Menu

Francois SATTLER

BOULOGNE-BILLANCOURT

En résumé

Management de transition Direction Financière - Conseil en Management - transformation- MOA

Directeur Financier France & International (Etats unis, Europe, pays de l'est, Afrique, extrême orient), DESS de gestion de l'IAE , DESS de commerce international, 4 ans d expérience bancaire et 26 ans d'expérience de directeur financier de filiale, de division ,Europe et CFO ,dans les secteurs de l'automobile (10 ans), de lOil & Gas, de l'aéronautique, de la High Tech (SSII), spécialisé en gestion de projet, restructuration (14 sociétés) , fusions & acquisitions(6 sociétés), maîtrise des mises en place dERP (SAP FI/CO/MM/PS et Qualiac) , de reporting et consolidation (BFC) , MOA et transformation (CSP)Management d'équipe de 4 à 150 personnes nombreuses expatriation Bilingue anglais.

Entreprises

  • G.M.T. Ltd (Nigeria Lagos) - CONSULTANT FINANCES

    2006 - maintenant Mission : Réorganisation de la direction administrative et financière.
    Audit organisationnel.
    Audit comptable et financier.
    Audit du système informatique.
    Mise en place des procédures financières et du contrôle de gestion.
  • MARKET MAKERS SARL - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2004 - maintenant Mission :
    Création de la société (Création du site Web, Négociations avec les banques partenaires, Gestion et veille juridique du financement à la consommation, création du Business Plan ( FR & US GAAP) pour les investisseurs et négociations, création du réseau commercial sur la France.
  • KALMAR FRANCE SAS - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2003 - 2004 CA: 15 millions d'Euros ; Effectif : 60 salariés-société de distribution de grues, cavaliers et chariots portuaires.

    Mission :
    Directeur Administratif et Financier de Transition - Restructuration de Kalmar France SAS et déménagement au Havre
    Comptabilité (SCALA), mise aux normes IFRS sous Hyperion , gestion juridique et fiscale, gestion informatique et du personnel.
  • CREATION DE SOCIETE - CO FONDATEUR

    2002 - 2003 Projet de création de société publicitaire ( conseil et promotion des ventes ) sur la base d'une commande de 5 millions d'Euros sur 3 ans , avec le conseil général de la Guadeloupe et Martinique,commande finalement non obtenue en septembre 2003;
    Mission :
    Création du business plan, mise en place de site Web ( création) incluant la réservation en package ( avion,hotel,et autres locations sur site...),mise en place d'une stratégie promotionnelle.
  • GROUPE INVENSYS - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2001 - 2002 INVENSYS POWER SYSTEM ( Les Ulys 91 -France) Novembre 2001-Mars 2002
    IPS SAS (fusion de Lambda Coutant / Secure Power SA)Société de distribution d’alimentation électriques et UPS CA: 30 millions d’Euros ; Effectif :62 salariés- Fermeture de France Alim SA / Best SARL .

    Mission :
    Directeur Administratif et financier de Transition d’ Invensys Power System SAS ( fusion de 2 sociétés ) et Restructuration de France Alim SA et de Best SARL
    Comptabilité ( SAGE SYBEL 500 ), reporting UK GAAP ( Hypérion ), gestion juridique et fiscale, gestion informatique et du personnel.
    INVENSYS AUTOMATION( Cergy Pontoise 95-France ) Juin 2001-Octobre 2001
    Foxboro France SA CA: 39 millions d’Euros ; Effectif :88 salariés ; Société d’engeenering
    Triconex Solutions SA CA:14 millions d’Euros; Effectif :15 salariés ; Société d’engeenering
    Mission :
    Directeur Administratif et financier de Transition de Foxboro France SA et restructuration de Triconex solution SA ( migration de la comptabilité sous SAP 4.6 )
    Comptabilité ( SAP 4.6 ), reporting UK GAAP ( Hypérion ), suivi des projets nationaux et internationaux, gestion juridique et fiscale, gestion informatique et du personnel
  • PRETORY Inc - DIRECTEUR FINANCIER EUROPE

    1999 - 2001 Participation personnelle au capital de Pretory Inc (Actions + stock-options ) et de Thendic Gmbh ( 10% du capital).Thendic Gmbh (société de conception et de production de cartes à puces et terminaux électroniques),Pretory
    SA (société de services de sécurité et distribution de produits anti-explosifs et anti-drogues, Pretory
    Technologies SARL (société de recherche de produits anti-mines) et Biotestec Ltd (société de distribution de
    produits anti-drogues

    Mission :
    Business plan des sociétés européennes, audit Financier pour le rachat de la filiale allemande,restructuration des filiales britannique et française,consolidation des comptabilités ( SAGE Ligne 100 ) , reporting US GAAP, gestion ,juridique et fiscale, gestion du personnel, audits thématiques.
  • BULL POLSKA Sp Zoo et DATA SERWIS Sp Zoo (Varsovie)- GROUPE BULL - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    1998 - 1999 Sociétés d’importation de matériel et de services informatiques - 100% Bull SA - CA: 16 M EUR - Effectif : 80 salariés

    Mission :
    Restructuration de 2 filiales polonaises, gestion de projet d’intégration de systèmes pour le gouvernement polonais financés par la CEE , consolidation des comptabilités (SCALA) , reporting US GAAP , gestion ,juridique et fiscale, gestion du personnel, logistique et administration des ventes ( appel d’offres publics et privés).
  • PEUGEOT HUNGARIA Kft (Budapest) -GROUPE PSA PEUGEOT CITROEN - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    1996 - 1997 Société d’importation de véhicules- 100% Automobiles Peugeot - CA: 29 M EUR - Effectif : 39 salariés
    Mission :
    Restructuration de la filiale hongroise, comptabilité ( logiciel comptable hongrois), reporting groupe US GAAP , gestion ,juridique et fiscale, gestion du personnel et des services généraux, informatisation de la filiale et développement de 2 progiciels en matière commerciale et financière, logistique et administration des ventes.
  • PSA FINANCE HOLDING SA - GROUPE PSA PEUGEOT CITROEN - CONTROLEUR DE GESTION RESPONSABLE GRANDE-BRETAGNE, ITALIE, SUISSE

    1994 - 1996 Division des sociétés de financement des réseaux et du détail
    Encours 1995 : 8,69 Milliards d’Euros - Résultat net 95 - 113 millions d’Euros.

    Mission :
    Prévisions budgétaires et analyse des budgets, reporting groupe et analyse des écarts pour les directeurs de zone et les départements fonctionnels centraux, optimisation fiscale, assistance et conseil auprès des filiales dans le cadre de l’application des normes groupes, création d’outils informatiques pour les études thématiques, et études financières de projet ( carte de crédit en Italie).
  • PEUGEOT AUTOMOBILE NIGERIA Ltd (Lagos)- GROUPE PSA PEUGEOT CITROEN - DIRECTEUR FINANCIER-ADJOINT

    1992 - 1994 Basé à Lagos (Assemblage de pièces importées, à l’usine de Kaduna, 800 km au nord), participation de 40% Automobiles Peugeot, 4,5% SCOA, 4,5% CFAO, 51% Gouvernement Nigérian.CA : 91 M EUR- Effectif: 1 400 salariés

    Mission : Restructuration du département financier de la filiale Nigériane.
    Responsable du bureau de Lagos (100 salariés-département commercial et des achats), négociation de haut niveau pour le financement des importations (encours de 100 MF) et pour les achats de devises (500 MF), comptabilité (système groupe ), reporting UK GAAP , gestion ,juridique et fiscale, informatisation du bureau de Lagos , logistique et administration des ventes, formation du personnel et création d’une cellule d’audit.
  • SOCIETE FINANCIERE DE BANQUE - GROUPE PSA PEUGEOT CITROEN - CREATION DU DEPARTEMENT FOURNISSEUR

    1991 - 1992 Chargé de la création et du développement d'un fonds de commerce d'une clientèle d'équipementiers.
  • BNP - RESPONSABLE CLIENTELE ENTREPRISE

    Paris 1988 - 1991
    Développement et gestion d'un portefeuille de clientèle de PME de 2 M EUR à 152 M EUR de chiffre d'affaires, dans les domaines de l’industrie, de la distribution et de l'immobilier.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :