Gaylord NYA

En résumé

Entreprises

• AML-SYSTEMS - Spin Off VALEO VISION, Département Active Module for Lighting - Chef de projet Application

  PARIS 8 2015 - 2016 - Assurer le pilotage des projets de la phase d’offre jusqu’à 6 mois après le démarrage série
  - Proposer des solutions innovantes au client après avoir validé la faisabilité
  - Animer plusieurs équipes projets multi-métiers
  - Prendre la responsabilité des objectifs Qualité, Cout, Délai, Rentabilité
  - Participer à la réponse à appel d’offre (RFQ)
  - Etre garant de la création et mise à jour de la CAA
  - Reporter mensuellement au Comité de Direction des Projets de l’avancement des projets
  - Assister le client dans la définition de ses exigences et l’orienter sur les solutions techniques adaptées

• Renault Trucks - Chef de projet

  Saint-Priest France 2014 - 2015 - Gestion des budgets rétrofit (115000€) et évolutions (420000€)
  - Piloter les fournisseurs
  - Définir le plan de production
  - Mettre en place des d’indicateurs Coûts, Qualités, Délais et Prestations
  - Manager les réunions projets et techniques
  - Piloter le rétrofit des équipements
  - Piloter le développement des évolutions
  - Construire les plannings de pilotage rétrofit et évolutions
  - Piloter la mise à jour des gammes de fabrication
  - Assurer le reporting au responsable programme et directeur programme
  

• Safran - Chef de projet industriel

  Paris 2013 - 2014 -Estimer les coûts récurrents et les coûts d'investissement des équipements de production et de tests
  -Optimiser les coûts récurrents et les coûts d'investissement
  -Piloter les jalons industriels et les intégrer aux jalons programme
  -Construire le planning industriel avec le programme
  -Garantir la livraison des prototypes et des équipements de séries
  -Participer aux choix de définition produits afin de prendre en compte les contraintes de fabricabilité et testabilité
  -Piloter la conception, la réalisation et la mise opérationnel des moyens de production et de tests
  -Piloter la réalisation du dossier industriel et dossier de production
  

• Thales - Chef de projet

  Courbevoie 2013 - 2013 - Planification des projets et pilotage de l’exécution des travaux, dans le respect des objectifs techniques, budgétaires (contrôle financier) et calendaires,
  - Coordination de l’équipe projet et des fonctions supports (10 personnes)
  - Manager l’avancement des actions industrielles et la tenue des revues associées (CDR, IPCA, PDR, FFAR, CFAR)
  - Mettre en place les indicateurs Coûts, Qualités, Délais et Prestations pour le développement/production
  - Suivi des livraisons clients et fournisseurs
  - Franchissement des revues jalons Thales - fournisseur
  - Manager l’avancement des actions techniques et la tenue des renions d’avancement
  - Assurer le reporting à la Direction Programme
  - Garantir la disponibilité des bancs d’essai pour la réalisation de tests en plateforme
  - Mettre à jour l’index documentaire et garantir la gestion de configuration
  

• MBDA - Chef de projet industriel

  Le Plessis-Robinson 2011 - 2012 -Evaluation des couts prévisionnels série (FP et FF) lors des réponses d’appel d’offres
  -Analyses des offres techniques et financières des fournisseurs
  -Analyses des évolutions techniques ou industrielles lors du développement du produit
  -Pilotager de la mise en place des moyens industriels, notamment les aspects politique de test série
  -Mise en en place des actions pour la maitrise des couts série et des risques industriels : élaboration du Tableau de bord Industriel au niveau système
  -Etablissement des fournitures contractuelles liées au marché : CR avancement, Plan de Validation Industrielle, SFC et liste des outillages

Formations

• UTBM

  Belfort 2006 - 2009 Management de la production, logistique

• Lycée Saint Nicolas

  Paris 2004 - 2006 BTS mécanique et automatismes industriels

Réseau

• Carole NTANKEU

• Elodie OZIER

• Fabien PEROCHEAU

• Hugo CHAMBON

• Ludovic IMHOFF

• Ndjantcha SERVAN

• Thibaut COLY

• Thierry GUICHERD