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Franck VALLADEAU

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Direction technique
Hôtellerie
Technique

Entreprises

  • FONDATION LOUIS VUITTON - DIRECTEUR EXPLOITATION

    2013 - maintenant

  • INTERCONTINENTAL - DIRECTEUR TECHNIQUE

    2008 - 2013  Membre du COMEX, assure le maintien et la pérennité du patrimoine ainsi que des équipements techniques du bâtiment.
     Elabore la politique technique en matière de maintenance et d'améliorations du patrimoine immobilier existant (amélioration et modernisation).
     Définir et superviser les travaux de maintenance, de mise en conformité et d’exploitation.
     Superviser la réalisation des travaux et procéder aux contrôles règlementaires et essais des installations.
     Elaborer la programmation des travaux : plans pluriannuels de travaux et soumettre à validation de IHG à Londres.
     Préparer le budget des travaux. Lancer les appels d'offres et sélectionne les prestataires.
     Etre le garant du respect des budgets et des délais de l'ensemble des chantiers dont il a la charge.
     Veiller à l'optimisation technico-économique des chantiers.
     Gérer les sinistres (dommages ouvrages, décennale, biennale, assurance propriétaire...).
     Négocier les contrats de maintenance et manager les différents prestataires externes.
     Etre le garant de la veille réglementaire sur l'ensemble du patrimoine.
     Etre force de proposition dans l'élaboration de plan de patrimoine.

  • BNP PARIBAS IMMOBILIER - GESTIONNAIRE TECHNIQUE

    Paris 2007 - 2008 Juin 2007 - décembre 2008
    Gestionnaire technique immobilier chez BNP. Patrimoine de 25 immeubles, principalement des acquisitions d'investissements étrangers (allemagne, angleterre et MO).
     Assurer le suivi technique de 25 ensembles immobiliers. Identifier tout risque éventuel d’ordre technique, locatif et organisationnel et préconiser des solutions/actions.
     Assurer un rôle de conseil auprès des clients. Accompagner les propriétaires de manière personnalisée et ciblée pour optimiser la valorisation des immeubles.
     Définir et superviser les travaux de maintenance, de mise en conformité et d’exploitation sur les sites.
     Effectuer la visite des actifs avec les chargés DOAT (inspecter et identifier les technologies et pathologies du bâtiment) une fois le marché attribué.
     Prendre connaissance du rapport d’audit HSE et procéder aux appels d’offres pour la réalisation des travaux consécutifs aux préconisations HSE.
     Superviser la réalisation des travaux et procéder aux contrôles règlementaires et essais des installations.
     Piloter la maintenance préventive et curative des équipements techniques et des services communs de l’immeuble : effectuer une analyse fonctionnelle du site, proposer des travaux de mise en conformité, de modernisation des installations et amélioration de leur performance, soumettre à validation des mandants.
     Rédiger des plans pluri annuels des travaux et soumettre à validation des mandants.
     Réaliser les budgets prévisionnels (capital budget/capital improvement/récupérables/non récupérables).

  • ELYO SUEZ - RESPONSABLE TECHNIQUE DU RITZ

    2005 - 2007 Management de l'unité technique de l'hotel Ritz
     Management d’une équipe de 20 collaborateurs ainsi que 18 contrats de sous-traitance.
     Gestion de la maintenance préventive et curative de l’ensemble de l’hôtel (contrat de 2M euros)
     Gestion des travaux de réhabilitations ou de remise en conformité de l’hôtel (budget de 1.5M euros)
     Assistance au déploiement de nouveaux systèmes (VOD, GMAO…)
     Gestion technique des événementiels (défilés, délégations étrangères, soirées…).

  • ELYO SUEZ - INGENIEUR METHODE EN APPRENTISSAGE

    2002 - 2005  Chef de projet : Expertise Services. Création d’un outil pour expertiser les prestations liées au Facilities Management (courrier, sécurité, accueil, ménage, reprographie…). Objectifs : amélioration de la satisfaction client, du personnel et gain de rentabilité.
     Chef de projet : création d’un rapport d’activité automatisé pour l’ensemble des sites FM
     Management d’équipes d’exploitation (20 personnes). Réorganisation d’équipes en situation de crise (15 personnes).
     Conception et réalisation d’audits techniques (climatisation, génie frigorifique, régulation, basse tension…) pour des clients tels que BP, IBM, SUEZ, CAI, FORD, Société Générale.
     Mise en place et démarrage de site d’exploitation Facilities Management et Grand Tertiaire (siège BP, STERIA, IBM, siège ELYO, SUEZ) :
    • Organisation de l’équipe en place et mise en place des procédures ELYO.
    • Mise en place de contrats fournisseurs et sous-traitants.
    • Mise en place de GMAO type SAM sur 9 sites en Ile-de-France.

    Aout-Oct 2004 Energy Consultant pour ELYO UK à LONDRES
     Etude des économies d’énergie sur le Cromwell Hospital à Londres.
     Collaboration avec une équipe d’exploitation anglaise. Très bonne expérience.

  • ELYO SUEZ - TECHNICIEN DE MAINTENANCE EN APPRENTISSAGE

    2000 - 2002 Tour Mirabeau + Cristal

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