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Frank BECKER

UNCHAIR

En résumé

Fils conducteur : Créer de la valeur, entreprendre des challenges commerciaux, développer nos clients, savoir clore.

Une double formation universitaire - Marketing Vente et gestion des entreprises-
- les résultats commerciaux et opérationnels en finalités.
- Viennent s'ajouter les partenariats commerciaux durables et l'instauration d'une image de marque forte.

- Bâtis des stratégies trés ciblées pour optimiser le rendement et aller au bout de chaque dossier.

- Créativité, sens de l'analyse et capacité a agir vite apportent des solutions novatrices et pertinentes pour clore les dossiers complexes.

- Mesure la force de l'écoute, du travail en équipe autour d'objectifs clairs et de savoir motiver ses collaborateurs par un cadre de travail fondé sur la confiance, la satisfaction du résultat et le partage du travail bien fait.

Curieux par nature, se remets en cause pour acquérir de nouvelles compétences - exemple : un niveau d'Anglais parfaitement courant acquis au CANADA en 2010. 2012.

Marié, deux enfants.
Deux passions " historiques" : le squash ( 20 ans de compétition après 15 ans de Tennis) et l'aviation ( pilote privé depuis l'age de 17 ans).

Joignable sur becker.becker@orange.fr ou 06 48 37 69 27

Mes compétences :
Développement commercial
Vente
Négociation
Management
Dispositifs médicaux
Santé

Entreprises

  • BAXTER division Renal réanimation - BAXTER SAS - Sales supervisor APHP + régions centre et sud centre - Réanimation - -

    2013 - maintenant - Manager commercial régions Sud et Centre depuis 2014
    - Membre du comité de pilotage depuis 2016
    - Former et encadrer la force de vente (2 délégués hospitaliers , une spécialiste thérapie)
    - Superviser le développement, le suivi et la fidélisation du portefeuille clients
    - Fixer et contrôler les objectifs commerciaux
    - Suivre la performance de l’équipe et établir le reporting à destination de la Direction commerciale

    - En charge de la gestion du compte clé APHP depuis 2013
    - Fidéliser et dynamiser le compte APHP, conduire les négociations des contrats et AO
    - Assurer les référencements de nos gammes auprès de l’AGEPS et la prescription dans les CHU de l’ APHP
    - Promouvoir, développer et fidéliser un réseau de KOL
    - Mettre en oeuvre des solutions commerciales en vue de l’augmentation des parts de marché en équipements implantés et consommables
    - Participer à la stratégie d’innovation sur les multi-thérapies, suivre les études et les essais cliniques
    - Former les équipes thérapeutiques pour optimiser la rentabilité des équipements.
  • B.Braun Avitum - Division Dialyse -  B.BRAUN AVITUM - Responsable régional des ventes - Hémodialyse Chronique. Régions EST

    2012 - 2013 - En charge du secteur IDF et 1/4 Nord-Est
    - Effectuer l’audit du secteur et de l’activité, élaborer et mettre en oeuvre la stratégie de conquête
    - Déterminer et cibler les réseaux de prescripteurs et KOL régionaux
    - Identifier les opportunités de marché à court et moyen terme, assurer une veille stratégique et concurrentielle
    - Concevoir et mettre en oeuvre la stratégie commerciale et les plans d’action terrain (mise en place d’essais cliniques et essais produits notamment)
    - Concevoir et déployer les outils d’aide à la vente
    - Définir et suivre les budgets 2013 (réunions régionales et invitations congrès)
  • On Side Restoration - Vancouver - CANADA - ON SIDE RESTORATION - CANADA - Chef de Projet Adjoint

    2010 - 2012 2010 - 2012 CANADA – Vancouver.
    Deux années passées à l’étranger avec ma compagne pour acquérir un Anglais fluent.
    On Side Restoration : Entreprise de 500 salariés,
    spécialiste du traitement des risques naturels et chimiques.
    Adjoint au chef de projet (division inondation et risques chimiques)
    • Evaluation et diagnostic de la situation.
    • Planification des interventions techniques.
    • Suivi commercial permanent auprès des propriétaires.
    Résultats :
    o Acquisition d’un Anglais quotidien et des affaires.
    o Immersion totale dans un nouvel environnement technique, linguistique, culturel.
    o Découverte d’un autre mode de fonctionnement des entreprises et des hommes.
    o Renforcement de ma capacité d’adaptation

    Résultat :
    - plus personnel que professionnel avec l'objectif atteint : acquisition d'un Anglais fluent.
  • Fresenius Medical Care France - FRESENIUS MEDICAL CARE - Responsable régional des ventes - dispositifs médicaux, équipements

    Fresnes 2002 - 2009 Leader mondial dans la fabrication, la vente d’équipements et de dispositifs médicaux pour le traitement de l’insuffisance rénale : Hémodialyse - hémodiafiltration en ligne - dialyse péritonéale
    Responsable régional des ventes BU Hémodialyse Chronique –
    En charge du secteur Paris 75 ( dont APHP) - 77 - 93 - 91 - 94
    • Elaborer et mettre en oeuvre la stratégie commerciale pour le secteur
    • Développer, suivre et fidéliser le portefeuille
    • Commercialiser des solutions de dialyse clés en main ou de contrats d’exclusivité (matériel
    + consommables), assurer le référencement des équipements et produits auprès des
    cliniques privées et associations
    • Gérer les appels d’offres (marchés publics)
    • Piloter les essais de matériels et les protocoles médicaux
    • Encadrer et animer l’équipe d’infirmiers formateurs (4 collaborateurs)
    • Organiser les réunions régionales et les visites de sites
    • Optimiser la qualité de service et promouvoir l’image de confiance de l’entreprise
  • Le Domaine du Lac - LE DOMAINE DU LAC - Co fondateur, Gérant.

    2000 - 2002 Co – Fondateur du « DOMAINE DU LAC » – Soissons.
    Parc et Lac privé de 35 hectares avec son restaurant, ses animations pour toutes manifestations privées ou professionnelles.
    • Recherche et sélection des prestataires de services partenaires du Domaine.
    • Elaboration et mise en œuvre de la politique commerciale.
    • Positionnement marketing produit haut de gamme.
    • Référencement national du site auprès d’organismes spécialisés dans l’évènementiel, auprès d’entreprises et d’administrations.

    Résultats :
    - Organisation de portes ouvertes pour marquer le lancement du site
    auprès des cibles sélectionnées.
    - 30 manifestations majeures l’année du lancement.
    - Chiffre d’affaire de 200.000 Euros en 2001.
    - Vente de la société commerciale d’exploitation en 2002 au profit d’un traiteur.
  • Tyco Healthcare ( Sherwood - Kendall - Davis and Geck) - TYCO HEALTHCARE - Technico Commercial - Vente de dispositifs médicaux, chirurgicaux et équipements.

    1996 - 2000 KENDALL SHERWOOD MEDICAL -Tyco Healthcare.
    1999-2000 : Responsable du développement de la gamme Drainage Cardio Thoracique. - Assistance Publique des hôpitaux de Paris (blocs opératoires et services).

    • Présentation des nouveaux produits par l’organisation de staffs de services auprès des leaders d’opinion ciblés.
    • Actions spécifiques auprès des pharmaciens pour assurer le référencement et un positionnement prix.
    • Mise en place d’une campagne d’essais d’envergure sur l’APHP.
    • Plan de formation des équipes para médicales pour s’assurer d’une manipulation parfaites des produits.
    Résultats : déploiement des référencements de la gamme sur l’ensemble de l’APHP.


    1996-1999 : Délégué commercial hospitalier (région Parisienne).
    Vente d’équipements et de dispositifs médicaux à usage unique.
    Région Parisienne 77 – 91 – 93 – 95 – 94 – 75 (6, 7, 14, 15, 16 ème)

    • Développement des gammes d’aspirations chirurgicales dans les blocs opératoires de l’ APHP Paris.
    • Développement des gammes de perfusion, de nutrition entérales et de thermométrie tympanique dans les services.
    • Mise en œuvre des essais et des référencements de la gamme sur l’ APHP Paris.
    • Mise en œuvre des essais et des référencements auprès des groupements privés comme la CAPH, la Générale de Santé, Club H et des distributeurs ( Orkyn) pour l’hospitalisation à domicile.

    Résultats :
    Croissance du chiffre d’affaires de 7% en 96/97.
    Croissance du chiffre d’affaire de 24% en 98/99.
    Référencement des gammes pour les blocs opératoires de l’APHP.
  • Automobiles Peugeot - AUTOMOBILE PEUGEOT - Délégué Commercial

    Rueil Malmaison 1994 - 1996 Automobiles PEUGEOT - filiale de Reims.
    Commercial véhicule neuf : Chargé du développement des ventes auprès des entreprises du secteur viticole.

Formations

  • Universite Leonard De Vinci

    Reims 1993 - 1994 D.U.T GEA - Gestion des entreprises et administrations - option finance.

    Gestion des entreprises et des administrations - Diplôme passé en " ANNEE SPECIALE" ( programme de deux ans bloqué sur une année) Obtenu en Juin 1994
  • IFC (Groupe ESC Reims) IFC

    Reims 1991 - 1993 BTS Force de vente Obtenu en Juin 1993

    Marketing - Vente
  • Lycée Georges Clemenceau

    Reims 1988 - 1989 Baccalauréat Obtenu en Juin 1989

    Baccalauréat série économique

Réseau

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