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Frédéric GUIGON

PONTAULT-COMBAULT

En résumé

Après une carrière extrêmement formatrice chez Cheuvreux de Virieu ( société de bourse rachetée par Indosuez puis le Crédit Agricole ), je me suis orienté vers l'exploitation et la production en faisant du conseil technique et organisationnel, tout en gardant une compétence système unix et Microsoft ( NT et Windows 2000 ).
Puis, je me suis spécialisé dans la supervision des SI à l'aide des produits Computer Associates ( NSM ) et les produits complémentaires ( DTO, Portail, Sécurisation ).
Après avoir passé plusieurs années à faire de la gestion de projets techniques, j'ai enrichi mon expérience professionnelle avec du management d'équipe pendant 3 ans chez BNP PARIBAS et à la BPCE.
Après avoir enrichi mon expérience professionnelle avec la création et l'exploitation d'une entreprise dans le monde animalier, je souhaite revenir dans le monde de l'informatique comme Responsable d'équipe / Chef de projets senior uniquement sur l'Est parisien.
Frédéric


Divers :
- Expatriation d'un an à Londres
- Service militaire effectué au Sénégal pendant 12 mois.

Mes compétences :
Architecture
Chef d'équipe
Conseil
Conseil informatique
Gestion de projets
Informatique
NSM
Supervision
TNG

Entreprises

  • Car'Animo - Auto-entrepreneur

    2016 - maintenant • Projet / Etude de marché / Business Plan / Passage de certifications ( CCAD et TAV )
    • Création et mise en place de la logistique associée ( logos, flyers, cartes de visite et de fidélité, site internet, référencement, prospection, partenariats )
    • Création et exploitation d’une entreprise de taxi animalier et visites à domicile pour chiens et chats
  • Société Générale - Integration Service Manager

    PARIS 2016 - 2016 • La production sur le portefeuille des applications sur les périmètres confiés,
    • La mise en place du comité de validation technique (CVT),
    • La mise en homologation et la mise en production (MEH/MEP),
    • La certification d'exploitabilité (CET),
    • La gestion des incidents,
    • La gestion des problèmes,
    • La gestion des conventions d'exploitations,
    • La gestion des changements mineurs,
    • La gestion des changements majeurs,
    • Support aux études dans l'ensemble de leur relation avec la production,
    • Support à la production (BTs, Systemes, Pilotage, Sécurité,...).
    • Continuité de service Continuité de service sur site
  • Energia Gdf Suez - Chef de projets

    Nevers 2015 - 2015 • Garantir la bonne exploitabilité des projets lorsqu'ils arrivent en production : accompagner les CDP dès l'initialisation du projet pour prévoir les éléments d'exploitabilité tels que la supervision, les interfaces avec tel ou tel autre élément de l’'infrastructure, les procédures d'escalade en cas d'incident, etc.
    • Animer le Comité hebdomadaire de suivi des projets et Assurer le Suivi consommation par projet
    • Gérer le Comité d’Exploitabilité Infrastructure :
    • Formaliser la prise en charge par l’infogérant des opérations pour tous les projets (infrastructure & applications)
    • S’assurer que l’infogérant a la capacité, la connaissance et tous les éléments nécessaires pour prendre en charge et maintenir les nouveaux environnements.
    • Valider la prise en charge par le SDM de l’application.
    • Faire valider l’acceptation par le client de la solution implémentée et des conditions d’exploitation de celle-ci.
    • Valider également le SLA demandé par le client au travers de la Convention de Service.
    • Sécuriser les opérations et les rendre pérennes, par la complétude des prérequis demandés.
  • Groupe Bpce - Responsable d'équipe

    PARIS 2014 - 2015 Responsable d'équipe d'exploitation à la BPCE - 25 personnes

    • Responsable d’une équipe de 25 personnes d’Exploitants N2.
    • Gestion du planning de présence/horaires/astreintes/interventions, suivi des collaborateurs (matrice de compétences, entretien annuel, formations, augmentations,…), gestion opérationnelle des collaborateurs dans un environnement de Production, mise en place / analyse et restitution d’indicateurs pour le Comité de Pilotage.
    • Gestion de projets de :
    o sauvegarde (amélioration et sécurisation des sauvegardes )
    o documentation (mise en place d’un référentiel document sous SharePoint )
    o supervision (mise en place d’une infrastructure Zabbix )
  • Bnp Paribas - Responsable d'équipe

    Paris 2013 - 2013 Responsable d'équipe chez BNPP - Retail Banking Europe Méditerrannée - 20 personnes

    • Mise en place d’un forfait de MEO Applicative (applications bancaires et autres) de 14 personnes
    • Gestion du planning de l’équipe et de leur travail
    • Affectation des demandes Projets et Run
    • Suivi des collaborateurs (matrice de compétences, Entretien Annuel,…)
    • Analyse et mise de solutions pour améliorer le fonctionnement du service
  • Bnp Paribas - Chef de projets

    Paris 2007 - 2013 08/2009 - 06/2013 BNP PARIBAS
    Chef de projets

    - Projet Bascule NSM : coordination des bascules de 5600 serveurs de l’infrastructure NSM 3.1 vers NSM R11.2 (gestion d’une équipe de 3 personnes, définition des tâches, des outils et du processus de bascule, gestion du planning, communication et suivi des actions avec analyse des anomalies et incidents, reporting)

    - Projet Brunello : gestion d’un projet de déploiement de l’agent DSM Computer Associates sur une centaine de serveurs ainsi que de l’agent Omnivision sur 400 serveurs à Rome (analyse et préparation du périmètre à déployer, gestion de 2 personnes chargées des déploiements, reporting)

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    04/2008 - 06/2009 ESSILOR
    Chef de projet /Coordinateur des mises en production

    - Coordination technique et organisationnelle (entre les équipes projets / production / architecture & système) des demandes d’installations et d’évolutions des applications de production en utilisant la méthode LEAN (amélioration continue et diminution des gaspillages).
    - Projet d’amélioration de la supervision sur 300 serveurs : rationaliser le nombre d’alertes, augmenter la pertinence de la supervision et industrialiser de la supervision sur les serveurs.

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    04/07 - 03/08 MEDIAPOST
    Ingénieur produits Supervision

    - Analyse de l’existant, des besoins et des contraintes de MEDIAPOST, filiale de La Poste, pour la mise en place d’une solution de reporting.
    - Mise en place de la solution vendue par Computer Associates, Service Metrics Analysis et rédaction de l’ensemble des documents techniques associés.
    - Consolidation de la supervision NSM existante : préconisations techniques et organisationnelles, refonte des messages et configsets, développement de scripts Shell, rédaction de la documentation technique.
    - Etude d’UDCC, d’Autosys et d’UWCC.
  • DEVOTEAM - Consultant spécialisé en Supervision

    Levallois-Perret 2004 - 2006 - BNP Lease Group : audit national de l’existant de la supervision des SI et préconisation d’une solution technique et organisationnelle avec les produits du marché en adéquation avec les besoins et les contraintes de la BNP.
    - SNCF : Etude de l’architecture NSM de chez Computer Associates suivie de propositions techniques afin de fiabiliser et d’optimiser l’existant
    - SNCF : Préconisations et intégration de produits CA ( Sécurisation, Datascoping, Portail, SLM, … ) avec rédaction de documents techniques destinés aux équipes d’intégration et
    d’exploitation
  • Atos - Ingénieur d’Exploitation

    Bezons 2000 - 2003 - Configuration et Administration de l’architecture de TNG Unicenter ( Agent Technology, DSM, CORe et Event Manager, DTO ) et de l’ensemble des serveurs Windows NT et Unix
    - Suivi du bon fonctionnement et résolution d’incidents de la Production, support technique système et TNG Unicenter niveau 3.
    - Développement d’outils d’aide à l’exploitation en Visual Basic ou shell Windows NT.
  • ELYPSE THALYS - Ingénieur Système Microsoft NT / Ingénieur d’Exploitation

    1998 - 2000 - Gestion des reprises d’applications tournant sur des serveurs NT. ( Création de documents d’exploitation pour le pilotage, validation de la reprise applicative, formation des pilotes )
    - Configuration et personnalisation de TNG Unicenter dans une optique de production.( Installation, paramétrages de la WorldView et de la partie Agent Technology, participation à l’architecture TNG, etc ... )
    - Support technique système et applicatif second niveau des serveurs NT pilotés.
  • Cheuvreux de Virieu - Responsable Hot Line/ Administrateur Netware - Windows NT

    1991 - 1998 1995 - 1998 CHEUVREUX DE VIRIEU SA
    Responsable Hot Line/ Administrateur Netware - Windows NT

    - Gestion d’un projet de migration de serveurs Novell 3.12 vers 4.11 et de l’homogénéisation de la structure de 250 PC.
    - Administration d’un parc de 300 machines (dont vingt serveurs Novell).
    - Mise en place d’une structure d’intervention avec une équipe de cinq personnes.
    - Tenue de statistiques afin de surveiller la qualité des prestations.

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    11/94 - 08/95 CHEUVREUX DE VIRIEU SA
    Responsable exploitation (Londres)

    - Réalisation d’une structure informatique interconnectée avec Paris (réseau, 60 machines et logiciels) et administration de celle-ci.
    - Gestion du matériel pour intégration dans le capital d’I.C.S.

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