Menu

Gérald PAQUIS

GRANDRIS

En résumé

RESPONSABLE LOGISTIQUE Saint Jean Industries (depuis 2007)

ASSISTANT LOGISTIQUE Saint Jean Industries (2006-2007)

CHEF DE PROJET Akka Belgium (2002 – 2003)
Etude de marché pour le compte d’un consultant.
Participation à l’étude de nouveaux projets dans les secteurs automobiles (VW, Decoma) et pharma (GSK).

PROJECT MANAGER Eurofit (JV Michelin – Continental) Bruxelles (1999 –2002)
Mise en place d’une nouvelle usine (Valenciennes) pour fournir en ensembles montés et en JIT un constructeur automobile (Toyota) :
Participation à l’analyse de nouveaux projets et aides ponctuelles

ASSISTANT CHEF DE PROJETS Volkswagen Bruxelles (via MEDAS) (1995 – 1999)
Assistance au démarrage de nouveaux modèles et des nouveaux fournisseurs JIT des nouveaux models Golf et Toledo dans une équipe de 3 chefs de projets.

ATTACHE DE RECHERCHE Institut Van Karman (1991 – 1992)
Réalisation de contrats d’étude avec des firmes privées extérieures.

ATTACHE DE RECHERCHE Commissariat a l’Energie Atomique (CEA Cadarache) (1990)

Mes compétences :
Automobile
Logistique
Logistique automobile
Transport

Entreprises

  • MCSYNCRO FRANCE

    maintenant
  • Saint Jean Industries - Responsable Logistique

    SAINT-JEAN D'ARDIERES 2007 - 2008 - Gérer le magasin et garantir que le niveau de stock produits finis tampon & sécurité (niveau fixé en fonction des quantités à livrer) soit en place et maintenu dans le temps (déclencher plan d’action avec le Manager de Production concerné ou la direction).
    - Garantir une livraison en quasi flux tendu (anticiper les besoins des clients).
    - Négocier les délais avec les clients en accord avec les capacités.
    - Suivre les expéditions (litiges, relation client…).
    - Analyser les commandes client et les prévisions.
    - Prévoir les tendances de livraison future en participant aux Réunions d’Informations Fournisseurs ainsi qu’en visitant régulièrement les sites d’assemblage.
    - Participer à la mise à jour de la GPAO sur les besoins moyens et longs termes
    - Manager et planifier le personnel du magasin (expéditions)
    - Participer aux inventaires en coordination avec le contrôleur de gestion.
  • Saint Jean Industries - Assistant Logistique

    SAINT-JEAN D'ARDIERES 2006 - 2007 Assister le Responsable Logistique Site.
    Gérer les commandes clients (Traitement, négociation les délais, litige...)
    Participer à la gestion des priorités sur les productions tendues.
    Gérer l'EDI.
    Suivre l’état des stocks.
    Gérer les transports (affrètement, création des commande et validation facture, documents douaniers).
    Gérer les emballages vides (commandes, réception, livraison, inventaire…).
    Gérer les plannings (Sous-traitance, approvisionnement des composants).
    Gérer les expéditions et les réceptions.
  • Akka Belgium - Chef de Projets

    2002 - 2003 - Etude de marché pour le compte d’un consultant.
    - Participation à l’étude de nouveaux projets dans les secteurs automobiles (VW, Decoma) et pharma (GSK).
  • Eurofit (JV Michelin Continental) - Project Manager

    1999 - 2002 Environnement : assemblage de pneus sur jantes – coordination entre différents centres de montage - circulation des informations- réponse aux demandes d’offres des constructeurs automobiles - mise en place de nouveaux centres.

    Mission : Mise en place d’une nouvelle usine (Nord France) pour fournir en ensembles montés et en JIT un constructeur automobile (Toyota) s’y implantant :
    - Recherche et choix d’un lieu, d’un bâtiment
    - Établissement d’un planning général afin de respecter les deadlines du client
    - Recherche d’un partenaire pour la construction bâtiment (définition du circuit de tuyauterie d’air comprimé, électrique)
    - Suivi du chantier de la construction du bâtiment
    - Recherche de subventions auprès des institutions régionales, nationales et européennes
    - Définitions de la ligne de montage en fonction des besoins du clients (au sein d’une équipe de travail)
    - Définitions des cahiers des charges (outillages, manipulateurs, robots, machines…)
    - Lancement des commandes en fonction des délais de chacun des fournisseurs
    - Suivi de la construction de machines
    - Coordination du chantier de la mise en place des machines avec les différents fournisseurs
    - Recherche et choix du personnel, établissement des contrats de travail, des définitions de postes
    - Organisation de la formation et de l’accueil des nouveaux collaborateurs
    - Contact permanent avec le client en Europe et au Japon
    - Préparation et réalisation des préséries
    - Validation de l’unité de production par le client (mesure sur les produits finis)
    - Soutien dans les premiers mois de la production

    Participation à l’analyse de nouveaux projets et aides ponctuelles
    - Autres centres de montage (Bratislava, Vigo…) pour VW, Citroen
    - Planification et implantation de l’installation de nouvelles lignes de montage (Gand, Belgique) pour Volvo

    Office management :
    - Suivi de la mise en place d’un serveur Windows 2000
    - Aide aux utilisateurs
    - Maintenance du réseau
    - Commande et installation des nouveaux logiciels, périphériques et divers matériels
  • Volkswagen Bruxelles - Assistant Chef de Projet

    1995 - 1999 Assistance au démarrage de nouveaux modèles et des nouveaux fournisseurs JIT des nouveaux models Golf et Toledo dans une équipe de 3 chefs de projets.

    Mission :
    Assistance du chef de projet des modules : roues, sièges, réservoir, échappement, train arrière, panneaux de porte et mécanismes de porte :
    - Participation à l’évaluation et au choix des fournisseurs
    - Établissement des planning d’aménagement et le suivis
    - Suivi sur le terrain de mise en place de leurs nouvelles usines
    - Validation de la ligne de montage des fournisseurs (notamment Taktzeit)
    - Suivi de l’étude et de la mise en place des installations de déchargement, de convoyage et de manipulation des modules chez VWB.
    - Suivi des pré-séries : techniquement et logistique jusqu’à la ligne d’assemblage VWB.
    - Lien entre les différents services VWB concernant des modules sous-traités.
    - Suivi de la qualité et action corrective chez le fournisseur.
    - Suivi des pièces abîmées dans toute la BUM chez VWB (-9% en 3 ans).
    - Suivi des surfaces occupées par LO et BUM (base de donnée en Access et rapport à la direction).
    - Programme de commande de pièces JIT pour le « Nacharbeit ». Base de donnée consultable pour le suivi des performances des fournisseurs.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :