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Gauthier FRISTOT

La Chapelle Saint-Mesmin

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Saran ainsi que le résultat des européennes dans le Loiret.

En résumé

7 ans d'expertise Logistique au service de mes clients internes ou externes dont :
3 ans en management de service logistique et qualité au sein d'une PME industrielle
3 ans en management de projets logistique et de relations clients au sein de prestataires logistiques
1 an en management de projets logistiques au sein d'un distributeur spécialisé dans les articles de bricolage et d’équipements pour la maison

Mes compétences :
Ambition
Capacité d'écoute
Capacité d’écoute
Chaine logistique
Ecoute
Fidélisation
Implication
Logistique
Management
Négociation
negociation fournisseur
Ordonnancement
Organisation
Organisation de la chaîne logistique
Organisation des transports
Relationnel
sens du relationnel
Transports

Entreprises

  • Mr Bricolage - Chef de projet logistique

    La Chapelle Saint-Mesmin 2015 - maintenant Responsable du projet ATHOME: Développement du E-commerce sur les entrepôts logistiques du groupe par la mise en place de la Livraison Directe à Domicile ( LDD) = 1 entrepôt intégré et 1 entrepôt presté
    - Recherche et sélection des transporteurs
    - Sélection des produits éligibles pour la Livraison Directe à Domicile
    - Validation du besoin informatique et suivi des modifications liées aux systèmes d'informations = AS/400; SAP; WMS; Stations chargeurs des transporteurs
    - Recherche et validation des process opérationnels

    Responsable de projets logistiques ou Supply Chain s'inscrivant dans une démarche de modernisation de la chaine logistique du groupe.

  • Deret - Chef de projet Bureau Etudes - CDD

    SARAN 2014 - 2014 Responsable du projet E-MOVE : Recherche d'une solution optimale complète (réception-préparation des commandes-expédition) avec pour objectif d'accompagner la croissance d'un client E-Commerce
    - Etude de différentes solution d'automatisation des process
    - Réalisation de cahier des charges pour chaque process cibles retenus
    - Réalisation d'une projection économique sur 8 ans

  • Kuehne + Nagel - Chef de projet logistique/Balck Belt-CDI-Départ suite à un PSE

    Arcueil 2012 - 2014 Optimisation de la profitabilité, efficacité et qualité du site logistique de Vert Saint-Denis (77) :
    -Amélioration des processus existants
    -Définition, contrôle et évaluation de l'efficacité des projets d'amélioration
    -Conduite et mise en oeuvre des projets
    -Evaluation des cahiers des charges au regard de la réalité opérationnelle
    -Formation du personnel sur la démarche d'amélioration continue : White Belt, Green Belt

  • Louis vuitton - Plateforme Logistique Mondiale - Ingénieur méthode logistique-Stage

    2011 - 2012 Optimisation des quais de réception et d'expédition de la plateforme logistique mondiale :
    - Responsable du projet EPAL : gestion sur palettes Europe avec à la clé des gains sécuritaires, ergonomiques, financiers et environnementaux
    - Responsable du projet SYNERGIE : Réduction des débords sur les quais expédition avec à la clé des gains sécuritaires et ergonomiques.

  • CODIFAB - Auditeur Supply Chain-Projet Alternance ISLI

    2010 - 2011 Mission en alternance entreprise réalisée pour le Comité Professionnel de Développement des Industries Françaises de l'Ameublement et du Bois (CODIFAB)
    - Création d'un référentiel d'audit adaptée aux industries créatives d'Ile de France
    - Audit de 40 entreprises créatives d'Ile de France positionnées sur 6 secteurs industriels
    - Proposition de "Bonnes Pratiques" pour améliorer leur performance industrielle

  • Société Crea'plast / Groupe Marie-Laure PLV - Responsable service logistique et qualité-CDI

    2007 - 2009 Animation des équipes logistiques et qualité : 8 personnes :
    - Définition des stocks de sécurité et declenchement des approvisionnements : produits factices, consommables
    - Calcul des charges et des capacités mensuelles
    - Mise en place d'un Programme Directeur de Production et révision hebdomadaire du PDP
    - Gestion des receptions et des expéditions du site : déclenchement des tops-départs pour les produits finis.

  • Citra Logistique - Responsable projet logistique opérationnelle-Stage

    2006 - 2006 Responsable du projet EURO T CYCLES: gestion d'une opération de distribution de 16 000 colis dans 750 GSA et GSS
    -Gestion des receptions
    -Gestion des emplacements de stockage
    -Gestion des préparations de commande
    -Gestion des expéditions nationales

  • Houtch Distribution Europe - Assistant logistique-Stage

    2005 - 2005 - Saisie informatique des flux logistiques
    - Manutention (Triage des colis et palettes, chargement, déchargement, inventaires)

Formations

  • Bem Bordeaux (Talence)

    Talence 2010 - 2011 Global Supply Chain

    Reprise d'études après une expérience professionnelle de 3 ans.

  • Institut Supérieur Des Sciences Et Techniques INSSET (Saint Quentin)

    Saint Quentin 2004 - 2006 Management et ingénierie logistique

  • Institut Universitaire Technologique De L'Aisne IUT (Laon)

    Laon 2002 - 2004 Techniques de Commercialisation

    Departement Techniques de Commercialisation

Réseau

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