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Franck EYDOUX

CHATEAURENARD

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Châteaurenard ainsi que le résultat des européennes dans les Bouches-du-Rhône.

En résumé

Responsbale industriel chez le spécialiste des equipements de fin de ligne de production au service de ses clients.

Apres avoir occupé des responsabilités en Maintenace industrielle et en Production, j’ai decidé de faire partager mon experience pour l aménagement de ligne en indsutrie.

Mes compétences :
Gestion de production
Béton
Agroalimentaire
Ingénieur
Production
Travaux neufs
Maintenance

Entreprises

  • Promalyon - Directeur indsutriel

    2018 - maintenant Responsables des projets, des BE mécanique - automatisme et robotique, en charge du montage et réceptions des lignes (Fat et Sat )

  • XELLA THERMOPIERRE - Directeur d'usine

    2016 - maintenant Directeur d'usine YTONG - Béton cellulaire

  • SEAC - DIRECTEUR D'USINE

    Toulouse cedex 2 2014 - 2015 Directeur d'usine de Villette d'Anthon

  • Groupe international EUROBETON - Directeur de Production

    2007 - 2014 - Membre du comité de direction , responsable de la mise en oeuvre de la politique industrielle dans les 3 sites de production du groupe (CA de 30 à 60 M€). Organisation, mise en œuvre, optimisation et contrôle de la fabrication.

    - Déterminer les objectifs de production : coûts, délais, qualité, quantité, tableaux de bord, indices de performance

    - Contribuer à la politique d’évolution des moyens de production et à l’amélioration des produits et procédés, suivi de la maintenance

    - Manager le service planification

    Réalisation majeure: Augmentation de la capacité de production de l'activité Escalier du groupe, rationalisation des équipements pour répondre aux besoins du marché.

  • Fabemi Provence - Directeur Site de Production

    2002 - 2007 Manager 30 personnes (production, maintenance, logistique, administratif)

    Assurer la réalisation du budget de production annuel de bloc béton, produits d’environnement, poutrelles treillis

    Piloter les projets travaux neuf et les opération de maintenance préventive et mise ne service

    Etre garant de la bonne application d’un plan d’assurance qualité

    Réalisation majeure: Robotisation de la chaine de production des poutrelles treillis, augmentation de la capacité de production, fiabilisation du procédé.

  • Lafarge Platres - Ingénieur Maintenance

    2000 - 2002 Manager le personnel des service maintenance entretien travaux neufs

    Coordonner les équipes techniques et les sous traitants

    Déterminer les mesures de sécurité humaine (permis de feux, habilitations électriques, manutention lourde)

    Réalisation majeure: création d'un plan de formation qualifiante pour le personnel suite à la mise en place d'audit maintenance, réorganisation du service.

  • Bigard Rognonas - Responsable Maintenance

    Quimperlé 1989 - 2000 Manager le personnel du service entretien et former les opérateurs à la conduite des installations
    Intervenir en sécurité sur les équipements de production et réaliser l’entretien préventif

    Réalisation majeure :Dans le cadre du projet de création d'une nouvelle unité de production pour ARCADIE INDUSTRIE à Rognonas: élaboration des plans et mise en service des nouvelles lignes de conditionnement et de l'ensemble du process.

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