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Georges CASADO (CASADO)

CHARENTON-LE-PONT Cedex

En résumé

Je suis un Cadre Financier -doté de vingt-cinq années d'expériences dans le monde de la Banque de réseau & le management.


Mes compétences :
Management
Polyvalence
Conduite du changement
courtage
négociation
immobilier
assurance
conseil
Création entreprise

Entreprises

  • BANQUE FRANCAISE MUTUALISTE - Responsable de Secteur Région Méditerranée

    CHARENTON-LE-PONT Cedex 2013 - maintenant Intégration en cours
  • TAXIRAMA - Responsable des Services Financiers

    2011 - 2012 Management direct & transversal d'une "captive" dans le monde du transport et de l'automobile - filiale du Groupe G7:
    - esprit entrepreneurial
    -Démarchage des banques et signature de protocoles de partenariat
    - mise en force et structuration d'une cellule de courtage en prêts professionnels aux normes IOB SP
    - création d'une cellule IARD et formation des équipes
    - Réponse aux appels d'offre de la Préfecture de police de Paris
    - Mise en place de l'offre prêts immobiliers pour nos 7000 affiliés.
    (négociation d'un process risque avec les Banques) & formation des équipes.
    NB/ Objectifs commerciaux réalises a 200% en 12 mois.
  • SOCIETE GENERALE - Conseiller Grandes Entreprises

    PARIS 2010 - 2011 Prise en charge d'un portefeuille de 80 entreprises réalisant un chiffre d'affaires de 300k€ à 100M€ de chiffre d'affaires.
    Gestion du renouvellement des concours court terme, mise en place de solutions d'affacturage, vente de produits d'épargne salariale, distribution de crédit bail mobilier, suivi des risques.
    Animation et reporting sur les produits du Trade & Commerce International.
    Analyse & Montage des dossiers LBO & présentation à la Direction Regionale.
    Relations avec la salle des Marchés pour la négociation des opérations de change.
  • CIBLEPRO & ASSO - Dirigeant / Créateur

    2009 - 2011 Créateur d'entreprise de courtage aux professionnels et de conseil aux entreprises.
  • SOCIETE GENERALE - Responsable du Marché Grandes Associations & Collectivités

    PARIS 2007 - 2009 Mise en place d'un plan d'action commercial pour structurer 32 agences en Essonne sur le marché de l'économie sociale (grandes associations / budgets supérieurs à 500k€) et des collectivités territoriales.
    Démarchage commercial et conclusion de partenariats avec les grands clubs sportifs et les grands acteurs médico-social du secteur.
    Distribution de solutions de trésorerie, restructuration de la dette des collectivités territoriales, réponse aux appels d'offre et relations avec la salle des marchés pour l'offre de crédits structurés.
    Reporting à la Direction du Marché des Entreprises d'EVRY et représentation aux réunions de la Délégation IDF Sud.
  • SOCIETE GENERALE - Directeur d'Agence Bi Marché

    PARIS 2003 - 2007 Manager d'un centre de profit de cinq collaborateurs à Athis Mons en Essonne: gestion des risques, développement commercial et obtention de résultats à deux chiffres (+13% de PNB). Relance du marché des professionnels sur le secteur et spécialisation dans la création de SELARL. Conclusion de partenariats avec les prescripteurs locaux. Intégration de deux BTS en alternance, formation et embauche. Objectifs réalisés à 100%
  • SOCIETE GENERALE - Responsable du Marché des Professionnels

    PARIS 2001 - 2003 Encadrement de 14 agences sur le marché des professionnels, formation des collaborateurs, gestion des risques, reporting et mise en place de plusieurs plan d'actions pour développer nos parts de marché. Suivi des grands comptes (marchands de biens et PME)en direct. Conclusion de plusieurs protocoles de partenariat avec les prescripteurs locaux (Immobiliers etc...)et animation des ventes (challenges commerciaux ou soirées cocktail Epargne Salariale). Réalisation des objectifs à 100% et doublement du PNB Bancaire en 24 mois.
  • BANQUE POPULAIRE RIVES DE PARIS - CONSEILLER PROFESSIONNELS

    1998 - 2001 Gestionnaire d'un portefeuille de 300 clients (professionnels, TPE, associations), prospection & gestion des risques. Distribution de solutions de financement ( CT, MT, LT , crédit bail, affacturage). La double relation est l'objectif primordial au sein de cet établissement et la prescription un des moteurs de développement commercial.

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