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Geraldine JOUSNI

En résumé

Mes compétences :
FMCG
Managerial Skills > Team Management
Business Procedures
Merchandising
Contract Negotiation
Negotiation Skills
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint
Microsoft Word
Organisation d'évènements
Recrutement
Animation de formations
Communication
Gestion de projet

Entreprises

  • LYON GOSPEL FESTIVAL - CHEF de PROJET EVENEMENTIEL

    2020 - maintenant LYON GOSPEL FESTIVAL - https://lyongospelfestival.fr/
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    Co-créatrice et vice-présidente de l'association Lyon Gospel Festival
    En charge de l'organisation d'un festival de musique à Lyon autour de la culture Gospel, en Mai 2021, avec une équipe de quatre personnes - Budget prévisionnel : 25k d'euros
    Missions :
    * Elaboration de la programmation artistique
    * Etablissement et négociation des contrats d'artistes
    * Mise en place opérationnelle (logistique, technique, créatif)
    * Mise en place financière (suivi budgétaire, facturation)
    * Recherche et obtention de partenaires financiers
    * Définition du plan de communication événementielle
  • UNILEVER FRANCE - RESPONSABLE REGIONALE des VENTES

    2012 - 2020 Multinationale parmi les leaders mondiaux sur le marché des produits de grande consommation
    En France : Chiffre d'affaires de 2,3 Mds d'euros - 1100 collaborateurs

    Rattachée à la division commerciale, en charge du management d'une équipe de huit responsables clientèle, au sein de la force de vente terrain - Parc de 480 magasins Supermarchés-Proximité-Drive

    Missions :
    * Définition et pilotage des objectifs commerciaux
    * Développement des compétences commerciales des équipes (recrutement, formation, accompagnement)
    * Animation, organisation et coordination de réunions de travail
    * Contrôle du respect des procédures commerciales par les équipes
    * Pilotage des prestataires merchandising

    Réalisations :
    * Chiffre d'affaires région 2019 = 80 M d'euros (plus de 1,5% - meilleure progression France)
    * Mise en place d'une aide au pilotage secteur et d'un accompagnement personnalisé qui a permis la promotion de 25% des vendeurs vers des postes au siège
    * Participation à la recherche des thématiques de séminaire lors des lancements d'innovations et à leur mise en place opérationnelle pour obtenir l'engagement des équipes de vente
    * Augmentation du taux de service des prestataires (de plus de 4 points) et du taux de fidélité des merchandisers grâce à la mise en place d'un programme de formation et de récompenses.
  • UNILEVER FRANCE - TRADE CATEGORY MANAGER

    2009 - 2012 Rattachée à la division commerciale, au sein des équipes vente siège

    Missions :
    * Négociation des leviers assortiment/promotion pour les marques LIPTON et ALSA
    * Gestion commerciale des enseignes suivies (groupe Carrefour, EMC, Eurauchan)
    * Développement et adaptation de la stratégie promotionnelle LIPTON
    * Management de stagiaires

    Réalisations :
    * Collaboration avec mes homologues européens à un projet international de plan de croissance du groupe Carrefour sur la marque LIPTON qui a abouti à la création et à la mise en place d'une offre spécifique pour l'enseigne (produit exclusif et démarche merchandising dédiée)
    * Création d'un événement promotionnel LIPTON spécifique pour les magasins hypermarchés et le siège du groupe Carrefour
  • UNILEVER FRANCE - EXPERT MERCHANDISING

    2007 - 2009 Rattachée à la division commerciale, création de poste au sein des équipes vente siège

    Missions :
    * Définition et revente de la stratégie merchandising des marques AMORA et MAILLE
    * Développement d'éléments de valorisation des rayons en magasin
    * Formation et accompagnement de la force de vente (création d'outils de revente)

    Réalisations :
    * Stratégie développée en 2008 suivie jusqu'en 2015 (plus de 8% de chiffre d'affaires sur le rayon en 2008)
    * Obtention des premiers partenariats avec les enseignes (Carrefour, Intermarché, Auchan)
  • UNILEVER FRANCE - RESPONSABLE CLIENTELE

    2005 - 2007 Rattachée à la division commerciale, au sein des équipes vente terrain, en charge de la gestion d'un portefeuille de 60 magasins (Hyper et Supermarchés)
    Dépassement des objectifs commerciaux

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