Françoise ARBELOT

En résumé

Entreprises

• BLINI - Consultante

  2015 - 2015 Participation à l'intégration acquisition Groupe Salés Sucrés

• BLINI - Direction Contrôle de Gestion

  2014 - 2014 Interim de management

• Completel Numéricable - Consultante

  2012 - 2013

• Blini - Groupe Alfesca - Consultante

  2010 - 2011 interim de management Direction du contrôle de gestion

• Adquantum - Directeur conseil

  2006 - maintenant Conseil en optimisation de la performance :
  
  accompagnement des dirigeants dans l'identification et la mise en place d'actions d’optimisation de leur activité, via :
  
  * Apport de visibilité : analyses de gestion, clarification de problèmes diffus, audit, analyse de processus
  
  * Mise en cohérence stratégie / actions opérationnelles : clarification de la chaîne de valeur, des objectifs stratégiques, identification des plans d’action opérationnels, cohérence globale
  
  * Elaboration de Business plan
  
  http://www.AdQuantum.fr

• SEJER (EDITIS) - Direction plan et projets services partagés

  2004 - 2005 Reeingeneering (conduite de la définition des plans d'actions et de la mise en oeuvre) des services partagés - production, administration, ventes & relations clientèle enseignants, développement numérique - pour et aprés la cession de Larousse & Armand Colin.

• SEJER (Vivendi Universal Publishing) - Direction contrôle de gestion central

  2002 - 2003 Equipe de 4 à 5 personnes
  - Contrôle de gestion des services mutualisés : développement d'outils de gestion des activités
  - Coordination de la Direction financière et des 8 Directions de Contrôle de gestion de la société (CA global 290 Mio €)
  - Conduite des évolutions des méthodes et systèmes de gestion (SAP / CO, progiciel de gestion effectifs & masse salariale, outil de pilotage d'activité)

• SEJER (Vivendi Universal Publishing) - Responsable contrôle de gestion Edition grand public

  1999 - 2001 Equipe de 4 personnes
  - Contrôle de gestion des départements Grand public Larousse, Bordas et Nathan (11 départements, CA 50 Mio €, effectifs 90 p)
  - Contrôle de gestion des structures commerciales (70p) et coûts de distribution (30 Mio €)

• Club Restauration et Snacks Développement (Groupe Danone) - Responsable comptabilité & contrôle de gestion

  1996 - 1999 2 GIE de diffusion & distribution des produits du Groupe au sein des circuits spécialisés (RHF, snacking)

• Groupe Danone - Auditeur interne

  PARIS 1992 - 1996 Missions dans les sociétés du Groupe (France, Europe occidentale et de l’Est, Amérique du Nord, Asie)
  - d’audit de processus et de contrôle interne,
  - d’assistance opérationnelle (gestion, mise en place d'outils de gestion)
  - développement d'outils de diagnostic de la maîtrise du contrôle interne

• Heudebert SA (Groupe Danone) - Responsable Reporting

  1989 - 1992

Formations

• Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

  Paris 2016 - maintenant Master

• HEC

  Jouy En Josas 2005 - 2006 Executive MBA

• Université Paris Dauphine

  Paris 1988 - 1989

• Université Paris Dauphine

  Paris 1986 - 1988

• Université Paris Dauphine

  Paris 1983 - 1986

Réseau

• Amine HAMROUN

• Bruno AMADORI

• Carine APOSTOLY

• Caroline HERCZ

• Damien MICHEL

• Emmanuel RICHERT

• Jean-François FIORINA

• Marie-Pierre LEVALLOIS

• Olivier SALAUN