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Openhydro
- Directeur d'Etablissement
2018 - maintenant
Groupe Naval Energies
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OpenHydro
- Industrial Manager
2016 - 2018
Groupe Naval Énergies
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DCNS
- Responsable Offres
Paris
2014 - 2016
Missions principales :
• Répondre aux appels d'offres reçus, de la pièce simple à l'assemblage de sous-marins complets, en coordonnant les différents outils et Services Métiers mis à disposition
• Assurer la satisfaction client quant aux offres remises : délai de réponse, pertinence du chiffrage, fiabilité du prix
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DCNS
- Chef de Projets - Autres Projets
Paris
2014 - 2014
Création du poste de Chef de Projet sur le périmètre "Maintien en Conditions Opérationnels" des sous-marins France et Export.
• Devenir l'interlocuteur unique pour CHERBOURG face à la Division "DCNS Service" (interface client et SAV)
• Donner de la visibilité aux clients et les rassurer sur la capacité de maîtrise des délais (expérience PDP importante)
• Une fois la situation clarifiée et maîtrisée, assurer la passation vers un autre Chef de Projet en vue de la réorganisation de la Direction Pilotage Industriel
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DCNS
- Responsable mise en place PDP
Paris
2013 - 2014
Rattaché à la Direction du Pilotage Industriel, au sein du département Planification
• Réussir à développer le modèle MRP2 au sein de l’EP : le Plan Directeur de Production
• Dynamiser et mobiliser l'ensemble des acteurs liés à la production autour de la démarche
• Accompagner le développement de la cellule planification de chaque atelier de production dans la mise en place de la démarche (outils de communication, prise en main de l'outil, mise en place des rituels nécessaires et des reportings associés)
• Ecrire les process nécessaires à la démarche PDP afin de rendre les ateliers de production autonomes
• Garantir les interfaces entre l’ERP, les PDP et la GPAO
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DCNS
- Responsable Management de Production des Equipements
Paris
2012 - 2013
Création de poste afin de répondre aux urgences des Programmes exports : nécessité d'augmenter la visibilité de la Direction de l'Etablissement de Cherbourg et des Chefs de Programmes sur les équipements en cours de Production.
Mission principale :
• Mise en place des outils et indicateurs nécessaires au suivi de la Production des équipements de programmes exports
• Reportings associés au suivi des indicateurs, et lancement des plans d'actions associés
• Management d'un adjoint dédié au suivi des indicateurs et des plans d'actions
• Pilotage moyen et long terme de la Production de manière transitoire
• Mise à la disposition des chargés d'affaires techniques, des outils de Management nécessaires au pilotage de leurs équipements avec une vision moyen + long terme (complément à la vision court terme déjà acquise)
Missions transverses :
• Responsable Technique d'Exécution des prestations dédiées au suivi et à la vérification de la conformité, intégrant les spécificités des Programmes exports (~12 personnes)
• Pilotage technique (qualité, délai) du Programme export de la mission précédente, afin de soulager le Chef de Programme Cherbourg pendant la phase de réappropriation de la part "Equipements"
• Animation d'analyses de risques : 5 Pourquoi, Hishikawa, réalisation de 8D, etc.
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DCNS
- Chef de Projet - Programme export
Paris
2012 - 2012
Gestion Programme des équipements produits à Cherbourg dans le cadre d'un Programme export
• Responsable QCD
• Mise en place et suivi des plans d'actions pour garantir les jalons clients
• Interlocuteur privilégié de la Direction de l'Etablissement de CHERBOURG et de la Direction de Programme à PARIS
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DCNS
- Chef de Projets Locaux
Paris
2010 - 2012
Responsable QCD des programmes locaux
• Transferts de charge inter-ports (IAM51, MCO Pakistan)
• Mise en place d’un fonctionnement de type équipe dédié
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SLICOM TECHNOLOGIES - CLERMONT-FERRAND (63)
- Mission Coup de Poing - CASABLANCA AERONAUTIQUE
2010 - 2010
Mission « coup de poing » dans le cadre de l’acquisition de la société CASABLANCA AERONAUTIQUE par le groupe SLICOM :
• Détaché de la direction générale pour le suivi technique de la production sur le site
• Intégration de l’équipe en place au Maroc au sein du groupe SLICOM
• Audit de la société en vue d’en comprendre son fonctionnement :
=> Identification des problèmes techniques existants
=> Mise en place de solutions afin de permettre à l’entité de devenir un centre de profit à part entière
=> Identification et valorisation des problèmes liés à la production et proposition de solutions
=> Photographie des commandes en cours (montant, délai, état, causes de retard éventuelles)
=> Création d’une cellule de chiffrage et implication des responsables (rentabilité, délais, etc.)
=> Amélioration de la logistique interne (saisie GPAO, ergonomie, mise en place d’indicateurs, etc.)
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SLICOM TECHNOLOGIES - CLERMONT-FERRAND (63)
- Responsable Grands Comptes
2009 - 2010
• Gestion commerciale des portefeuilles des sociétés DCNS et MBDA
• Prospection et acquisition de nouveaux marchés en période de crise
• 80% du CA réalisé en 2009 avec de nouveaux clients, aidé par ma démarche
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SLICOM TECHNOLOGIES - CLERMONT-FERRAND (63)
- Chargé d'affaires
2005 - 2010
• Chiffrage mécanique et réalisation des offres de prix
• Négociation technico-commerciale des prix et délais, ainsi que de la faisabilité du projet
• Management transverse des équipes afin de mener le projet à terme
• Conduite de réunions
• Gestion de la sous-traitance mécanique
• Diverses activités polyvalentes (dépannage informatique, audits et mise en place de documents qualités, formation de personnel)
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Turbomeca - TM-USA - DALLAS TX
- Stagiaire Qualité
2003 - 2004
Stage en entreprise de 7 mois dans le cadre de ma formation d'ingénieur :
• Audits et compréhension du mode de fonctionnement de l'entreprise
• Identification et classement des indicateurs de performance de l'entreprise
• Mise en place d'une base de données ACCESS / SQL Serveur permettant de saisir ces indicateurs de performance et de les exploiter
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D.L.R. - LAMPOLDSHAUSEN (Deutschland)
- Stagiaire Méthodes
2003 - 2003
Stage en recherche de 6 mois dans le cadre de ma formation d'ingénieur :
Optimisation du dimensionnement de la chambre de combustion du moteur VULCAIN 2 (Ariane 5) en utilisant les théories de GAUSS-NEWTON et de LEVENBERG-MARQUARDT :
• Approche de la théorie du Gradient Conjugué
• Utilisation des théories évoquées
• Développement du projet en FORTRAN 95
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Dassault Aviation
- Stagiaire - Département câblage électrique
Saint-Cloud
2002 - 2002
Réalisation et mise en place d'une base de données (stage de 3 mois)
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Snecma Moteurs (anciennement SEP)
- Tourneur-Fraiseur / Ajusteur
2001 - 2001
Stage de découverte en entreprise - Snecma Moteurs à Vernon (27) :
- Tournage et fraisage traditionnel
- Ajustage et montage de petits ensembles
- Tirage au vide des lignes d'arrivée de propergol des bancs de test
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Diverses expériences personnelles
- Divers
1994 - 2005
- Animation en centres aérés et colonies de vacances (France, Andorre) de jeunes de 3 à 19 ans.
- Entraînement et coaching d'équipes de Handball, masculines et féminines, de 12 à 35 ans
