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BNP Paribas
- DRH BNP Paribas International
Paris
2012 - maintenant
DRH BNP Paribas International Retail Banking, membre du Comité Exécutif International Retail Banking et du Comité RH Groupe (45 000 personnes - Etats-Unis, Turquie, Pologne, Ukraine, Chine, Vietnam, Maroc, Algérie, Tunisie, Afrique subsaharienne francophone). Equipe de 500 personnes dont 35 au siège. Budget 3M EUR .
* Créer la DRH IRB (5 départements : Formation et Accompagnement du Changement, Recrutement Carrières et Développement, Rémunération et Avantages Sociaux, Relations sociales, Gouvernance Risques et conformité RH. ;
* Structurer les missions et la Politique RH autour de 6 axes majeurs : recruter/intégrer, former/développer, reconnaitre/rémunérer, engager/manager, gérer /fidéliser et accompagner/communiquer.
* Mettre en place la gouvernance RH internationale : recrutement de DRH, refonte « miroir » des organisations RH Pays, mise en place des Chartes de Délégation, des PMO & KPIs.
* Définir les processus et outils communs : appréciation, people review, plan de succession, mobilité internationale et gestion des expatriés, gestion des hauts potentiels, politique de rémunération, communication RH, analyse des risques RH , enquête de satisfaction , SIRH (projet commun Afrique HRAccess V9 / Inspihre reste du Monde)
* Structurer la Politique de Diversité autour de deux axes communs : internationalisation et égalité Homme/ Femme, création du réseau mondial des Diversity Officer , structuration des actions locales.
* Accompagner les restructurations : Plan social Pologne (500 personnes), restructuration Ukraine (1600 personnes), refonte du réseau USA (700 personnes), Plan Convergence Maghreb/Afrique (création d'une direction continentale et de centres de compétences communs).
* Déployer les méthodes d'intégration BNPP : acquisition de la Banque BGZ en Pologne et fusion avec BNP Paribas Polska (9000 personnes).
* Sponsor du Projet Digital Working : accompagnement et formation aux nouveaux modes de travail digitaux ; création de la ELearningFactory (structure autonome de création de Elearning et BlendedLearning en Pologne) ;
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BNP Paribas
- DRH Développement RH Pôle Retail Banking
Paris
2008 - 2011
DRH Développement RH Pôle Retail Banking, membre du Comité Opérationnel Retail Banking et du Comité Exécutif RH Groupe, Président du Comité RH Retail Banking (70 000 personnes - France, Italie, Belgique, Etats-Unis, Marchés Emergents -Turquie, Pologne, Afrique).
* Harmoniser les processus de GRH (appréciation, plan de succession, people review, mobilité internationale).
* Structurer et coordonner les processus annuels de gestion des rémunérations (fixe, variable et avantages sociaux).
* Définir et mettre en œuvre la politique de mobilité internationale pour les experts et les hauts potentiels.
* Gérer les carrières et la mobilité des cadres dirigeants de Retail Banking..
* Accompagner les acquisitions et fusions dans les marchés émergents (fusion TEB/Fortis en Turquie 10 000 personnes ; intégration de Fortis Pologne 3000 personnes). ;
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AREVA
- Vice President Human Resources
Paris La Defense
2004 - 2004
Mission d'accompagnement RH dans le cadre de l'intégration d'Alstom T&D au sein du Groupe AREVA : Création de la BU Products (fusion des activités haute et moyenne tension 12000 personnes/30 pays, renouvellement des équipes de direction).
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Groupe AREVA
- Vice President Human Resources & Management Development - Direction
2004 - 2007
Vice President Human Resources & Management Development - Direction des Ressources Humaines Groupe AREVA
(Budget 7M EUR - Management d'une équipe multinationale de 12 personnes et d'un réseau développement RH international de 30 personnes et 8 nationalités : France, USA, Brésil, Inde, Chine, Allemagne, UK, Afrique du Sud).
Membre du Comité Directeur du Groupe et du Comité Ressources Humaines du Groupe.
* Elaborer et déployer les politiques, process et outils de Développement RH Groupe :
- Harmoniser les processus RH (Programme Management, People Review, Plan de succession, Mobilité Internationale).
- Animer la politique de gestion des talents du Groupe (500 hauts potentiels).
- Diriger la politique Campus Management Groupe (80 Universités en France/USA/Chine/Allemagne/Inde).
- Conduire la politique et les actions de communication RH et managériale Groupe : campagne de recrutement, Campus Management, mobilité, enquêtes de satisfaction collaborateurs, marque employeur AREVA.
* Développement Durable et Responsabilité Sociale : mettre en place les outils d'évaluation et de mesure de la performance RH Groupe ; animer la politique de responsabilité sociale Groupe (notation sociale, représentant RH auprès des AREVA Stakeholders session).
* Animer le réseau RH monde (1000 personnes - Conventions RH, road show internationaux).
* Structurer la DRH DSI et R&D Groupe (2800 personnes dans le monde) et de l'animation RH des fonctions supports groupe (4 000 collaborateurs). ;
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SFR CEGETEL
- Directeur Général CEGETEL Campus
2000 - 2004
SFR CEGETEL CAMPUS (Direction Formation Développement et Gestion Emploi Groupe (Budget 6,7 M EUR dont 4,5M EUR en investissements pédagogique - Animation d'une équipe de 17 personnes).
* Créer un centre de gestion autonome intégrant : Institut des Métiers, Institut du Management, Institut de Formation Sociale, Pôle Gestion de l'emploi.
* Optimiser l'investissement formation (-40%) sans réduire la qualité (87%) et taux d'accès (80%) par une politique de recherche de subventions, d'achat et de formation interne (taux de formation interne 30%). ;
* Assurer le développement de l'employabilité : 250000 heures, 250 stages, parcours professionnels.
* Développer les synergies avec les actionnaires, partenaires et institutionnels (Vodafone, Vivendi, Maroc Telecom, OPCA). ;
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CEGETEL
- Directeur des Ressources Humaines de SFR
1998 - 2004
(3200 personnes - 1,6 Mds EUR de budget d'investissement et de fonctionnement - Animation d'une équipe de 45 personnes).
* Elaborer les plans de développement et d'adaptation des compétences aux besoins de l'activité
- Elaborer les stratégies de recrutement (500 par an) et définir les priorités de formation et de gestion de l'emploi.
- Accompagner et mettre en œuvre les politiques RH d'externalisation (Réseau d'exploitation et Développement
SI), de fusion des équipes réseaux fixes et mobiles de SFR et Cegetel, d'acquisition (Réseau Telecom
Developpement SNCF) et de cession de Cegetel fixe à Neuf Telecom.
- Construire les politiques adaptées aux grands projets d'évolution des métiers et d'organisation du Groupe
- 15 % sur les SI et les Réseaux sur 3 ans sans plan social et pour un doublement de l'activité.
* Mobiliser et développer par la création d'outils et de politiques RH adaptés
Appréciation des performances, organisation du travail, rémunération globale, communication interne, classification et gestion des compétences, détection des potentiels et accompagnement managérial (filières métiers, process détection des "talents", programme management).
* Dialoguer et Négocier
Gérer une UES de Branche : animer 2 CE, coordonner 6 DP et CHSCT régionaux.
Elaborer et négocier les accords sociaux Groupe et Branche.
* Développer les Partenariats RH avec Vodafone Europe pour les métiers Télécom et SI ;
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SFR
- Responsable du Département Relations et Développement
1996 - 1997
* Négocier et mettre en œuvre une politique de rémunération et de prévoyance unifiée.
* Gérer et mettre en œuvre le Projet Classification des Emplois (passer de 650 à 180 emplois référents).
* Participer à la négociation et à la mise en place de l'Unité Economique et Sociale Groupe.
* Négocier la première Convention d'Entreprise d'un Centre d'Appel dans le cadre de la création de Cegetel Service par acquisition de sous traitants.
* Créer l'UNETEL avec France Télécom (Fédération des Employeurs Télécoms) en vue de négocier la CCNT. ;
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Groupe SFR CEGETEL
- Directeur Délégué Ressources Humaines
1995 - 2004
Membre du Comité Exécutif RH Groupe et du Comité de Direction Branche Réseaux et Systèmes en charge de la DRH SFR CEGETEL Réseaux et Systèmes et de la Direction Formation, Management Development et Gestion Emploi Groupe.
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SFR
- Responsable Développement
1995 - 1996
* Mettre en place les instances représentatives. ;
* Structurer le Département Recrutement (1000 recrutements par an). ;
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Groupe BOUYGUES
- Adjoint du Directeur des Ressources Humaines
Paris
1993 - 1995
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Groupe BOUYGUES
- Chargé de Recrutement puis Responsable de Groupe Affaires Sociales
Paris
1990 - 1993
Direction Centrale des Relations Humaines.
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RANK XEROX
- Chargé d'Etudes Rémunérations et Classifications
1989 - 1990
