François NICOLLE

En résumé

Entreprises

• Société Générale Securities Services - Chef de projets transverses

  Colombes 2013 - maintenant Chef de projets de projets transverses :
  - Structuration d'un programme de refonte de système d'information (définition de la structure, des acteurs, définition et mise en place des processus et outils de pilotage, communication...)
  - Déploiement de standards de gestion par projets et de pilotage de portefeuilles

• SOCIETE GENERALE - Responsable adjoint du Service Méthodes et Systèmes d'Information

  PARIS 2008 - 2012 • Définition et Déploiement de méthodes, de processus et d’outils auprès des acheteurs de la Direction des Achats Groupe,
  • Coordination avec les entités pays pour l’homogénéisation des pratiques achats (9 pays),
  • Pilotage des prestataires MOA, MOE et helpdesk externes sur l’application eSourcing Groupe
  
  • Mise en place d’un Centre de Services Partagés d’approvisionnement en PII, (en cours) :
  - Préparation et participation aux instances de pilotage,
  - Participation à la définition des besoins fonctionnels, rédaction des processus et cahier des charges fonctionnels
  - Définition et pilotage du plan de conduite du changement,
  - Participation aux autres activités du projet
  
  • Mise en place d’un Centre de Services Partagés Achats en Russie, Moscou (6 mois) :
  - Préparation et participation aux instances de pilotage,
  - Définition de l’organisation cible, définition des fiches de postes et recrutement,
  - Définition des règles, processus et procédures cibles sur la base de l’existant,
  - Coordination du déploiement des systèmes d’information.
  
  • Mise en place du programme d’enchères inversées Société Générale 2009-2010 (6 mois) :
  - Définition du programme
  - Définition et mise en place des processus et outils
  - Mise en place de formations et du plan de communication
  - Suivi des indicateurs et optimisation continue du programme
  
  • Revu du dispositif de mesure de la performance Achats basée sur la méthodologie Lean Six Sigma (6 mois) :
  - Réduction de la charge et du temps de cycle du processus et amélioration de la qualité des flux,
  - Adaptation des Systèmes d’Information et leur intégration en regard du nouveau processus.
  
  • Revu du dispositif d’accompagnement des acheteurs Groupe (3 mois) :
  - Transfert de la responsabilité du SI Achats aux opérationnels post-projet,
  - Coaching des opérationnels dans leur nouvelle fonction,
  - Coordination des différents services Fonctionnels et Opérationnels pour l’alimentation du dispositif.

• Colombus Consulting - Consultant

  Paris 2006 - 2008 • Participation au développement du cabinet (en continu)
  Commercial (350k€ de CA sur de nouveaux comptes)
  Recrutement des consultants
  Organisation de séminaires
  Participation à la définition de l’offre « Achats » du cabinet
  
  • Pour RTE, Centre National d'Expertise du Réseau, organisation d’un séminaire sur les nouvelles Sources d’énergie (2 mois)
  - Recherche et coordination des différents intervenants
  - AMOA sur la préparation du contenu
  - Pilotage des aspects logistiques liés à l’événement
  
  • Pour la Société Générale, RESG/PRO, AMOA au pilotage du Plan Efficacité Opérationnelle Groupe (3 mois)
  - Pilotage macro du plan auprès des directions fonctionnelles (70 projets),
  - Préparation des comités de suivi et de pilotage du projet avec les membres des directions Groupe,
  - Cadrage des projets.
  
  • Pour RTE, Centre National d'Expertise du Réseau, pilotage des versions d'une application GMAO (7 mois)
  - Appui au choix du contenu des versions de l'application,
  - Constitution du planning des versions,
  - Pilotage au quotidien d'une équipe de 7 référents métier,
  - Pilotage des recettes fonctionnelles et intégrées (5 applications dans la chaîne),
  - Coordination avec les équipes intra et extra projet.
  
  • Pour la Société Générale, direction des Achats, AMOA sur la mise en place d'une politique d'achats responsables Groupe (8 mois)
  - Etude d'opportunités sur la solution à mettre en œuvre,
  - Cadrage et pilotage du projet (pilotage de 2 stagiaires),
  - Revue des processus, organisation, formation des acheteurs et middle-offices,
  - Rédaction d'un kit méthodologique de coaching des acheteurs du Groupe (outil eSourcing Ariba),
  - Mise en œuvre d'un contrat de services entre MOA SI Achats et MOE.
  
  • Pour EDF et Gaz de France, direction des Achats, AMOA sur le MCO d'une application eProcurement (8 mois)
  - Montée en compétences du Pilote Opérationnel de l'Application et du gestionnaire des catalogues électroniques,
  - Animation des groupes de travail dans le cadre des réflexions sur la mutualisation de l'outil eProcurement maison mère aux filiales du Groupe (Pilote : EDF Energy/Londres),
  - Organisation du transfert de l'activité de paramétrage de la solution de MOA vers MOE et redéfinition des processus associés.

• SETEC ITS - Ingénieur d'études

  2004 - 2005 • Rénovation des gares de péages du réseau ESCOTA :
  - Organisation et pilotage de l'activité de 4 agents de maîtrise terrain,
  - Planification des opérations de rénovation des coffrets d'îlots et des barrières de péage,
  - Pilotage et suivi sur site des opérations de recette technique,
  
  • Etudes de faisabilité et de cadrage technique sur la sécurité ferroviaire du LTF :
  - Etude d'opportunités sur la mise en place de systèmes de sécurité pour le matériel roulant,
  - Rédaction de cahiers des charges fonctionnels.
  
  • Etudes de faisabilité et de cadrage technique sur la rénovation de la tranchée couverte d’Hardelot :
  - Rédaction de cahiers des charges techniques de l’alimentation électrique des extracteurs
  - Rédaction de cahiers des charges fonctionnels des extracteurs et préparation de l’appel d’offres

Formations

• ESSEC Formation Continue (6 semaines)

  Cergy Pontoise 2004 - 2005 MS Management de Projets Technologiques

• Ecole Nationale Supérieure Des Télécommunications

  Paris 2004 - 2005 MS Management de Projets Technologiques

• Ecole Supérieure D'Electronique De L'Ouest

  Angers 1999 - 2004 Systèmes embarqués, automatismes, robotique

Réseau

• Alexandre RICHARD

• Arnaud LE GUIFFANT

• Christophe BINETTE

• Gilles POUBEL

• Jacky GORIN

• Jean-François HAAR

• Marsaud VINCENT

• Mathieu GUENEC

• Pierre PEIGNE

• Romain SANANES