Gaël OBERT

En résumé

Entreprises

• KléGO - www.klego-travaux.com - Fondateur et Maître d'oeuvre

  2015 - maintenant KléGO est une agence de Maîtrise d’œuvre en bâtiment spécialisée dans la conception et la réalisation de travaux de rénovation, construction et aménagements.
  
  KléGO - La clé pour tous vos travaux !

• Indépendant - Maître d'oeuvre

  2009 - maintenant Depuis 2009 : Maître d'oeuvre en bâtiment + Consultant en développement commercial (années 2010 à 2014) spécialisé dans la Promotion Immobilière et l' Animation de Réseau de franchises, dans les secteurs Bâtiment - Immobilier:
  
  MAÎTRISE D’ŒUVRE:
  - Collaboration régulière avec des cabinets d'Architecture, Géomètres, Thermiciens, Ingénieurs béton...
  
  - Réalisations de missions partielles ou complètes pour le compte de clients particuliers et professionnels, comprenant:
  ESQ : Etudes d'esquisse
  APS : Etudes d'Avant Projet Sommaire
  APD : Etudes d'Avant Projet Définitif
  PRO : Etudes de Projet
  DCE : Dossier de Consultation des Entreprises
  ACT : Assistance pour la passation des Contrats de Travaux
  EXE : Etudes d'Exécution
  DET : Direction de l'Exécution des Travaux
  AOR : Assistance lors des Opérations de Réception
  
  - CA 2014: 60% Rénovation / 40% Construction
  
  
  CONSEIL EN DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL:
  Analyse :
  - Positionnement des entreprises, stratégies de développement, veille concurrentielle.
  - Qualité et contrôle du respect des standards de l'enseigne (en franchise).
  
  Prospection :
  - Développement d’un portefeuille clients.
  - Audit prospects, vente et actions de fidélisation.
  
  Conseil :
  - Animation de sessions de formation.
  - Gestion : étude des outils pour planifier et rentabiliser.
  - MONTAGE D’OPÉRATIONS DE PROMOTION IMMOBILIÈRE.

• Franchise illiCO TRAVAUX - Gérant, reprise de l'agence de Courtage en Travaux de Valence (26)

  2007 - 2009 Apport d’affaires :
  - Accompagnement d'entrepreneurs (PME-secteur Bâtiment) dans la gestion de leurs entreprises: définition des objectifs et plans d’actions.
  - Prospection, développement d’un portefeuille clients.
  - CA 2008 : +50% de progression, 1 M€ de travaux signés.
  
  Développement de l’activité :
  - Développement d’outils marketing, actions de communication.
  - Mise en place d’une Charte Qualité.
  - Animation de sessions de formation.
  
  Economie de la construction:
  - Assistant d'architectes DPLG et de maîtres d'oeuvre agréés.
  - Réalisation de CCTP et DPGF, marchés de travaux privés.
  - Assistance à Maîtrise d'Ouvrage.

• INTERSPORT / Twinner - Directeur de 3 magasins, 1800m² de surface de vente

  2002 - 2007 Stratégies commerciales :
  - Définition de la politique commerciale et des objectifs de rentabilité.
  - Application de la politique merchandising de l’enseigne.
  - Création d’événements, mise en place d’opérations commerciales.
  - Veille concurrentielle.
  
  Achats / Vente :
  - Gestion commerciale et budgétaire.
  - Achats textile, chaussures et matériel. Budget = 2.2 M€.
  - Vente, relations clients ; 4.5 M€ de CA, progression +40% en 5 ans.
  
  Humain :
  - Management d’une équipe de 20 collaborateurs dont 3 cadres.
  - Coordination des équipes vente, plate forme logistique, comptabilité.
  - Recrutement, intégration et formation du personnel.

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce CNPC Pau

  Pau 2002 - 2002 spécialité Direction de Magasin / Distribution