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Franck BELLEMIN

DOMARIN

En résumé

Manager de terrain confirmé en GSS textile, je participe actuellement en tant que directeur régional, au développement d'une nouvelle enseigne (7 magasins en 3 ans) et d'un nouveau concept Multi-marques (textile/chaussure), au sein d'un groupe familiale spécialisé depuis 20 ans dans la chaussure.

Manager participatif, au plus près des équipes de ventes, mon expérience et mon savoir faire, me permettent de mener à bien mes principales missions :

- Analyser les indices de ventes, définir les objectifs prévisionnels, les actions nécessaires à leur réalisation, et effectuer le suivi régulier de leur mise en application.
- Identifier des pistes de développement pouvant générer un accroissement du chiffre d’affaires
- Diriger, orchestrer, motiver, former et accompagner les équipes.

Ce qui me différencie ? une grande expérience terrain commencée en tant que vendeur, chaque jour je suis dans les magasins afin d'aider les équipes, de participer activement à la vie quotidienne de ces derniers et régler les problèmes qui se posent, aussi bien d'un point de vue organisationnel, humain, qu'au niveau commercial ou des stocks.

Acheteur durant des années et toujours au contact de la clientèle, mon expertise me permet de pointer très rapidement et de manière précise les points positifs ou négatifs d'une collection, afin d'être réactif et d'apporter les mesures correctives qui s'imposent.

Vendeur dans l'âme, je reste très attentif au discours des équipes, la manière d'aborder le client, et la sincérité du propos, en essayant de transmettre la passion du produit qui m'anime.

Rigoureux, je suis vigilant à l'animation d'équipe afin d'intervenir et de circoncire immédiatement tout problème relationnel éventuel.

Mes compétences :
Management
Vente
Commerce
Gestion des compétences
Rigueur
Direction de centre de profits
Ecoute
Achats

Entreprises

  • Magasins Multi-marques textile/chaussure - Directeur Régional

    2014 - maintenant . Gestion de 7 magasins (de 800 à 1800 m²)
    . Animation et recrutement du personnel ( > à 30 personnes)
    . Formation et montée en compétences des équipes (merchandising, vente)
    . Analyse des KPI et mise en place d'opérations correctives
    . Achat de collections
  • Magasins Multi-marques textile - Directeur Régional

    2005 - 2014 . Gestion de 2 grandes surfaces textiles (1000 m²) multimarques
    . Gestion, animation et formation du personnel (18 personnes – 2 cadres)
    . Gestion commerciale et administrative des magasins
    . Analyse des indices de ventes, gestion des stocks, réassorts et inventaires
    . Création et mise en place d'opérations commerciales
    . Gestion des achats : Lee, Esprit, G-Star, DDP, Désigual, Lévis, Guess, Le Temps des Cerises, Mexx, Lacoste…


  • Vetimarché (160 magasins) - Directeur de magasin

    2002 - 2005 . Gestion administrative, du stock et du personnel (7 personnes)
    . Gestion des achats et choix des fournisseurs (Adidas, Reebok, Sentier…)

    . Mutation de 6 mois pour création d'un magasin à Lugrin (74)

    . Suivi des travaux, réunions de chantier
    . Recrutement et formation du personnel
    . Montée en compétences des équipes
    . Achat des collections : Adidas, Reebok, Puma, Lee Cooper, centrale et sentier

  • MANPOWER - Assistant d'agence

    Nanterre cedex 2002 - 2002 CDD de 6 mois
    . Recrutement – suivi de missions, agence tertiaire
  • Thiriet - VRP

    ELOYES 2000 - 2001 . Prise de commandes, ventes additionnelles,
    . Gestion du fichier client (1000 clients)
  • Guillard Bizel - Responsable de magasin

    1997 - 1999 . Responsable de magasin d’instruments de musique (300m²) Batteries-Percussions
    . Gestion du Personnel (2 vendeurs), des stocks et des fournisseurs
    . Gestion des achats
  • La Baguetterie - Vendeur

    1993 - 1997 . Vendeur d’instruments de musique (350 m²), spécialisé Batteries-Percussions
    . Création du magasin – responsable secteur électronique
    . Gestion du S.A.V électronique
    . Réparations

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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