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Geneviève FAURE

SAINT-PRIEST

En résumé

Fiabiliser les approvisionnements, veiller à l’adéquation des stocks par rapport aux besoins internes et externes sont des éléments clefs pour une entreprise.
J’ai développé ces compétences logistiques dans divers domaines :
- La négociation et la gestion des contrats fournisseurs.
- L’approvisionnement opérationnel
- La mise en place d’organisations, de procédures, de logiciel de prévision, de KPI
- La gestion des stocks
J’ai aussi encadré une équipe d’ADV et un sous-traitant logistique.
Ces fonctions sont stressantes, mais on y développe contacts et connaissances. C'est ce que je trouve intéressant et motivant.

Mes compétences :
Approvisionnement
Achats
Esprit d'équipe
Qualité
Gestion de projet
Management
Administration des ventes

Entreprises

  • Rittmeyer - Responsable administratif

    2016 - maintenant • Achat, vente, facturation, comptabilité, transport, supervision des préparations de commandes, suivi d’affaires
    • Maintenance des fichiers fournisseurs, clients, prix, produits
    • Gestion de stock, « reporting » et analyse de rentabilité

  • INPAL Energies - Responsable approvisionnenent

    2014 - 2015 - Évaluation des besoins industriels (Calcul des Besoins Net, Plan Directeur Production, Line of balance,…)
    - Suivi des dossiers approvisionnement
    - Mise en place de processus d’approvisionnement
    - Suivi indicateurs qualités

  • Firststop-Métifiot - Peumaticien - Responsable achat produits

    2006 - 2012 •Suivi des dossiers fournisseurs (contrats, RFA, RFP, promotions, bases de données, …)
    •Coordination inter services des actions liées à l’achat
    •Participation à l'élaboration du budget
    •Recherche de nouveaux fournisseurs, appels d’offres
    •Etablissement de tableaux comparatifs
    - Suivi des marges
    - Analyse produits

  • Rhodia Etanchéité - Chimie - Responsable Supply chain

    1998 - 2006 • Pilote de flux : prévisions de la demande, centralisation des données, gestion des stocks
    • Management : A.D.V. (4 personnes), qualité (1 personne), plate-forme logistique (3 personnes)
    • Achat : négociation avec les fournisseurs externes, cahier des charges, audit, suivi budget et qualité,…
    • Interface entre le terrain, les fournisseurs, le laboratoire, la production (France, Allemagne, UK)
    • Marketing : support dans le cadre des promotions, du « mix » produits, des opérations spéciales,…
    • Gestion de projets (déménagement, changement d’outil informatique, mise en place de prestataires,..)

  • Capsugel France - Industrie Pharmaceutique - Attachée de clientèle Espagne & Portugal

    1992 - 1997 •Interface clients/usines du groupe.
    •Administration des ventes, gestion des commandes.
    •Vente, participation à l’élaboration des contrats cadres.
    •Planification et statistiques.
    •Maintenance des fichiers clients et produits.
    •Promotion (visites clients, mailing, salons, ...).
    - CA augmenté de 50%.
    - Amélioration du service client part la mise en place de prévisions,
    de stocks tampons, de procédures commerciales.

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