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Technip
- Ingénieur planning
Paris
2012 - maintenant
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EURO CONTROLE PROJET
- Planificateur projets
Aix-en-Provence
2011 - 2011
Mission pour le Commissariat à l'Energie Atomique de Marcoule
Dans le cadre du projet de démantèlement du réacteur expérimental Phénix, j'ai travaillé au sein de la Cellule de Coordination des Chantiers en tant que planificateur.
Principales réalisations:
- Pour un chantier de rénovation d'un atelier de traitement de combustibles irradiés: établissement et mise à jour des outils de contrôle de projet (planning, avancement physique, indicateurs), animation de la revue mensuelle projet
- Etablissement et suivi du planning de maintenance corrective et préventive de la centrale Phénix
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EURO CONTROLE PROJET
- Planificateur
Aix-en-Provence
2011 - 2011
Mission chez AREVA Japan, (Tokyo - Japon) en tant que planificateur du projet de station de traitement des effluents radioactifs de la centrale de FUKUSHIMA.
Suite à l’accident nucléaire de la centrale japonaise de Fukushima Daiichi, AREVA et VEOLIA WATER ont signé un contrat avec l’électricien japonais TEPCO pour mettre en service une station de traitement des eaux radioactives issues du refroidissement des réacteurs endommagés.
Réalisations:
- Construction de plannings (phases études, approvisionnements, montage site, essais) en collaboration avec :
1) Les équipes techniques internes AREVA (chef de projet, experts procédé, experts contrôle-commande, essais).
2) Les équipes du sous-traitant japonais en charge de la construction de la station (JGC)
3) Les équipes de VEOLIA WATER, partenaire d’AREVA
- Suivi d’avancement délais quotidien
- Présentation quotidienne de l’avancement du projet au client TEPCO
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EURO CONTROLE PROJET
- Planificateur projets
Aix-en-Provence
2010 - 2011
Mission chez AREVA TN International, Etablissement Sud-Est (Codolet - 30) en tant que planificateur projets dans le secteur de la logistique de matières nucléaires
AREVA TN International est le logisticien du groupe AREVA et a pour objectifs la conception, le développement, la fabrication, la mise en service, l’exploitation et la maintenance d’emballages de matières nucléaires (combustibles MOX, Plutonium…) ainsi que l’organisation de transports.
Réalisations:
- Reprise et établissement de plannings (phases études, fabrication, montage, essais) en collaboration avec les équipes techniques (chefs de projets, responsables études, fabrication, essais, transports)
- Suivi d’avancement délais mensuel
- Mise en place d’un rapport d’avancement associé à chaque planning (outil visuel de suivi des jalons-clés des projets)
- Rôle d’alerte au management en cas de dérives planning, proposition d’actions correctives
- Etablissement et suivi des plans de charge de l’établissement Sud-Est
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EURO CONTROLE PROJET
- Planificateur
Aix-en-Provence
2009 - 2009
J'ai travaillé durant une année en tant qu'ingénieur planning pour le client EDF CIH (Centre d’Ingénierie Hydraulique), au Bourget du Lac (73) sur 2 projets de nouveaux aménagements hydrauliques:
- Lac Noir : nouvelle Station de Transfert d’Energie par Pompage (Vosges)
- Gavet : nouvelle centrale souterraine en remplacement de 6 anciennes centrales (vallée de la Romanche)
Principales réalisations:
- Etablissement des référentiels planning (phases études, achats et réalisation site) en collaboration avec les contributeurs techniques des projets (chefs de projet, ingénieurs Génie Civil, ingénieurs électro-mécaniciens / hydrauliciens, chargés d’affaires, ingénieurs environnement, acheteurs)
- Suivi d’avancement délais mensuel (collecte des informations d’avancement auprès des acteurs des projets)
- Mise en place d’un outil d’avancement physique pour la phase d’élaboration des Dossiers de Consultation des Entreprises
- Reporting régulier à la direction de projet et alerte au management de projet en cas de dérives planning, proposition d’actions correctives
- Etablissement de plannings de synthèse dans le cadre de présentation des plannings projets à la Direction EDF-CIH ou à la Maîtrise d’Ouvrage (EDF – UP)
- Elaboration de spécifications de suivi de marché fournisseurs (planning, avancement physique, programmes, jalons contractuels…)
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EURO CONTROLE PROJET
- Planificateur projets
Aix-en-Provence
2007 - 2008
Missions pour le client : AREVA SGN (filiale ingéniérie d'AREVA NC)
1°) Pour le projet Georges Besse 2 (Construction d’une nouvelle usine d’enrichissement de l’uranium sur le site du Tricastin), la mission a consisté à la mise en place du système d’avancement physique du projet (phases achats et réalisation) :
- Pondération (en heures productives ou en budgétaire) des activités des phases :
Ingénierie maitrise d’œuvre et Appels d’offres
Etudes et approvisionnements fournisseurs
Réalisation (montage et essais sur chantier)
- Implémentation de l’avancement physique sur le progiciel SAPHIR
Résultats: génération d'un outil de pilotage du projet sous forme de courbes d’avancements suivant divers critères (bâtiments, lots, métiers…)
2°) Pour le projet : COMURHEX 2 (Construction d’une nouvelle usine de conversion de l’uranium sur le site du Tricastin), j'ai travaillé en tant que planificateur projet, mission se déclinant suivant les axes suivants:
- Planification et suivi d’avancement de phases études (Avant-projets Détaillés / Cahier des Charges Techniques)
- Planification et suivi d’avancement de phases d’achats (Elaboration et envoi d’appels d’offres, analyse d’offres fournisseurs…)
- Planification et suivi d’avancement de chantiers (plateforme chantier / chantier de réalisation du site industriel)
- Mise en place de l’avancement physique de la réalisation de la plateforme chantier
- Interface avec les fournisseurs pour les aspects planning et avancement physique
- Elaboration de divers plannings de synthèse et reportings pour la Direction / Maitrise d’Ouvrage
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ALTRAN-RA
- Consultant confirmé
2006 - 2007
Pour le client sanofi-pasteur, fabricant de vaccins, mission en tant que gestionnaire de projets d'industrialisation de nouveaux vaccins.
Objectifs : planifier et suivre des projets d’industrialisation de nouveaux vaccins / assister 3 chefs de projet dans le suivi et coordination de certaines activités projets
- Planification détaillée des projets
- Suivi de l’avancement des projets : organisation et animation de réunions projets, élaboration et suivi de plan d’actions
- Coordination opérationnelle d'activités d’industrialisation de lots de vaccins (équipe de 5 personnes)
- Analyse de risques projets : organisation et animations de réunions spécifiques (identification des risques et de leur sévérité, élaboration de plans d’actions pour sécuriser les risques projets majeurs)
- Reportings au management sur l’avancement des projets, leurs coûts, les ressources utilisées, alertes sur points bloquants et sur dérives potentielles des projets.
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ALPLOG
- Consultant confirmé
2004 - 2005
Mission chez le client Hewlett-Packard en tant que Fulfilment project Manager:
Objectifs : piloter et coordonner la réalisation d’affaires pour divers clients équipementiers Telecom (Plateformes Telecom constituées de serveurs HP/Compaq haute performance, d ‘éléments de stockage de données, d’éléments réseau et de logiciels spécifiques (Tru64 Unix, HP-UX, IN7, SS7))
- Interface avec les clients équipementiers : suivi des affaires en cours/à venir, négociations sur les délais de livraison
- Planification des intégrations des affaires, approvisionnements de matériels, coordination des équipes projets internes (encadrement de 5 à 10 personnes)
- Suivi et contrôle de l’avancement des affaires en production / Gestion des crises pouvant retarder le planning de production
Résultats : 120 plateformes livrées – 98% dans les délais impartis – Montant global des affaires gérées pour 2 clients principaux : 5 millions $
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TEUCHOS
- Ingénieur consultant
2000 - 2003
Mission pour le client Compaq / HP en tant que Manufacturing / Delivery Project Manager:
Objectifs de la mission: piloter et supporter techniquement l’intégration d’affaires (Plateformes Telecom) en production:
- Analyse des besoins techniques des clients équipementiers (Alcatel IN) et élaboration de réponses à des appels d’offre
- Réalisation des dossiers techniques d’intégration des projets (à destination des lignes de production des affaires)
- Suivi et support technique des affaires en production (Suivi du bon déroulement des phases d’intégration hardware/software)
- Industrialisation des nouveaux produits et maintien d’un catalogue client
Résultats : 250 plateformes spécifiées et livrées - satisfaction du client final sur la qualité des plateformes livrées.
