Gilchrist ADJATINE

En résumé

Entreprises

• Total - CHEF DE SERVICES ACHATS

  COURBEVOIE 2013 - maintenant CHEF DE SERVICES ACHATS M&S GABON
  Management: 3 personnes
  Stratégie: Dans le respect des orientations fixées par la Direction Générale
  • Déploiement d’une stratégie Achats dans le respect des procédures groupe (Objectif de la Branche M&S)
  • Amélioration des processus Achats interne et projets.
  • Définition des objectifs de saving sur les projets, contractualisation de l’activité.
  • Optimisation des flux d’approvisionnement, Coût d’acquisition
  • Culture Achats
  Organisation opérationnelle :
  • Revue des procédures Achats et mise en œuvre d’un plan d’actions déclinant la stratégie Achats.
  • Gestions des flux internationaux, relation avec les transitaires/ incoterms
  • Gestion de l’ensemble des familles d’achats et des projets clés en main (Investissements & Construction nouvelles Stations Services )
  • Méthodologie d’analyse des appels d’offres et négociation
  • Plan d’action et action d’amélioration continu du panel fournisseurs
  • Qualification et performance fournisseur
  • Formation du personnel et gestion des actions d’amélioration continue
  • Définition et suivi des indicateurs de performance
  Budget :
  • Achats filiale: 25 millions d’euros, saving 3.5% en 2013
  

• Excel Services Emballages - Responsable Achat & Logistique

  2007 - 2013 Société spécialisé dans le developpement de solutions packaging sur mesure pour les industriels:
  Carton(ondulé, plat), Plastique(film, thermoformage, structure métallique, bois... Mais aussi négoce de matière, papiers, compounds)...
  
  Management de la Supply Chain (Achats / Production / Logistique):
  
  - Management d'une équipe
  - Structuration du service et validation des processus. Mise en place de mode opératoire, passage d'un processus semi-manuel à processus sous contrôle ERP.
  - Définition et application de la Politique Achats.
  - Négociations des contrats, élaborations des cahiers des charges.
  - Réduction du panel fournisseur. Mise en place de fournisseur référents par grande famille d'achats.
  - Vision "coûts d'achats" (Achats/Production/Logistique) avec une gestion des stocks clients.
  - Pilotage des opérations logistique national mais aussi import/export (achats et vente filial étrangère)
  - Logistique client, Multi-références et Multi-sites dans le monde (Achats, Gestion des stocks, picking, expéditions sur les différents sites)
  - Budget Achats pour les entités France & Algérie : 6 millions d'euros en 2009

• ALSTOM POWER HYDRAULIQUE - Acheteur junior & Gestion de la performances fournisseurs

  Levallois-Perret Cedex 2006 - 2007 Support achat et Gestion des fournisseurs, ALSTOM Power Hydro
  Trois missions principales :
  
  Gestion et suivie de la performance fournisseur avec la mise en place d'action d'amélioration continue. Gestion des bases fournisseurs (évaluation des fournisseurs, mise a jours des bases et proposition d'évolution de celle-ci). Travail sur ARIBA, outil de gestion de la performance des fournisseurs et d'achat en ligne (enchère inversé).
  
  Support achat et production de repporting d'analyse pour le service achats. Production des Indicateurs de performance de l'Unité.
  
  Participation aux différents audit de la Lloyd’s et pilotage de l’audit interne pour la sortie des reporting SAP.Travail sur l'outil SAP (toutes les transactions de repporting et de suivie des performances de l'Unité et des acheteurs, de passation de commande...). Travail la création de macro d'exploitation des repporting SAP;

• MAISON PASSION - Responsable gestion des fournisseurs et Achats, Soutien logistique

  2005 - 2006 Responsable gestion fournisseurs et Achats, soutien logistique, MAISON PASSION
  
  - Responsable des relations fournisseurs et des achats de prestation de service et de matériel (1 000 K€).
  - Négociation des nouveaux contrats et élaboration des cahiers des charges. Gains de plus de 2% sur le budget annuel.
  - Coordinations des évennements sur site (gestions des prestataires de service et de leur déploiement)

• Drop Evenement - Assistant achat et logistique

  2005 - 2005 Assistant acheteur et soutien logistique
  
  Achats de prestations de service liés à l’organisation d’un salon pour les professionnelles du monde agricole (15% du budget achats).
  Etude sur les coûts de consommation téléphonique, économie de plus de 30% sur le budget annuel.

• Siemens VDO Automotive - Analyste flux matières

  Tambouillet 2003 - 2003 Analyste flux matières:
  Gestion des stocks, et inventaire généraux des composants:
  -Poste radio,
  -GPS,
  -Plaque de cilice
  
  Résolution d’anomalie système sur transfert de chaîne entre l'entrepôt et la production.
  Soutien technique pour la mise en place d'un nouvel outils de gestion des stocks sous SAP (Gildas)

Formations

• ISEG (Lyon)

  Lyon 2006 - 2007 ( Institut Supérieur Européen de Gestion) option Entrepreunariat
  
  Ecole de Management et de Gestion, gestion de projet
  
  Management option Entrepreunariat

• ISEG INSTITUT SUPERIEUR EUROPEEN DE GESTION

  Paris 2006 - 2007 Entrepreunariat

• Ecole Supérieure De Commerce Wesford

  Grenoble 2005 - 2006 Achats & Logistque

• IUT De Chartres (Chartres)

  Chartres 2004 - 2005 Licence Professionnelle achats

• Université Orléans (Chartres)

  Chartres 2001 - 2003 DUT Logistique & Transport

Réseau

• Aurélie MAURET

• Carole NOENS-BLONDEAU

• Colas JÉRÉMY

• Guillaume BAILLIARD

• Hugues CHAZOTTES

• Laurent LOZAC'HMEUR

• Saïd EL AAMRANI

• Sandrine RUAN

• Sébastien SOMERS

• Tarik Jérôme TANI