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Franck PANAU

Zürich

En résumé

- Responsable du Contrôle de Gestion. Groupes internationaux. Assurance, Banque, Grande Distribution, Telco, Industrie.
- Orienté business support et outils de pilotage, vraie valeur ajoutée (impact positif sur le carnet de commande, meilleure maîtrise des coûts, réduction des délais de paiement des clients,...). Management: réelle aisance à créer une dynamique d'équipe. Anglais courant, Mandarin, Russe.

Mes compétences :
Anglais
Assurance
Business Partner
Business support
Chinois
Contrôle de gestion
Environnement
Environnement international
Gestion de projet
International
Management
Pilotage
Qlik View
Responsable financier
Russe
Industrie
Développement RH
Actuariat
Business intelligence (QlikView, Business Object,
Business oriented
Gestion du stress
Formateur
Logiciel CRM
Profit and Loss Accounts
Cash Management
Audit
Budgets & Budgeting
Cash Flow Analysis
US GAAP
IFRS17
Consolidations
Internal Audit
Paye/Prsi
Hyperion Enterprise
SAP
Business Objects
Carat
Hyperion
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint
PeopleSoft
SAP CO
SAP FI
Sage Accounting Software
Visual Basic for Applications

Entreprises

  • Zurich Financial Services - Responsable du Contrôle de Gestion & Head of Planning & Performance

    Zürich 2006 - maintenant ZURICH INSURANCE depuis 2006 Management - Assurance des Risques d'entreprise Zurich France (Paris)
    * Management d'équipe (3 personnes)
    * Participation à la mise en place d' IFRS17
    * Création et mise en place d'outils de pilotage pour les opérationnels (commerciaux, souscripteurs, sinistres) et pour la Direction (compte de résultat, frais généraux, cash management, expositions aux risques, rentabilité des capitaux)
    * Impact opérationnel positif sur tous les indicateurs clés (chiffre d'affaires par commercial, ratio coût/CA, délais d'émission et d'encaissement du CA....)
    * Revue des process, automatisation des reportings mensuels et de la planification

  • AOL TIME WARNER - Financial Controller

    Neuilly sur Seine 1999 - 2006 - Reporting aux normes USGAAP. Validation de toutes les informations financières et de gestion à destination des actionnaires. Mise en place de scorecard.
    - Valdation des arrêtés comptables mensuels. Mise en place d'un processus d'arrêté de comptes accéléré répondant aux exigences de la maison mère. Audit financier et relation avec les commissaires aux comptes.
    - Mise en place d'un nouvel outil de reporting (Hyperion Enterprise) et du progiciel SAP module achats.

  • ALSTOM TRANSPORT - Contrôleur de gestion

    1990 - 1999 - Industrie du transport ferroviaire (TGV, Tramway, Métro), contrats long terme
    - En charge des budgets et de leur suivi, du reporting et des prévisions de trésorerie. Participation, en tant que chef de projet utilisateur, à la réorganisation du système comptable et de gestion sur le progiciel SAP (ausiège et sur site industriel).
    - Mission en Corée du Sud (6 mois): mise à niveau de la comptabilité générale, élaboration des procédures de contrôle interne, établissement des liasses de consolidation pour le siège, mise en place du logiciel de paye.
    - Informatisation du budget des contrats long terme. Réalisation de business plans et évaluation de sociétés dans le cadre d'acquisition aux USA.

  • Cic - Inspecteur adjoint

    Paris 1988 - 1990 - Audit de procédure et des comptes dans les succursales

  • INTERMARCHE - Auditeur interne

    Vert-le-Grand 1987 - 1988 - Audit comptable et de gestion des centrales d'achats

Formations

Réseau

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