Franck FISCHER

En résumé

Entreprises

• SNCF - Référent Amélioration Continue et Excellence Opérationnelle

  2017 - maintenant Collaborer avec les Coordinateurs Méthodes des 14 établissements de la Direction Maintenance et Travaux Atlantique à la mise en place de projets d'amélioration continue contribuant à l'excellence opérationnelle.

• SNCF - Coordinateur Méthodes

  2013 - 2017 Accompagner une démarche d'amélioration continue et porter la conduite du changement au sein d'un établissement Logistique de la Direction Maintenance et Travaux Atlantique.

• Challenge personnel - Désir d'entreprendre

  2011 - 2013 Mon objectif était d’acquérir, en 16 mois, une PME-PMI dans la région Tourangelle.
  
  Après une période de formation auprès des Chambres consulaires de Tours, j’ai défini mon périmètre de recherche, préparé une étude de marché et contacté des gérants potentiellement vendeurs.
  
  Mon périmètre de recherche portait sur :
  - Des PME dont l’activité principale était liée à la mécanique industrielle, la chaudronnerie et/ou à la maintenance industrielle.
  - Le CA devait être de l’ordre de 700k€ à 1400k€
  - L’effectif respectant le mini de 100k€/pers
  
  Durant cette période, j’ai contacté 63 entreprises et rencontré 7 gérants vendeurs sérieux. Sur ces 7 entreprises analysées avec précision, 4 ont conduit à une analyse comptable, fiscale et sociale de la part de mes conseils (expert comptable et avocat).
  
  Malheureusement, ces 4 négociations n’ont pas abouti favorablement malgré la qualité des échanges entre les gérants et moi-même.
  

• SES Nouvelle - RESPONSABLE PLANIFICATION

  Tours 2008 - 2011 Management d’une équipe de 5 personnes.
  
  Mes principales missions sont :
  - Planification et ordonnancement des commandes du site (25 M€/an)
  - Gestion de l’équilibre Charge/Capacité du site.
  - Gestion du niveau des stocks de composants mécaniques et électroniques.
  - Pilotage transversal des chargés d’études et des services techniques (Méthodes, Achats, Expédition,...).
  - Création et suivi des plans hebdomadaires de production.
  - Mise à jour des paramètres de gestion et exploitation des données du Calcul des Besoins Nets.
  - Animation d’équipe, gestion de budget, mise en place d’indicateur.

• Ses Nouvelle - CHEF DE PROJET - Mise en place d'un ERP

  Tours 2007 - 2010 Co chef de projet au sein d’une équipe de 4 chefs de projet (DGA, Resp. Informatique, Resp. Qualité et moi-même). Remplacer les logiciels métiers et les multiples fichiers Excel par un ERP pour les 320 utilisateurs des 4 usines et 8 agences commerciales.
  Mes missions étaient :
  
  - Préparation et conduite de réunion avec les experts des 6 processus principaux (Commerce, Production, Achats et Logistique, Etudes et Marketing, Comptabilités générale et analytique, Ressources humaines).
  - Schématisation CAO (avec MEGA PROCESS) des processus au travers des flux documentaires et d’informations.
  - Optimisation des flux, présentation et validation des évolutions en collaboration avec les experts.
  - Rédaction d’un cahier des charges techniques, consultation et sélection d’un éditeur pour le projet (progiciel suédois JEEVES avec configurateur de produit TACTON).
  - Rédaction d’une étude d’adéquation fonctionnelle en collaboration avec l’éditeur et les experts de l’entreprise.
  - Participation au comté de pilotage : Suivi des paramétrages, suivi du planning, suivi du budget, rédaction des cahiers de tests.
  - Accompagnement des formateurs dans la création des modules de formation, assistance lors de la mise en place et lors des premières utilisations dans les services.

• Ses Nouvelle - CHEF DE PROJET

  Tours 2001 - 2008 Responsable des gammes de produits de la Signalisation fixe (50M€/an).
  
  Mes principales missions étaient :
  - Veille concurrentielle, technologique et réglementaire.
  - Participation aux groupes de travail normatifs NF et CE.
  - Analyse des marges par produit, définition et mise en place d’un plan annuel de développement.
  - Animation de groupes de travail pluridisciplinaires et pilotage des développements.
  - Gestion de planning, de budget et suivi des objectifs.
  - Recherche de concepts, calcul de contraintes, suivi des prototypes et réalisation des tests.
  - Organisation et suivi de l’industrialisation des produits (flux inter-usines, sous-traitance, outillages, …).
  - Rédaction et suivi des dossiers de certification au marquage NF.
  - Création des plaquettes commerciales et des pages du catalogue tarif.
  - Formation de l'équipe commerciale.

• HDI - Haudiquer Doyer Industrie - Technicien développement R&D

  1997 - 1998 Conception d’un robinet à gaz innovant conforme aux exigences de Gaz de France et normatives. Recherche de concept, conception CAO, mise en plans et prototypage. Collaboration avec le LRCCP pour le dimensionnement de pièces en élastomère et pour l’utilisation d’un polyimide. Compagne d’essais, rédaction du cahier de production et suivi de la pré série (250 000 robinets/an).

• Picot Remorquage - Mécanicien dépanneur auto

  1991 - 1993 Prise en charge téléphonique des clients (particuliers, groupes d’assurance, peloton de gendarmerie ou garage). Recherche de pannes, réparation et/ou remorquage sur plateau. Devis, facturation et encaissement.

• Editions IRCA, Lyon - Vendeur - Colporteur

  1990 - 1991 Vente directe à l’accroche sur la voie publique. Accroche du client potentiel, présentation argumentée du produit, encaissement de la vente.

Formations

• Chambre Des Métiers Et De L'Artisanat CMA 37 (Tours)

  Tours 2012 - 2012 "Maîtrise des techniques de vente"
  
  
  Thèmes principaux : Préparation d’un entretien clientèle, présentation et négociation, suivi et relance de prospect.

• Chambre Des Métiers Et De L'Artisanat CMA 37 (Tours)

  Tours 2012 - 2012 "La comptabilité de A à Z"
  
  
  Thèmes principaux : Le plan comptable principal, les classes de compte et leurs utilisations, les règles d’usage et fiscales.

• Chambre Des Métiers Et De L'Artisanat CMA 37 (Tours)

  Tours 2012 - 2012 "245h pour une création - reprise d’entreprise réussie"
  
  
  Thèmes principaux : Etudes de marché, outils d’analyse de la concurrence et des fournisseurs, plan de communication, plan de financement, fiscalité et structure juridique des entreprises, compte de résultat prévisionnel

• Université De Technologie De Compiègne (UTC)

  Compiegne 1998 - 2001 Ingénieur Mécanicien - filière Design industriel

• Université Amiens Picardie Jules Verne

  Amiens 1997 - 1998 "Conduite de projets innovants" - Contrat CORTECHS
  
  Formation du Conseil Général de Picardie -
  Thèmes principaux : Les outils de la qualité et de la gestion de projet, les démarches marketing, l’analyse fonctionnelle et l’analyse de la valeur.

• IUT AMIENS JULES VERNES (Bury)

  Bury 1995 - 1997 DUT GMP
  
  GMP Génie Mécanique et Productique

• Université Amiens Picardie Jules Verne

  Amiens 1993 - 1995 DAEU-B Diplôme d’Accès aux Etudes Universitaires, option sciences

• Lycée Jules Verne

  Mondeville 1987 - 1988 CAP Mécanicien moteur diesel
  
  Mécanique automobile

• Lycée Jules Verne

  Mondeville 1984 - 1987 CAP Mécanicien réparateur automobile
  
  Mécanique automibile

Réseau

• Anthony SOURDEAU

• Cindy AUDAX

• David BOUDET

• Grégory ONDET

• Jean Pierre FABRE

• Mélanie BERNARD

• Philippe GOURDIN-DEQUIDT

• Philippe TOURLET-PASQUIER

• Pierre-Alain CHABANEL

• Serge KORNER