Paris
RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Toulouse ainsi que le résultat des européennes en Haute-Garonne.
Avide d'expériences humaines enrichissantes et passionné par les technologies de l'information, je dirige depuis près de 15 ans des équipes de production informatique. Dans ces domaines, j'interconnecte mon réalisme et mes capacités d'innovation pour faire progresser mon équipe et mon entreprise.
J'apporte mes expériences et mon énergie à la construction de la stratégie de l'entreprise. J'apprécie de travailler auprès des métiers et en mode transverse ce qui me permet de faciliter les évolutions et les changements en relation avec l'outil informatique.
Mon parcours :
D'une formation universitaire généraliste en informatique, avec une spécialisation dans les bases de données, je débute ma carrière en entreprise, en parallèle de ma formation dans des équipes de développement. Je travaille pour plusieurs employeurs sur des programmes liés à des chaines de traitements et des bases de données, géographiques, techniques, et médicales.
En 1998, je souhaite rejoindre les métiers liés aux infrastructures informatiques de production, ce qui me permet de travailler sur les nouvelles préoccupations des entreprises, à savoir les technologies de l'information et de la communication : en tant qu'expert technique d'abord puis ensuite en tant que consultant, j'intègre pour de nombreuses entreprises des solutions de messageries, de travail collaboratif et de workflow.
Fort de ces expériences riches et variées, je prends ensuite la tête d'une équipe d'administrateurs systèmes, dans le cadre d'une infogérance pour le CNES, avec pour mission d'assurer et de coordonner l'expertise technique sur les plateformes bureautiques de production.
En 2004, je rejoins la DSI du groupe Crédit Immobilier de France, en tant que chef de projet technique, en charge de projets permettant la mise en place de la nouvelle infrastructure informatique du groupe : création et installation dans un nouveau DataCenter sur Toulouse, sélection et intégration matérielle des serveurs, constitution pour le groupe CIF des services d'annuaire, des services de messagerie, des solutions de travail collaboratif, etc.
Cette infrastructure initiale sert ensuite de réceptacle à la reprise des informatiques régionales pour lesquelles je pilote durant près de deux ans les projets de centralisation et d'intégration vers l'informatique groupe.
En 2007, pour faire face à un accroissement exponentiel des besoins en systèmes distribués lié aux projets de centralisation de l’informatique, ma direction me confie la création d’une équipe dédiée pour en maîtriser la croissance, l’industrialiser et l’administrer. En trois années, le nombre de serveurs est multiplié par 6 et dépasse les 600 machines ; je recrute et renforce l'équipe qui passe de 4 à 12 experts dans le même temps, et je mets en place les outils de recensement technique lié à la CMDB, la supervision et son interface avec l’outil de gestion des incidents.
En 2011, je relève un nouveau challenge en reprenant la direction des équipes de Gestion de Projets et d'Intégration technique. Depuis lors, nous faisons face aux multiples projets, liés à la fin de l'harmonisation des BackOffice, et au premier cycle de renouvellement de notre SI.
En regard de cet afflux d'activité, j'ai inscrit mon équipe dans une démarche collaborative destinée à faire évoluer nos processus pour optimiser notre capacité à faire, et augmenter l'efficacité de notre organisation et de nos outils.
En 2014, [... à suivre ...]
Mes compétences :
Coaching
Direction de projets
IT Management
Leadership
Management
Production
