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Geneviève PARNET DIT MORTEL

MEUDON

En résumé

Vous êtes dirigeant et vous avez besoin d'aide sur les sujets suivants:
- Quelle est ma performance ?
- Où en est ma trésorerie ?
- Comment faire pour me développer ?

Je vous aide à répondre à ces questions en travaillant à vos côtés et avec vos équipes sur ces sujets, sur un mode flexible et adapté à vos moyens et à la problématique à résoudre.

Plus de 30 ans d’expérience professionnelle dans des PME et groupes américains et européens, dans des secteurs très variés B2B, j’ ai exercé tous les métiers de la finance d’entreprise, de l’audit interne à la direction financière avec une dominante contrôle de gestion, en France et à l’international.

Je suis rapidement opérationnelle et "hands-on", capable de comprendre rapidement les enjeux de l’entreprise et sachant prendre au pied levé un projet en cours ou un poste vacant. Je sais travailler pour une entreprise de 1 million € de CA comme pour une entreprise de 1 milliard €.

Trilingue : Français, Anglais, Allemand

Mes compétences :
Gestion
International
Change management
Organisation
Audit
Contrôle de gestion
Finance
Management de transition
Comptabilité
IFRS
Fiscalité internationale
Gestion de trésorerie

Entreprises

  • GPDM Consulting - Directrice Administratrice et Financière Indépendante

    2007 - maintenant GPDM Consulting SARL, Dirigeante depuis 2007.
    A ce jour, j'accompagne une PME dans la durée pour quelques jours par mois et je continue à mener des missions en direction financière. Je suis 'multi-secteurs', ayant déjà réalisé des missions dans les secteurs suivants: Ingénierie de l’environnement,Télécom, SSII, Prototypes virtuels, Immobilier, Packaging, Production et distribution de bijoux B2B, Funéraire, Industrie.



  • NextiraOne - Directeur du contrôle de gestion et de la consolidation

    Rueil-Malmaison 2004 - 2007 Activités du groupe: fournisseur de solutions téléphoniques complètes aux entreprises en Europe, C.A. € 1 milliard, 4800 salariés et 20 sociétés – détenu par le fonds d’investissement Platinum Equity
    - Management des équipes centrales du groupe (11 personnes) : Contrôle de gestion, consolidation et comptabilité du siège et des holdings, gestion de contrôles fiscaux
    - Refonte des outils de consolidation et de Reporting (Magnitude) en ligne avec les besoins des actionnaires
    - Préparation du LMBO signé en juin 2006
  • Applied Biosystems - Directeur de Projets Europe

    Foster City 1999 - 2003 Activité du groupe: fournisseur d'outils pour la recherche en biotechnologie - C.A. monde $ 1.6 milliards, C.A. Europe $ 450 millions et 1100 salariés

    - Mise en place d’une méthode de gestion centralisée des projets en Europe
    - Développement et mise en place de procédures pour toute l’Europe et toutes les fonctions
    - Passage à l’An 2000 : encadrement d’une équipe de 45 personnes à travers l’Europe
    - Cession de la division Analytique représentant 40% du C.A. du groupe
    - Intégration de PerSeptive Biosystems suite à acquisition

    En parallèle, Administrateur de la société Agrogène (C.A. € 2 millions) et Contrôleur financier
    - Audit d’achat, acquisition en 1999 puis revente en 2002
    - Mise en place d’outils de contrôle de gestion ayant permis de rembourser € 1 million de dettes financières en 2,5 ans.
  • PerSeptive Biosystems - Directeur Administratif et Financier Europe

    1995 - 1997 Activités du groupe: fournisseur d’outils pour la recherche en biotechnologie - C.A. Europe $ 30 millions et 140 salariés

    Directeur Administratif et Financier Europe, Directeur de la filiale française & Secrétaire Général de PerSeptive Biosystems UK Ltd.

    - Création des filiales française et anglaise, mise en place d’une équipe financière et administrative européenne, centralisation de la logistique et de la distribution en Allemagne
    - Mise en place d’un ERP et du Reporting
    - Responsable des fonctions Ressources Humaines et Informatique
  • Millipore - Contrôleur de Gestion Europe

    Guyancourt 1986 - 1994 Activité du groupe: fournisseur de produits d'ultrafiltration et de chromatographie pour la recherche et la production des industries pharmaceutiques et électroniques - C.A. monde $ 700 millions et 6000 salariés

    - J'ai notamment piloter la délocalisation du siège de la division internationale de France en Autriche où j'ai travaillé 3 ans et mis en place une équipe financière et administrative et un ERP.
  • Société des Ciments Français - Auditeur Interne

    1984 - 1985
  • Société des Ciments Français - Analyste financier Service Crédit Clients

    1982 - 1983
  • Société des Ciments Français - Responsable Commerciale

    1980 - 1981 1ère femme en France à vendre du ciment

Formations

  • INSEAD

    Fontainebleau 1999 - 1999 Strategic Management of Services
  • INSEAD

    Fontainebleau 1996 - 1996 Strategic Cost Management
  • EDHEC Business School

    Lille 1977 - 1980 Finance et Affaires internationales

Réseau

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