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Gilles BENOIT

BOULOGNE

En résumé

Mon parcours dans un Family Office, en charge d’être le DAF référent d’une dizaine de PME en mutation dans des secteurs d’activité variés et des contextes parfois difficiles, a conforté ma capacité à répondre très rapidement à des problématiques concrètes de Finance d’entreprise bas de bilan (Trésorerie, besoin en fonds de roulement), avec une forte culture de résultat.
L’acquisition de 7 PME sous LBO en trois ans, puis la fonction de DAF d’un groupe de 12 entreprises, m’ont donné un savoir-faire pointu dans les domaines du haut de bilan et de la gestion financière et juridique de groupe de sociétés.

De plus, j’ai une expérience de Directeur Financier de plus de quinze ans dans la filiale d’un groupe US du secteur des biens de grande consommation.
J’y ai renforcé la fonction Finance dans ses missions, notamment le contrôle de gestion, le contrôle interne, le reporting groupe et l’administration.
C’est en animant une équipe, en innovant dans les process, en développant les bons outils que j’ai pu atteindre les objectifs qui m’étaient fixés et que je m’étais fixés.
C’est en ayant bâti une fonction financière efficace que j’ai pu accompagner cette entreprise dans sa croissance puis dans un environnement de chute significative d’activité.

Ma double formation en école d’ingénieur et école de management, la diversité des métiers dans laquelle j’ai évolué, démontrent ma capacité à m’adapter à des environnements nouveaux et différents, portée par ma curiosité intellectuelle et ma compréhension rapide des enjeux d’une entreprise.

J’ai l’engagement qui me permet d’être impliqué dans des réalisations concrètes nécessitant une grande réactivité. J'ai la maturité pour accompagner l'entreprise autour de projets structurants.

La rigueur, l’écoute, la communication, la proactivité et la culture de résultat sont les qualités que j’ai à cœur de mettre en œuvre notamment dans des contextes de mutation d'entreprises.

Mes compétences :
Contrôle interne
LBO
Private Equity
Réduction de coûts
Contrôle de gestion
Optimisation de BFR
Fusions acquisitions
Management d'équipe
Optimisation des process
Finance d'entreprise

Entreprises

  • OMEGA Finance & Adminisration d'Entreprise - Fondateur

    2013 - maintenant OMEGA Finance et Administration d’Entreprise a pour vocation de mettre à la disposition des dirigeants de PME les compétences d’un DAF pour une mission ponctuelle ou pour un accompagnement sur la durée à temps partiel.

    Ses principaux champs d’actions sont ceux de l’optimisation de trésorerie, des opérations de financement, de l’accompagnement des services administratifs et financiers, de l’optimisation des process et de mise en place de tableaux de bord.
    OMEGA peut également accompagner le dirigeant de PME sur des opérations de haut de bilan.

    OMEGA offre des solutions flexibles qui combinent proximité et efficacité.
    L’objectif de OMEGA est d’apporter au dirigeant dans un contexte de mutation, plus de rentabilité, plus de sécurité, plus de performance.

    Notre Credo, la Satisfaction du Client

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