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Gamal EL BALLAT

CHAVILLE

En résumé

Ayant pendant approximativement 20 ans un chef d’entreprise dans le secteur du BTP, j’ai choisi de reprendre mes études dans un master de recherche car ma visée était d’inscrire le praticien aguerri que j’étais dans une démarque de chercheur pour confronter la théorie organisationnelle enseignée à la vie réelle de l’entreprise que j’avais côtoyée jusque-là. Durant mon année d’étude riche en enseignement, je me suis rendu compte que même si l’enseignement était complet il tentait de retranscrire de manière segmentée et parcellaire la vie de l’entreprise que j’avais toujours perçu comme un ensemble. C’est ce manque de vision globale étudiante que je tente aujourd’hui de combler à travers mes travaux de recherche.
L’approche théorique n’est cependant pas tout pour moi, qui ait toujours eu la fibre entrepreneuriale, et la volonté de créer des richesses et ce non pas d’un point de vue fiducie mais dans une démarche d’enrichissement sociétal, et de satisfaire un intérêt général. Armé de mon expérience professionnelle, ainsi que d’un regard enrichi par les acquis académique j’ai pu déceler un marché niche non exploré, j’y ai vu une opportunité moi qui venait d’entamer un rebond de vie. J’ai décidé de profiter de l’avantage de mon élan suite à mon année d’étude, et de me lancer dans la création d’une boite qui investirait ce marché et que je pourrais piloter à l’aide de mon équipe en réconciliant mes devoirs et responsabilité en tant que responsable de famille, étudiant et professionnel endurci.

Mes compétences :
Gestion de projet
Techniques de Management
Maître d'œuvre & Assistance à la Maîtrise
Management d'équipe
Gérant d'entreprise
Management de projet
Direction de centre de profits
Ingénierie
Architecture
Planification de projet
Négociation achats
Administration des ventes
Négociation commerciale
Négociations sociales
Développement commercial
Communication
Études quantitatives
Enseignement
Études qualitatives
Recherche

Entreprises

  • Halley BTP et cabinet maîtrise d'oeuvre BA GAMA - Chef d'entreprise

    1995 - 2012 • Construction neuf ou réhabilitation, coûts des projets : de 500KE à 17M €.
    Gestion des Achats - Gestion des Productions - Gestion des Ventes - Gestion financière - Gestion administrative- Gestion du personnel, recrutement et formation - Organisation, développement de l'entreprise - Gestion du projet - Etude des prix - Communications - Relations bancaires - Bilan provisoire de l'activité. Plan de financement annuel.
    Mission de Maîtrise d’œuvre complète ou Partiel. Études d'esquisse (ESQ), Études d'avant-projet (AVP),(PRO), (ACT), (EXE), (DET), (OPC), (AOR), réhabilitation et neuf

Formations

  • IEA Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

    Paris 2017 - maintenant Doctorant

    L’étude se propose, sur la base d’une périodisation des évènements historiques du mouvement ouvrier, de caractériser successivement dans un premier temps les évolutions, qui se produisent dans les configurations sociales de chaque évènement, lors de l’introduction d’une nouvelle technologie depuis la révolution industrielle jusqu’à nos jours. Dans un second temps, il s’agit d’examiner le processus
  • UVSQ (Université De Versailles Saint Quentin) /ISM (Institut Supérieur De Management)

    Guyancourt 2015 - 2016 Master 2

    Évolutions, Technologique, Organisationnelles, Stratégiques.

Réseau

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