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François GUERIN

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Plus qu'un appui, le Social Project Management fait participer toutes vos équipes sur tous vos projets.
Notre action se résume en 3 phases
1/ Nous équipons les entreprises, http://www.trilogGroup.com
2/ Nous accompagnons les chefs de projets dans la structuration et la transformation des projets avec une conduite du changement personnalisé
3/ Nous étendons les méthodes et l'utilisation au sein de l'entreprise avec nos formations Intra et Inter-entreprises Http://www.H-Urban.com

http://gplus.to/fguerin

Fguerin@h-urban.com
+33 (0)6 98 82 54 90
http://twitter.com/fguerin
http://www.trilogGroup.com
http://www.H-Urban.com

Mes compétences :
AMOA
As400
COMMERCE
Facilitateur
Facilitator
Gestion de projet
Innovation
JAVA
Lotus
Lotus QuickPlace
Management
Microsoft Project
Microsoft Project Management
Pilotage
Websphere
Websphere Commerce
Workflow
Saas
Entreprenariat
Informatique
Vente

Entreprises

  • Trilog Group - Vice President Sales

    2006 - maintenant Depus 2006,
    en charge de la commercialisation de la solution ProjExec
    ProjExec apporte une dimension sociale à la gestion de projet.
    ProjExec facilite les projets les plus simple d'un service aussi bien que les projets transverses plus complexes
    ProjExec est une solution de Social Project Management.
    http://www.triloggroup.com

    Pour la distribution, nous collaborons avec des sociétés de services qui relaient notre offre auprès de leur clients.

  • H-Urban Faciliware - Associé

    2005 - maintenant Management opérationnel de projet.

    L'innovation porte aujourd'hui sur les bases du travail collaboratif et du web 2.0. Nous mettons en oeuvre nos techniques et solutions au sein de projets tranverses et stratégiques pour l'entreprise, tel que :
    - Gestion de crise
    - Evaluation des réseaux de distribution
    - Pilotage par objectifs (DPO, DPPO)
    - Mise en conformité (ISO, CMMI, Cobit)

    La collaboration transverse dans l'entreprise n'étant pas inné. Notre travail consiste à conduire le changement en douceur dans l'entreprise.
    Plutôt l'évolution que la révolution.

    Les solutions couramment utilisées :
    - ProjExec, gestion de projets
    - Lotus Quickr partage de documents
    - Lotus Connection réseau social de l'entreprise

  • NLE - Direction Pôle Ebusiness

    1997 - 2005 Je suis à l'origine de la création du Pôle Ebusiness de Nle, partenaire IBM.
    Ma première mission consistait à réaliser la promotion des logiciels IBM (Websphere, Lotus) au sein de notre organisation et auprès des clients ou prospect. J'avais la responsabilité de la livraison client

  • NLE - Ingénieur d'affaire

    1991 - 1997 Notre activité était de faire du négoce informatique IBM. Nous achetions et revendions à nos clients du matériel de seconde main IBM.

  • Cogit Forestal - Formateur- HotLine

    1989 - 1991 NOus étions les spécialistes d'un logiciel Métiers Vulcain pour les garage et concessions automobiles. J'assurais la formation des utilisateurs en Facturation, comptabilité, Paie. j'assurais aussi la Hot-line Client.

  • Renault - Vendeurs VN

    Boulogne-Billancourt 1987 - 1989 Suite à la formation suivie à l'école de vente Renault. j'ai occupé un poste de vendeur Voiture Neuves dans la succursale Renault de Reims

Formations

  • Lycée Franklin Roosevelt (Reims)

    Reims 1979 - 1984
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