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Frédéric GAZAY

Nanterre

En résumé

Mes compétences :
Joint Venture
Qualité Coordination
Building materials
Futures Operations
Benchmarking
Market Research
Nouveau

Entreprises

  • VINCI CONSTRUCTION - Ingénieur Travaux & Manager

    Nanterre 2016 - maintenant Ingénieur Travaux - Manager sur le projet de l'Aéroport International de Santiago. Aéroport réalisé en Joint-Venture avec l'entreprise italienne ASTALDI. Projet de près de 1 Milliard de $ composé d'un nouveau Terminal international, 5 nouveaux quais d'embarquement, nouvelles pistes, nouveaux parkings, ...

  • BOUYGUES BATIMENT INTERNATIONAL - Project Engineer

    GUYANCOURT 2010 - 2016 CUBA
    PEROU
    TURKMENISTAN
    SINGAPOUR
    HONG KONG

  • COSTAMAGNA GROUPE - Conseil en Stratégie

    2010 - 2010 Consultant. Mission de Conseil en Stratégie pour l'entreprise COSTAMANGNA, PME de Négoce et Distribution en Matériaux de Construction de 300 employés et 86 M€ de CA en 2009.


    - Positionnement de l’entreprise sur le marché futur du BTP (éco-construction, matériaux innovants, ...).
    - Anticipation et intégration dans la politique de l’entreprise des nouvelles normes à venir : 2012 et 2020.
    - Etude de la concurrence, benchmarking des solutions déjà existantes puis mise en place de plans d’actions en relation avec la Direction Générale.

  • COLAS - Chargé d'Affaires

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2009 Chargé d’Affaires et Business Development. Assistant du Chef de Centre. Positionnement stratégique sur un nouveau marché : Mise en place de nouveaux dispositifs de sécurisation des voies.

    - Etude de marché et élaboration d’une stratégie. Proposition de solutions techniques globales intégrées.
    - Rencontres et sélection des clients et fournisseurs potentiels.
    - Approche commerciale : segmentation de marché, recherche et signature de nouveaux contrats.

  • VINCI CONSTRUCTION - Conducteur de Travaux

    Nanterre 2008 - 2008 Conducteur de Travaux sur la Tour CMA-CGM, budget : 320 M€. Projet phare : plus grand gratte-ciel de Marseille.

    - Conduite et gestion des travaux au niveau du gros œuvre et des corps d’états techniques.
    - Organisation chantier : planning, coûts, qualité, commandes, zones de stockage.
    - Tableaux d’avancements des travaux, calcul des métrés, choix des fournisseurs.
    - En charge du lot maçonnerie : gestion d’une équipe composée d’un chef de chantier et de 20 maçons.

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