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VINCI ENVIRONNEMENT
- Executive Senior Vice President International Business Development
2017 - maintenant
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AKUO ENERGY
- Directeur
2012 - 2016
Directeur des Opérations d'AKUO BIOMASSE
Directeur Général de KOGEBAN
Directeur Général de CBEM
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ALBIOMA (ex SECHILIENNE-SIDEC)
- Directeur de Projets
2010 - 2012
ALBIOMA est une société française cotée au SBF 120.
Développement et pilotage de 2 nouveaux projets en production d'énergie électrique (CAPEX de 250 M€) à la Direction des Grands Projets,
Etude de 3 projets de traitement des fumées rejetées par les centrales thermiques (CAPEX de 75M€)
Coordination de la politique HQSE des différents sites industriels,
Surveillance et prévention des risques : négociation et suivi des contrats d’assurance et analyse des risques des centrales thermiques (montant des primes 1,9M€)
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BIOALGOSTRAL
- Associé actionnaire
2010 - maintenant
Jeune entreprise innovante en biotechnologie des micro algues.
Le projet: production de micro algues et valorisation énergétique de la biomasse issue de cette culture.
BIOALGOSTRAL, start up en Recherche et Développement, est installée sur la plateforme du Cyroi au coeur de la technopole de Saint Denis de La Réunion.
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TERRAGEN Ltd (ex COMPAGNIE THERMIQUE de BELLEVUE Ltd)
- Directeur Général
2006 - 2010
TERRAGEN Ltd est une filiale à capitaux franco-mauriciens de ALBIOMA
Activité: Production d'énergie électrique (20% de la consommation de la République de l'Ile Maurice) et de vapeur à destination d'une Sucrerie. Matières premières: bagasse et charbon.
Membre du Comité de Direction,
Performance, productivité et développement des compétences
Mise en place d’un contrôle de gestion, révision des procédures et de la politique d’achat,
Lean Management (5S, 5W 2H, PDCA…),
Environnement : structuration de la filière de valorisation des cendres générées par la société et développement de solutions pour l’Agriculture et l’Industrie (incorporation des cendres dans la fabrication de ciment)
> Augmentation de la profitabilité et de la productivité (+10%),
> Sécurité : division par 3 du nombre d’accidents
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Groupe MATUSSIERE et FOREST
- Directeur Général
2000 - 2006
De mars 2000 à septembre 2006, Directeur Général de la filiale de Lédar (Ariège), 130 pers, 32 M d'Euros de CA, 65000 tonnes de papier
Membre du Comité de Direction groupe,
Stratégie de croissance par diversification de la gamme de produits
Exploitation de deux barrages hydroélectriques (puissance installée 6,6MW),
Mise au point, fabrication et commercialisation d’une nouvelle gamme de produits,
Développement et mise en place d'un nouvel ERP : achats-stocks, comptabilité, logistique et gestion commerciale,
Environnement : valorisation de sous-produits (Arrêté Préfectoral autorisant l’épandage),
> Amélioration de la productivité (+20%) et de l’EBITDA (+11%) dans un marché très concurrentiel,
> Gain de flexibilité : réduction des délais entre commande et livraison (passage de 7 à 3 jours),
> Division par 4 du nombre de réclamations clients,
> Certifications ISO 9000 et 14000 en 2004
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Groupe MATUSSIERE et FOREST
- Directeur d'usine adjoint
1999 - 2000
En charge des Achats, de la Maintenance, des Travaux Neufs et de l'Environnement
Usine de Domène (Isère), 230 pers, 57 M d'Euros de CA
Restructuration et amélioration de la profitabilité
Action stratégique court terme sur la marge et les coûts et long terme grâce au développement d’un fonctionnement en mode projet,
Mise en œuvre d’investissements nécessaires à l’amélioration de la performance et de la qualité produit,
Exploitation de centrales hydroélectriques (puissance installée 2MW)
> Retour à l’équilibre en 15 mois après un résultat négatif de – 6 Millions d’€uros
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Groupe MATUSSIERE et FOREST
- Chargé de mission
1996 - 1999
Usine de Lédar, 150 pers, 29 M d’Euros de CA, 54000 tonnes de papier
-Réorganisation du service Entretien et Travaux Neufs.
-Prise en charge de projets spécifiques:
*Emballage automatisé de bobines de papier (accroissement de productivité de 300%, suppression de 90% des réclamations liées à l'emballage)
*Construction d’une station d’épuration biologique (budget 2,5M€),
*Projets d’études et recherches liés à l’environnement (valorisation des déchets et sous-produits papetiers, économie d’eau,…).
-Responsable de la démarche qualité ISO 9000. Certification obtenue en 1999.
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TRANS TERMINAL SERVICE
- Responsable technique
1993 - 1996
TRANS TERMINAL SERVICE à Dunkerque (Nord). Plate-forme logistique.
Stockage, conditionnement et transbordement de sucre en vrac ou en sac.
-Encadrement d'une équipe de 12 personnes,
-Supervision fonctionnelle une équipe de 80 ouvriers de manutention portuaire (dockers),
-Gestion des opérations et de la maintenance,
-Gestion des travaux neufs,
-Gestion des achats,
-Modernisation des lignes d’emballage permettant un accroissement de la productivité de 40%.
