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GFI Informatique
- CTO - Directeur Technique IS
Saint-Ouen
2013 - maintenant
Manager de la Direction Technique & Sécurité IS IdF
Département Infrastructure Services Île de France
Mes mission(s) :
• Dans le cadre des Avant-Ventes pour la branche IS Infrastructure IdF et/ou France, je porte la responsabilité de la cohérence Technique et Fonctionnelle, ainsi que l'engagement des sizing des plate-formes et des infrastructures dédiées et/ou Mutualisées vis-à-vis des différentes entités du Groupe GFI et des clients France.
• Mission ASIP Santé : CTO - Directeur Technique pour le Cadrage Global des moyens mis en place pour la mise à disposition du Service RASS et de l'annuaire MSS
• Mission chez l’APHP avec GFI Consulting : Directeur de Technique pour l’audit de l’architecture du SI Carmen (SAMU 15)
• Mission d’Audit interne pour ma branche ou la DI-G pour l’analyse et le cadrage de certains Programmes qui ont besoins d’être revu en matière de financement ou Planning.
• En synthèse :
Je suis le CTO et le référent de la "Practice @Cloud" de ma branche.
J’interviens de façon Transverse sur les différents sujets d'avant-ventes, Programmes/Projets, Architectures, les Délivery et la Sécurité (ISO-27001) qui sont affectés à la DTS soit directement par le Directeur de la BU IS IdF ou France ou le CTO du Groupe.
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GFI Informatique
- Directeur de Programme & Architecte SI en Infrastructure Management IS IdF
Saint-Ouen
2013 - 2013
Département Infrastructure Services Ile de France
Mes mission(s) :
• Avant Vente pour la BU IS Infrastructure IDF ou France
- Positionnement comme Directeur de Programme
- Directeur de Mission (Projet de conseil IT)
- Directeur de la Transformation des SI pour des programmes de type IT.
• Mission chez ASIP Santé : Directeur Technique pour le cadrage d’une nouvelle avant-vente pour le SI Client
• Mission chez l’APHP avec GFI Consulting : Directeur de Technique pour l’audit de l’architecture du SI Carmen (SAMU 15)
• Mission d’Audit interne pour ma BU ou la DIG pour l’analyse et le cadrage de certains Programmes qui ont besoin d’être revu en matière de financement ou Planning.
• En synthèse :
Je suis le référent de la Practice @Cloud de ma branche.
J’interviens de façon transverse sur les différents sujets d'Avant-ventes, Programmes/Projets, Architectures et Délivery qui me sont affectés directement par le Directeur de la branche, à qui je répond directement.
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Sopra Group
- Directeur de Marché
Paris
2013 - 2013
Je suis le responsable de marché (directeur de projet expérimenté). Je suis donc le responsable opérationnel du marché.
J’ai la responsable de l’organisation transverse des missions et du suivi global des différentes prestations. J’anime les comités de suivis de niveau marché. Je suis l’interlocuteur privilégié de la CNAMTS dans les phases de cadrage amont.
Mes connaissances Technico-Fonctionnelles me permettent d’être force de proposition et de conseil auprès de la CNAMTS. Enfin, j’ai autorité auprès des différents chefs de projets dans la mise en place des solutions, la répartition des ressources ou encore, l’organisation des prestations.
J’ai pour fonctions majeures :
- Piloter les différents missions de manière unifiée;
- Organiser et superviser les travaux (charges, délais), ainsi que l'affectation des ressources;
- Coordonner et faciliter les travaux entre les différentes entités Sopra Group et celles CNAMTS ;
- Faire appliquer le PAQ tant par les acteurs Sopra Group que par la CNAMTS ;
- Assurer la mise à jour du PAQ selon les évolutions ;
- Assurer le suivi du marché par la fourniture des indicateurs de suivi;
- Assurer la logistique des différentes instances de pilotage du marché (rédaction des ordres du jour, rédaction des comptes-rendus, animation des réunions) ;
- Garantir la mise à disposition des ressources compétentes sur l’ensemble des projets;
- Assurer le rôle de conseil auprès de la CNAMTS dans les phases de pré-étude;
- Proposer et mettre en oeuvre les missions relevant de la veille technologique ou de l’analyse stratégique auprès de la CNAMTS ;
- Être à l’écoute et force de proposition sur les problématiques rencontrées par les Chefs de Projets de la CNAMTS ;
Pour remplir l’ensemble de ces missions, je peux, en fonction des besoins et des demandes de la CNAMTS, faire intervenir des architectes techniques ou fonctionnels ainsi que des experts technique ainsi que des éditeurs pour des missions de conseils, d’études ou de support stratégique.
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Sopra Group
- Directeur de Projet et Architecte en Système d'Information
Paris
2012 - 2013
11/2012 à Mai 2013 : AP-HP PSL : Mission Conseil
10/2012 à 12/2012 : AP-HP ATI : Mission Conseil : d'AMOA
08/2012 à 10/2012 : RSI : Programme GAYA - AMOA/E Sécurisation
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Sopra Group
- Manager Sénior
Paris
2012 - 2013
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STERIA SA
- Directeur de Projets & Transition Manager
Paris
2008 - 2012
BU / Infrastructure Management France.
Depuis Mars 2012 à ce jour, en mission Malakoff Médéric:
- Directeur du Programme Roadmap des Infrastructures du SI.
Depuis Décembre 2011 à ce jour, en mission sur des avants ventes :
- Transition Manager
- Relocalisation Manager
Depuis Juin 2011 au 2/12/11, en mission chez SFR.
- Directeur de programme.
Synthèse : Pilotage du programme (MOE) de clonage par virtualisation de toute la plateforme de pré production SI-Mobile (lot-2011) répartie sur 5 sites en France chez le client.
Réalisation : Audit des plateformes, réalisation et pilotage du Programme avec la DOSSI SFR. Restitution et création de la feuille de route du programme V1-2011 (150 serveurs sur presque 600) et le reste en 2012. Construction du Business Case. Communication et présentation en CoPil et Management Comité du programme de Transformation et de Virtualisation.
Environnement : Virtualisation Serveur sur les technologies : Solaris, HP (Itanium & ARIES pour PA-RISC), IBM et VMware (Solaris, Linux, Windows) ainsi que Storage SAN & NAS (EMC², NetApp).
De Janvier 2011 à Mai 2011.
- Directeur de Projets et Architecte Urbaniste.
Pilotage du programme (en AMOA) de transformation des Datacenter Steria IMSL France, en mission pour la Direction de l’industrialisation et Transformation.
Réalisation : Audit des Clients, Restitution et création de la feuille de route pour la relocalisation des Datacenter de Steria France. Construction du Business Case. Communication et présentation aux Clients du programme de Transformation et de Relocalisation.
Environnement : Global Datacenter.
De Décembre 2010 à Mars 2011.
- Directeur de Projets et Architecte Urbaniste.
En AMOA pour la stratégie de transformation et de relocalisation des Datacenters pour la Société Générale, en mission pour la Direction de l’industrialisation et Transformation de Steria IM.
Réalisation : Audit du Client. Restitution et participation à la préparation de la feuille de route pour la relocalisation des Datacenters. Communication et présentation au client des pré-requis et contraintes pour cette relocalisation en regard des choix technologiques.
Environnement : Global Datacenter.
D'Avril 2009 à Décembre 2010.
Directeur de Projet & Transition Manager :
Pilotage de projet d’intégration, transformation et transition ainsi que d’avant vente pour tous les clients MS IN/OutSourcing France ainsi que de projets internes.
Exemple de pilotage de programme (MOE):
- AFPA : de Jui. à Aout 2010 Transition Manager :
- Acquisition et création de la feuille de route de la relocalisation.
- Pilotage de la création des nouvelles infrastructures pour la
relocalisation dans nos DataCenters du Sud de la France.
- Transformation Manager de la relocalisation entre Paris (ATOS) et Sophia -Antipolis pour tout le SI du Client.
- Environnement de plus de 300 serveurs & 6 Baie SAN sur deux sites.
- TelIntrans : de Jui. à Déc. 2010 Programme de la refonte SAN.
- TelIntrans : de Jui. à Déc. 2010 Programme PRA pour le client Coliposte.
- Bonduelle : de Jan. à Avr. 2010 Programme PRA pour son SI critique
- Steria : de Oct. 09 à Jan. 2010 Programme migration Refonte SAN pour tous les clients Ext./Int. mutualisés de Steria France.
- Steria : de Nov. 08 à Sept. 2009 Programme d'intégration France du nouveau Storage EMC² & FalconStor IPStor V6 sur SAN Cisco, pour tous les clients Ext./Int. mutualisés de Steria France.
Réalisation : Pilotage et/ou réponse à A.O. comme Directeur de Projet pour différents clients comme : Malakoff Médéric, Canal+, BNP, SFR, PNM & APNF, AFPA, France Télévision, M6, SG, Telintrans, Bonduelle, DIRISI, S2E, ONF, Deskom, Viacom, Master Card, MAAF, Peugeot, Steria, etc…
Environnement : SAN Storage / VMWARE / UNIX / Microsoft / SGBD / Réseau / Plan de Production.
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STERIA SA
- Architecte en Système d'Information & Responsable IM de l'équipe Architectes & Experts
Paris
2006 - 2010
D'Avril 2009 à Décembre 2010.
* Responsable de l’équipe Architecte et Experts Solutions du pôle Ingénierie et Projet(et Directeur de Projet).
Steria : de Nov. 08 à Sept. 2009 Programme d'intégration France du nouveau Storage EMC² & FalconStor IPStor V6 sur SAN Cisco, pour tous les clients Ext./Int. mutualisés de Steria France.
Réalisation : Pilotage et/ou réponse à A.O. comme Directeur de Projet pour différents clients : AFPA, M6, France Télévision, Canal+, PNM & APNF, Telintrans, Bonduelle, DIRISI, S2E, ONF, Deskom, Steria, etc…
Environnement : SAN Storage / VMWARE / UNIX / Microsoft / SGBD / Réseau / Plan de Production.
De Juin 2006 à Mars 2009.
- Architecte en Système d'Information (Solution), Chef de Projet Senior et Technical Customer Manager.
Participation aux projets de Transformation et de Foisonnement pour tous les clients Manage Services OutSourcings
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Métropole Télévision M6
- Architecte du Système d'information et Chef de Projet Sénior.
2002 - 2006
Synthèse : Gestion et Transformation de l’Architecture des différents projets touchant directement ou indirectement à la conception et mise en place de la nouvelle Architecture des Systèmes d’Informations du groupe Métropole Télévision (M6).
* Architecte Transverse des nouveaux projets en assistance à la Direction des Etudes (DSI) ou aux Directions métiers (AMOA).
* Responsable de projet en tant que MOA pour le SAN/NAS dans le but du nouveau schéma directeur pour l'infogérance 2006.
* Gestion des Achats des matériels serveurs et infrastructure des salles informatiques.
Réalisation : Création et réalisation de la mise en place du nouveau système d’information global de M6.
Environnement : Serveurs sous : HP-Ux, Linux Débian & RedHat, Windows NT/2K/2K3, Sybase 12.5 & Réplication Serveur 12.6, Oracle 8i, 9i2, 10gr2, SQL-Serveur 6.5 & 2k, SAN STK & virtualisation de stockage avec FalconStor, Backup-Exec, Réseau & FireWall en Monde Open, etc…
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Infolink SA
- Architecte du Système d'Information
2001 - 2002
Architecte du Système d'Information et Chef de Projets pour Métropole Télévision.
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CNAM (CPAM94)
- Chef de Projet & Architecte du Système
1996 - 2001
Chef de Projet & Architecte du Système
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Multi'S
- Ingénieur Système, DBA, Dévellopeur
1995 - 1996
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AT&T Istel
- Ingénieur Système
1994 - 1995
