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Gaetan BONVARLET

Paris

En résumé

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Depuis 22 ans dans le secteur gériatrique et depuis peu sur le monde du Handicap, on me confie depuis plusieurs années la direction de plusieurs établissements souvent en grande difficulté sur le plan financier associés à des conflits internes importants.

La confiance que j'obtiens des partenaires sociaux dans mes différents établissements, grâce à l'écoute, la rencontre et de la diplomatie, m'ont permis de mettre en place de nouvelles organisations de travail au service de nos usagers mais aussi de développer l'activité, d'optimiser les charges de fonctionnement et améliorer la rentabilité des établissements, qui m'ont été confiés, tout en limitant les risques psychosociaux pour l'ensembles des collaborateurs.

Par ailleurs, j'exerce ponctuellement des missions de Directeur de Transition et assure des missions de conseil en gestion de la performance des Etablissements médico-sociaux.





Mes compétences :
Manager de transition
Gestion du risque
Management opérationnel
Gestion budgétaire
Audit financier
Sciences humaines et sociales
Gestion de la qualité

Entreprises

  • Croix-Rouge - Directeur IME-IMpro - SESSAD

    Paris 2013 - maintenant Etablissement de 50 places et 13 places
    Développement - organisation - optimisation des coûts

  • Croix-Rouge -  Directeur de transition -- secteur du Handicap

    Paris 2013 - maintenant Missions :restructuration - mise en place de nouvelles organisations - accompagnement aux changements - optimisation budgétaire
    Réalisations : obtention de 5places en IME, 5 place s en SESSAD, Optimisation des charges..

  • Croix Rouge Française - Directeur Pôle Gériatrique

    Paris 2010 - 2013 CA : 11 M€ , 170 collaborateurs

    Les réalisations:

    Mise en place du pôle administratif avec optimisation de la masse salariale,
    Amélioration de l'accompagnement de la personne âgée avec la mise en place d'une nouvelle organisation de travail en concertation avec les IRP.
    Optimisation des charges avec la renégociation de certain contrat.
    Développement de la qualité et de son suivi sur le pôle hôtelier et restauration...
    Réalisation de l'évaluation interne et plan d'actions
    Optimisation des résultats,
    Négociation des renouvellements de convention pour les établissements...

  • DOLCEA - Directeur EHPAD

    2007 - 2010 Missions :

    Reprise en mains d'un établissement de 258 lits autorisés habilité à l'aide-sociale, ayant un lourd historique social ( grève ...)

    Mise en place des organisations conformément aux objectfs qualités du groupe

    Préparation et signature de la convention tripartite et négociation avec les autorités de tarification et de contrôle, créer un lien de confiance avec nos partenaires ..

    Mise en place des procédures et processus budgétaires et RH
    Négociations salariales annuelles, animation et consultation des instances repprésentatives du personnel et proposition des accords obligatoires séniors et handicaps...

    force de propositions sur l'optimisation de l'établissement: restructuration immobilière....

    Développement du pôle commercial suur la région Marseillaise : formation des référents commerciaux et accompagnement...

    Etablissement ayant reçu le label qualité Emplt'ude pour l'accompagnement de ses salariés et des stagiaires décerné par le PLIE de Marseille.

    Dans un deuxième temps, directeur référent avec accompagnement et mise en place d'un directeur sur un établissement de 60 lits ....

  • MEDICAFRANCE - Directeur EHPAD

    2005 - 2007 Direction d'un Ehapd de 210 lits sur le département de la Seine et Marne

    Mes missions consistées:

    Au développement de l'image de l'établissement, suite à une période de fermeture pour maltraitance : Mairie, Conseil Général, ...
    Développement commercial
    Restructuration de l'établissement etc...
    Préparation de l'établissement à la certification AFACQ-AFNOR,
    Suivi et développement de la qualité...
    Gestion RH et Financière de l'établissement avec réalisation des budgets et CA
    Animation des IRP et préparation des négociations annuelles en collaboration avec le service RH national.

  • Académie Creteil puis Aix-Marseille - Conseiller de l'enseignement technique secteur Petite Enfance - Aide à la personne - santé

    2005 - maintenant Président de Jury VAE - Consultant CFA - Ëcole sanitaire et sociale

  • Association l'école des enfants malades du provinois - Président fondateur

    2004 - maintenant Création et animation de l'asociation qui a pour but d'aider les enfants atteints de maladie grave ou immobilisés temporairement, de poursuivre leur scolarité sans encombre.

    Recrutement des professeurs bénévols,
    Recherche de subventions : Rotary, Mairie,Conseil général, etc..
    Préparation des éléments de communication et d'informations..
    Participation à des colloques etc...
    Aujourd'hui, l'école accueille à domicile plusieurs dizaines d'enfants.

  • Association ICL - Vice-président

    2000 - 2005 Association comprenant un SSIAD de 60 place, aujourd'hui: 120 places et un service mandataire ( gestion des aides de vie et aides ménagères)

    Ma mission, en tant qu'administrateur puis vice-président de l'association, était de réaliser l'ensemble des budgets et leurs suivis avec la trésorière.
    Présentaion des comptes de l'association lors des assemblées générales.
    Négociation avec les autorités de tarification et développement du nombre de places.
    Conseiller l'infirmière référente en management d'équipe, etc..

    Très belle expérience au service des autres

  • Service de Maintien à domicile du Pays de GEX - Administrateur et membre fondateur

    1990 - maintenant Membre fondateur du service de Maintien à domicile du pays de gex
    Démarche Administrative et gestion de l'association

    Aujourd'hui, cette association comprend un service d'aide à domicile et un SSIAD.

  • SA Les Cyclamens - Directeur Général

    1990 - 1998 Fondateur d'une résidence pour personnes agées de 60 lits
    Démarche commerciale
    Recherche de financements
    Création des deux sociétés SCI/SA
    Présentation du dossier au CROSSMS et obtention des autorisations
    Mise en place de l'organistion de l'établissement, etc....

  • Profession libérale - Infirmier DE

    Paris 1985 - 1999 Installé dans la région genevoise, je me suis très vite passionné par l'accompagnement des personnes âgées à domicile.

    cette empathie vers la personne âgée m'a conduit à développer le maintien à domicile dans ce territoire puis la création d'un lieu de vie permanent, une maison de retraite de 60 places.

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