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Franck BOUCHER

La Chaussée Saint Victor

En résumé

Mon parcours m'a permis de suivre une carriere avec une progession permanente de mes fonctions Aucours de mes differentes missions j'ai
Animer des équipes commerciales sur plusieurs départements
Contrôler les résultats des équipes commerciales et techniques Assurer la formation des équipes aux produits et aux outils de vente
Suivre le reporting Transmettre et expliquer la politique Produit/Service/Tarification
Préparer la définition des objectifs et établir les cibles Arbitrages tarifaires et respect de la stratégie de l’entreprise
Suivi des clients en collaboration avec les services concernés
Assurer le suivi et les ventes du secteur défini
Gérer les relations et les ventes clients grand compte du secteur
Assurer la gestion complète d’une entreprise de 15 personnes

Mes compétences :
Vente
Management
Reporting
Gestion de projet

Entreprises

  • MERCURA - Directeur région

    La Chaussée Saint Victor 2007 - maintenant Établir et mettre en place un réseau de distributeurs afin d'augmenter les parts de marchés. Progression constante du CA en moyenne par an . Organisation commerciale des équipes chez les concessionnaires et distributeurs. Établir plan de préconisation et cahiers de charges pour la validation des solutions automatisées embarquées dans des véhicules. Développement clientèle régionale et grands comptes en progression a 2 chiffres depuis de nombreuses années. Présentation différentes solutions, conseil éventuels et création des dossiers de demande d'aides et de subventions. Établir les propositions commerciales, préparation et réponse aux appels d'offres adaptées au souhait du client.
  • Volvo Trucks - Business Manager

    saint priest 2000 - 2006 Société spécialise dans la commercialisation et l'entretien de vehicules industriel.
    Direction commerciale grand sud.
    Mes missions
    Animer équipes commerciales sur plusieurs départements
    Contrôler les résultats des équipes commerciales et techniques Assurer la formation des équipes du secteur aux produits et aux outils de vente
    Suivi du reporting ainsi que de la consolidation des coûts constatés
    Transmettre et expliquer la politique Produit/Service/Tarification
    Préparer la définition des objectifs du secteur et établir les cibles
    Arbitrages tarifaires et respect de la stratégie de l’entreprise
    Suivi des clients en collaboration avec les services concernés
    Assurer le suivi et les ventes du secteur défini
    Gérer les relations et les ventes clients grand compte du secteur
    Encadrer les offres spéciales ou atypiques
  • RAPIDO FRAIS TFE ABX - Gérant directeur exploitation

    1989 - 2000 Ste specialisées dans le transports frigorifiques et messagerie. Création de l'entreprise et suivi de son activité
    Assurer la gestion complète d’une entreprise de 15 personnes Progression du résultat net de 3 a 6 % l’an
  • VIA LOCATION - Directeur exploitation

    1987 - 1989 Responsable de la mise en place d’une nouvelle activité de location de véhicules industriels en courte durée
  • Société Francaises de Logiciels - Technico commercial

    1985 - 1986 Responsable du secteur sud de Bordeaux à Marseille auprès des professionnels

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