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Géraldine LAMANDÉ

PACE

En résumé

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Entreprises

  • Bois & Matériaux - Contrôleur de Gestion Central

    PACE 2015 - maintenant  Elaboration des budgets, forecasts pour les frais de personnel, le marketing, la livraison, la plateforme logistique
     Reporting mensuel : analyse des résultats, justification des écarts constatés avec les prévisions et alerte auprès du ComEx et des opérationnels
     Prévision, suivi et valorisation mensuelle des RFA sur achats de marchandises

    Réalisations
    » Revue de process et fiabilisation de l’atterrissage de RFA sur achats de marchandises
    » Mise en place d’un tableau de bord et de KPIs sur la livraison
    » Etudes diverses sur la fusion des 2 plateformes logistiques sur un seul site (coûts sociaux, coûts de transfert d’activité, dossier de rachat des chariots…)
    » Amélioration des analyses budget sur frais de personnel en automatisant le calcul des divers effets (report des arrivées et départs, augmentations, taux d’atteinte des primes, changement de convention…)

  • Lvmh Fragrance Brands - Contrôleur de Gestion Central Zone Asie

    beauvais 2008 - 2014  Elaboration des budgets, forecasts : création de packages de données pour les filiales, challenge des hypothèses, contrôle de l’application des règles financières, consolidation de la zone Asie
     Reporting mensuel : analyse des résultats, justification des écarts constatés avec les prévisions et alerte auprès du ComEx
     Audit business des filiales du périmètre Asie (analyse des process, risques et opportunités)
     Administration Activity (outil de reporting du CA et des dépenses Media par ligne commerciale et par marché): mise à jour de l’outil, formation utilisateur, relais auprès de l’IT
  • Ipsen - Contrôleur de Gestion

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2008  Elaboration des budgets, forecasts, plans à 3 ans pour la force de vente (réseaux internes et externes, services de support des ventes)
     Reporting trimestriel : analyse des résultats et justification des écarts constatés avec les prévisions
     Valorisation mensuelle des stocks de marchandise (France et filiales européennes)
     Administration i-TM1 : mise à jour de l’outil et création de nouveaux cubes
     Suivi des produits en co-marketing et co-promotion (approvisionnements, calcul des commissions…)

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