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Frédéric DUPUIS

PONT À VENDIN

En résumé

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Entreprises

  • SNCF

    maintenant
  • SNCF - Direction de la Sûreté - Paris - Responsable Systèmes d'Information

    2012 - maintenant Mon rôle est de garantir la pertinence, la sécurité et la performance du SI. Pour atteindre ces objectifs, je propose des scénarii d’évolution du SI en cohérences avec les objectifs de l’entreprise et les besoins des utilisateurs. Et les problèmes doivent être réglés à moindre coût et dans les plus brefs délais pour maintenir la qualité de service.

    Mes missions

    - Animer, coordonner et gérer une entité informatique et télécoms pour atteindre les objectifs fixés dans le cadre de la stratégie déterminée,
    - Etre force de proposition des grandes évolutions du SI & Télécom,
    - Garantir une qualité au coût optimum pour les prestations informatiques,
    - Assurer le pilotage de l’alignement du SI du métier sur les orientations stratégiques et sur les processus métiers, en proposant des scénarios d’évolution du SI cohérents avec les objectifs et les processus définis et en garantissant la pertinence, la sécurité, l’intégration, l’urbanisme et la performance du SI,
    - Assurer les missions de Responsable Sécurité du SI :
    * Élaboration et promotion de la Politique de Sécurité,
    * Définition du cadre méthodologique d’évaluation des risques liés au système d’information,
    * Pilotage des actions de sensibilisation à la Sécurité du SI,
    * Définition et mise en place d’une politique de veille sur la sécurité et les risques S.I.,
    * Pilotage de la mission de contrôle SSI.
  • SNCF - Lille - Expert Contractualisation

    2010 - 2012 Mon rôle était de réaliser les contrats et les niveaux d’engagement entre Utilisateurs (Unités d’Affaires et Actifs Partagés) et les Centres de sous-traitance.

    L’objectif était de mettre en place, gérer et améliorer les échanges entre clients et fournisseurs de sourcing pour l’ensemble des activités informatiques de VINSI Exploitation.

    J’assurai le pilotage de la conception d’une offre jusqu’à sa mise en œuvre, tant sur les aspects techniques qu’économiques.

    Mes missions

    - Concevoir, organiser et mettre en place les différents services en matière de gestion du sourcing en s’appuyant à la fois sur les bonnes pratiques, des référentiels du marché (eSCM) et sur les spécificités du monde « Voyageurs »,
    - Fédérer et animer les relations entre les différents acteurs,
    - Piloter les projets de mise en place des Centres de Service au sein du Département d’exploitation,
    - Mettre en place une organisation cohérente s’appuyant sur des pilotes de Centres de Services pour effectuer la gestion opérationnelle des Centres de Services,
    - Formaliser les processus adéquats,
    - Mettre en place une conduite des changements,
    - Identifier les dysfonctionnements dans le cadre de ces relations et proposer des améliorations.
  • SNCF - Lille - Responsable Section Ingénierie Mainframe

    2007 - 2010 La section ingénierie mainframe est composée des environnements système suivant : TPF, MVS, VM et DBDC. La mission du groupe est de fournir le socle opérationnel de base, dans un environnement Gros Système, aux applications de distribution des produits SNCF.

    L’activité repose sur une équipe de 28 Ingénieurs et Analystes Système. Les budgets de fonctionnement et d’investissement de ces environnements représentent 15M€ / an.

    - Garantir le fonctionnement optimal des environnements de production (impacts majeurs sur les revenus de l’Entreprise),
    - Animer, organiser, optimiser les ressources de la section,
    - Gérer le budget et les ressources humaines,
    - Participer aux projets internes et transverses,
    - Rencontrer, débattre et négocier avec les fournisseurs,
    - Assurer, coordonner et proposer les synergies entre les différents acteurs,
    - Communiquer avec les différents partenaires,
    - Contribuer à la réalisation du Projet d’entité, du Système de Management de la Qualité.
  • SNCF - Lille - Responsable Secteur Distribution Wintel

    2003 - 2007 La mission des équipes est de qualifier et d’intégrer les applications de vente en recette et en production ; dans un environnement Microsoft Windows. L’ensemble des processus devant respecter le cadre du dispositif qualité.

    - Manager et organiser le fonctionnement des équipes : 23 personnes,
    - Assurer la production sur les applications de distribution et les applications de production,
    - Contrôler les tâches confiées aux administrateurs et aux analystes,
    - Capitaliser l'expérience acquise,
    - Participer aux réunions de projets,
    - Contrôler et améliorer la qualité du service rendu,
    - Préconiser des évolutions pour les procédures d'exploitation et de supervision auprès des secteurs concernés,
    - Participer aux évolutions du SI,
    - Assurer la continuité de service par une astreinte de niveau 2 sur les applications Windows 2003 / XP,
    - Faire évoluer les collaborateurs en adéquation avec leur souhait et les objectifs d’entreprise.
  • SNCF - Lille - Responsable Secteur Supervision / Qualité d’exploitation

    2001 - 2003 Ma principale mission a été d’externaliser notre niveau 1 et d’organiser la conduite du changement : communiquer et mobiliser ont été les maîtres mots.
    Pour m’aider, une équipe constituée de 5 personnes.

    - Rédiger le cahier des charges, lancer l’appel d’offre et effectuer le dépouillement,
    - Définir et mettre en place des indicateurs qualités au travers d’un plan d’assurance qualité,
    - Suivre les prestations Mainframe (MVS, VM et TPF) et Système Ouvert (Windows et Unix) : comité de suivi, comité de pilotage,
    - Gérer la supervision applicative de l'exploitation Informatique,
    - Administrer, développer et effectuer le support de notre outil de Gestion des tickets d'incidents et des changements,
    - Administrer l’outil Business Bridge : Surveillance internet et vidéotext.
  • SNCF - Lille - Ingénieur Automatisation

    2000 - 2001 - Gestion de l'automatisation de l'exploitation Informatique,
    - Piloter le projet de mise en œuvre d’un outil de supervision des applications,
    - Gestion des changements et des problèmes d'exploitation.
  • SOPRA - Chef de projet

    Paris 1999 - 2000 En mission chez le client Castorama à Templemars. Etude et réalisation du cahier des charges. Suivi de projets dans le domaine de la comptabilité et la finance.

    - OS : Alpha/VMS, VAX/VMS, HP/UNIX, WINDOWS NT,
    - Bases de données relationnelles (RDB, Oracle),
    - Langages : ProCobol, ProC, Visual Basic 5, Developper 2000.
  • GENERIX - Ingénieur de développement

    Lezennes 1999 - 1999 Analyse, développement, installation et maintenance de progiciel de gestion commerciale multi-langues GENEGOS.

    - OS : Alpha/VMS, VAX/VMS, HP/UNIX, WINDOWS NT,
    - Bases de données relationnelles (RDB, Oracle),
    - Langages : spécifique à l'éditeur de logiciel, C, C++.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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