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Gilles DAVID

Colombes

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Dans des environnements exigeants (Auto, Ferro, Aero, Luxe, Telecom) et souvent à l'international (EMEA APAC), mon parcours professionnel m'as permis d'acquérir une large culture industrielle et d'approcher l'ensemble des fonctions de l'industrie.

J'ai ainsi été amené à :
- gérer des projets conséquents, depuis leur conception jusqu'à leur réalisation,
- piloter des chantiers et des investissements importants,
- développer et structurer des organisations,
- auditer et accompagner des fournisseurs dans de nouveaux challenges
- manager des équipes opérationnelles et fonctionnelles,
- assumer la direction qualité d’une filiale dans un environnement économique tendu.

Adaptable et pragmatique, mon parcours varié me permet d'être créatif et innovant.

Mes compétences :
Gestion de projets
Industrialisation Méthode
Workflow
Achats internationaux
Qualité projet
ERP
Management
Qualité
Développement
Luxe
Audit
Matériaux composites
QS9000
SAP
Microsoft Word
Microsoft Windows
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
CATIA

Entreprises

  • Radio Frequency Systems - Chef de projet (Mission ALTRAN)

    Colombes 2017 - maintenant

  • Trelleborgvibracoustic - Responsable qualité (Mission ALTRAN)

    Darmsdadt 2017 - 2017

  • Zodiac Aerospace - Responsable Plateau Qualité (Mission ALTRAN)

    Plaisir 2015 - 2016

  • Cartier - Chef de projets gamme (Mission ALTRAN)

    Paris 2014 - 2014 Cartier (94) Groupe Richemont (Suisse),
    Pilotage des projets de lunettes optique et solaire (gammes métal, acétate et Or massif) du « brief marketing » au lancement commercial.

  • ALSTOM Transport - Train Sub System Engineer – Interior fitting (Mission ALTRAN)

    2011 - 2013 Intégré au service achats, fonction de chef de projet en charge du développement de nouveaux produits interiorisme. -
    - Sélection et suivi des fournisseurs (domaine métallique et polyester) en France et à l'international (Asie, moyen orient)
    - Ressourcings LLCC
    - Audit et pilotage fournisseurs en phase développement

  • ALTRAN Ouest - Senior Consultant

    2011 - maintenant

  • Compin - Responsable QHSE du site

    Evreux 2009 - 2011 Fabrication et équipement des cabines de tramway Citadis (Polyester)
    Réduction de 80% sur non qualité client Alstom et Bombardier
    Représentant qualité pour la division auprès des clients stratégiques
    Pilotage des plans de progrès. Refonte du système qualité division.
    Pilotage des activités SAV Tramway
    Création d'une base de données capitalisation

  • Acs - Responsable Qualité

    BOUJAN SUR LIBRON 2007 - 2009 (Responsable Qualité Développement division
    ACS (Advanced Comfort Systems) (
    Fabrication de baies vitrées coulissante, et de systèmes d'occultation
    Encadrement des services Qualité développement, Labo-Essais, Métrologie et Prototypes (20 personnes)
    Coordination des projets au niveau division, management des chefs de projets
    Structuration de la démarche qualité en développement (80% des jalons respectés)

  • Mitsuba - Directeur Qualité Sécurité

    2003 - 2007 JIDECO-4e -MITSUBA Group- (St Laurent / Sèvre - 85)
    Production en grande série d'équipements électriques pour l'automobile.
    Encadrement de 15 à 20 personnes (Services qualité et Essais)
    Contexte international (40 sites dans le monde), Direction Japonaise, Clients anglophones.
    Pilotage démarche de certification ISO9001 et ISO TS 16949
    Acteur du plan de redressement financier, suivi de la démarche TPM

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable d'affaire

    Rueil Malmaison 2003 - 2003 Suivi d'un portefeuille de 60M EUR d'investissements.
    Négociation technique et commerciale avec le client PSA.
    Organisation et management de chantiers en WE.

  • WAGON Automotive - Chef de projets

    2001 - 2002 WAGON Automotives SNC (Bressuire - 79) -400 personnes-
    Suivi d'un portefeuille de 1,5M EUR d'investissements. CA engendré de 5M EUR /an (15% du CA annuel). Collage
    Pilotage des projets de la remise d'offre jusqu'à la vie série.
    Animation des équipes projets. Suivi des fournisseurs produits et process. Soudage US
    Relations avec les clients (PSA, Renault, Webasto, Karmann)
    Reporting mensuel au comité de direction. Emboutissage
    Prise en charge de la fonction commerciale.
    Ferrage ,

  • Euro automobiles Heuliez - Responsable Qualité

    1988 - 2001 Postes occupés:
    1989: Chef d'équipe de production en 3x8
    1990: Adjoint du chef de projet informatique pour le Sce Méthodes
    1992: Pilote industrialisation
    1994: Responsable méthodes organisation
    1995: Animateur système qualité
    1998: Responsable qualité projet 206cc
    2001: Responsable qualité industrialisation:

    Management hiérarchique d'une équipe de techniciens qualité et méthodes (5).
    Mise en place organisation en plateau projet (jalonnement, reporting...)
    Définition des objectifs qualité avec le client.
    Suivi des fournisseurs.
    Participation au développement ,

    Polyester (contact, projection simultanée, RTM, infusion, SMC)
    Industrialisation pour l'ensemble des activités du site.
    Définition des structures qualité et des outils de reporting en mode projet dans un environnement ISO TS16949. Panneaux structurel (nid d'abeille, mousse...)
    Assistance aux CdP dans la définition du jalonnement et des objectifs qualité.
    Représentant de la qualité usine auprès des clients au stade avant projet.
    Produits technique d'habillage

Formations

  • ITII Poitou Charentes ITII (Chatellerault)

    Chatellerault 1995 - 1998 Ingénieur de production

  • Lycée Aristide Briand

    St Nazaire 1981 - 1987 Bac F1 - BTS Fabrication Mécanique

Réseau

Annuaire des membres :