PARIS
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Expérience significative en Société de Services Informatiques. J’ai principalement travaillé pour de grands groupes comme EDF, GDF, Total ou le Crédit Agricole.
Mes missions de consultant m’ont permis d’acquérir une expérience transverse du SI, tant au niveau organisationnel que technique. J’ai par exemple organisé le processus de gestion du changement pour EDF/RTE, de l’expression de besoins à la mise en production et jusqu'à l’exploitation courante. J’ai dirigé des projets d’outillage de la production IT, optimisé et sécurisé le service rendu (processus, architecture, supervision, helpdesk, stockage, ..).
J’ai mis en place et piloté des équipes d’infogérance (management direct de 50 personnes). Pour EDF, j’ai coordonné plus de 15 projets de la chaîne de facturation pour créer un Plan de Reprise d’Activité cohérent (plus de 200 serveurs de PRA, budget > 10 M€).
Mon management est associé à un fort background technique. Cela permet de convaincre chacun acteur avec son langage de l’intérêt du projet puis de fédérer l’ensemble des acteurs autour de celui-ci. J’adore réussir des challenges avec les autres.
Mon offre de services
Conduire des projets de l’étude d’opportunité jusqu’à l’optimisation de la production
Optimisation pragmatique, sécurisation du fonctionnement, pilotage de projets
Trouver des solutions adaptées
Organisation des processus, management des évolutions
Préparer l’avenir de l’entreprise
Audits ciblés sur l’organisation et la qualité de service, mise en œuvre de démarches d’amélioration avec des jalons intégrant « quick win » et « time to market », suivi d’appels d’offres.
Mes compétences :
Management IT
Organiser le changement
Conseil IT
Diriger des projets
