Frédérique SLAZYNSKI

En résumé

Entreprises

• Crédit Suisse - Directrice de la communication France

  Paris 2009 - maintenant
  En charge de l’élaboration et de la mise en œuvre de la stratégie globale de communication en France. Rattachée au COO France et membre du Comité des Fonctions Support.
  
  − Positionnement externe : structuration et développement des relations presse (sujets institutionnels et d’expertise), coordination et gestion de la communication de crise, pilotage d’une campagne publicitaire pour l’activité Banque Privée, actions de parrainage et de mécénat culturels (notamment avec le Musée du Luxembourg)
  − Communication interne : gestion de l’intranet, conception et rédaction des outils (lettres, discours), création et animation d’une communauté « Middle Management » en étroite collaboration avec le CEO France et les RH. Stratégie de communication interne sur divers sujets ad-hoc
  − Relais de la communication Groupe (résultats financiers, positions sur divers sujets, campagnes publicitaires, communication interne) et point de référence local sur tous les sujets concernant la marque et le marketing Produits
  − Coordination, supervision et responsabilité en local des services « Evénementiel » et « Marketing »

• Havas Worldwide Paris - Directrice Associée

  Puteaux 2006 - 2009
  - Définition, élaboration, mise en œuvre et coordination de stratégies globales d’influence dans le cadre d’un accompagnement sur le long terme de sociétés, d’opérations financières spécifiques et de situations de crise
  Secteurs : finance, pharma, énergie, assurance, grande distribution, services, immobilier, entertainment
  - Conseil en communication interne, édition, e-influence et publicité, via le pilotage d’équipes spécialisées
  - Fonctions commerciales : prospection et réponse aux appels d’offres, développement de la relation client
  

• Brunswick - Associate

  2001 - 2006 - Participation à la création et au développement du bureau en France, fidélisation des clients du groupe et acquisition de clients français
  - Accompagnement au long terme des clients dans leur programme de communication financière (relations presse, relations investisseurs et actionnaires, relations avec les analystes financiers et les agences de notation) et autour de situations particulières (introductions en bourse et ouvertures de capital, opérations de fusion-acquisition, communication de crise)
  Secteurs : finance, chimie, réassurance, concessions, luxe, immobilier, construction

• Crédit Agricole CIB - Chargée d'Affaires Financements Complexes d'Actifs

  Montrouge 1993 - 2001 Financements d’acquisitions (1,5 an)
  - Origination, structuration et mise en place d'opérations de financement d'acquisition menées par de grands « corporates » ou par des investisseurs financiers, comprenant si nécessaire une structure de LBO/MBO
  - Suivi et gestion des opérations et de leurs évolutions (y.c. build-up et restructurations)
  
  Financements aéronautiques (3 ans)
  - Origination, structuration, mise en place et suivi de financements d’avions pour des compagnies aériennes ou des sociétés de location opérationnelle
  - Gestion des participations de CA-CIB dans plusieurs sociétés de location opérationnelle d'avions : assistance pour la mise en place des contrats de sous-location, restructuration de bilan
  
  Risques transactionnels (2 ans)
  Evaluation des risques (montages et contreparties) sur les financements d'actifs (maritimes, aéronautiques, immobiliers et projets industriels/d'infrastructures) et les opérations de LBO et rédaction de notes de synthèses argumentées pour prise de décision
  
  Financements de projets (1 an)
  Modélisation de flux d’exploitation et financiers, afin d’évaluer des projets industriels et d’infrastructures ou d’élaborer des plans de restructurations

Formations

• Essec DAIM

  Cergy Pontoise 1993 - 1994

• IEP Paris Sciences Po Paris

  Paris 1989 - 1992

Réseau

• Diane KAYANAKIS GUILLAUMIN

• Guy LOICHEMOL

• Jerome DUFOUR

• Josiane GIACALONE*

• Nathalie DÉCHELETTE

• Philippe DARBOIS

• Stéphane TAILLIANDIER