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Gérard BOCQUEL

CREVIN

En résumé

Mon riche parcours dans le domaine industriel m’a permis de développer de nombreuses compétences en management, en technique de production et en conduite de fabrication. Ainsi, depuis vingt ans, j’encadre des équipes pluridisciplinaires, de la planification de la production à l’expédition, tout en maîtrisant les procédés de fabrication. En tant que responsable d’atelier, j’ai analysé les risques, défini les équipements de protection individuelle avec fiche d’essai et effectué la mise en place de tri sélectif. De plus, j’ai toujours eu le souci de l’amélioration permanente : les conditions de travail, l’amélioration des gestes et postures et l’amélioration de la qualité. Ma gestion des priorités et des urgences est aussi une qualité que je souhaite proposer.je suis
méthodique, consciencieux, responsable, autonome et j'ai le goût du contact.Je suis responsable de production en revêtement sur aluminium depuis le 01/06/2011

Mes compétences :
Amélioration continue
Responsable
Analyse de risque
Rigoureux
Management opérationnel
Polyvalent
Recrutement
Maintenance
Management
Gestion de la production
Qualité
Gestion de projet

Entreprises

  • Thermolague sur aluminium - Responsable de production

    2011 - maintenant management des effectifs de production et maintenance
    oraganisation de la production, amélioration permanente
  • Legendre - Directeur de site

    Rennes 2008 - 2011 mise en production du site ,recrutement des effectifs, management de la production
  • PSA - Responsable de production

    1986 - 2008 Responsable de secteur pour la préparation du lancement du véhicule C5
    Participer à la définition des moyens d’assemblages.
    Suivre les réalisations et réceptions des moyens chez les fournisseurs.
    Gérer le planning global des chantiers. Définir et mettre en place les effectifs.
    Garantir les réalisations des préséries (acceptation qualité, réception définitive).
    Piloter la livraison des installations pour la production série.

    1998 à 2002 Agent de maîtrise - Responsable de Groupe de fabrication sur plusieurs unités.
    Animer des techniciens qualité et de maintenance. Effectifs de 200 personnes sur 6 équipes.
    Assurer la gestion, l’évolution et la formation du personnel. Animer la qualité du secteur.
    Etablir l’organisation pour la politique de maintenance curative et préventive.
    Construire les budgets et les reprévisions en fonction des évolutions programmes.

    1995 à 1998 Préparateur méthode
    Calculer les effectifs de production. Mesurer les temps de fabrication.
    Adapter les moyens aux modifications produits.
    Piloter les actions de productivité. Gérer les moyens de production.

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Réseau

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