance, sécurité, progrès continu et formation
1998 - 2001
Téléplastics Industries groupe Techpack.
Responsable des services méthodes, automatismes, maintenance, sécurité, progrès continu et formation des ateliers de production chez MT Packaging France (LE MANS – CA 31 M Euros – 250 personnes), filiale de TECHPACK (CA 400 M Euros) appartenant à PECHINEY EMBALLAGE. L’activité du site du Mans est de concevoir et produire des produits de haute qualité pour l’industrie de la parfumerie de luxe.
Encadrement 14 personnes : techniciens ou ingénieurs en permanence et 6 apprentis.
Quelques réalisations :
• Création des services méthodes, sécurité et progrès continu,
• Assurer le développement des procédés des nouveaux produits (120 par an, 50% du CA ),
• Définir les investissements matériels pour assurer la croissance annuelle de 10% (2 M Euros),
• Concevoir le plan de formation des services techniques et production (0.12 M Euros),
• Réaliser les embauches des agents de maîtrise technique et production,
• A partir des analyses de la valeur, établir, former et suivre le programme de réduction de coût de production de 5% par an,
• Mise en place du reporting sur le progrès continu pour TECHPACK.
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Techpack
- Responsable de projets industriels (méthodes, formation, sécurité, environnement)
1996 - 1998
Téléplastics Industries groupe Techpack
Quelques réalisations :
• Etudes et créations des dossiers de fabrication,
• Création d’un plan de formation sur 3 ans et prise en charge EDDF,
• Président du CHSCT
• Organisation de la sécurité incendie,
• Réalisation des procédures ISO 14000 après études d’impacts et de déchets.
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Techpack
- Directeur de production
1994 - 1996
éléplastics Industries Groupe Techpack.
De 1994 à 1996: Directeur de production chez Téléplastics Industries (Ateliers moulages injection et bi-injection, décoration et montage pour la Cosmétique et la Pharmacie : 44 presses de 25 à 360 Tonnes, 26 bras manipulateurs, 2 salles de fabrication hors poussière, une trentaine de machines de parachèvement).
Encadrement : 110 personnes.
Quelques réalisations :
• Mise en îlot des ateliers de production,
• Mise en auto-contrôle de la production,
• Création des standards de fabrication.
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Techpack
- Responsable production
1992 - 1994
Téléplastiques Industries groupe Techpack.
Encadrement : 100 personnes.
50 machines (presses à injecter, marquage à chaud, sérigraphie, soudure, collage, machines spéciales).
Pièces cosmétiques, pharmacie, pièces techniques.
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SIPA Roller Système
- Ingénieur de production
1990 - 1992
Etude, création et mise au point d’un atelier de 5 presses et 1 extrudeuse.
