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Gilles JOUANNEAU

Neuilly-sur-Seine

En résumé

Diplômé d’un master en finance consolidé par dix années d’expérience en contrôle de gestion dans un groupe de dimension internationale dans le secteur de l’énergie. Rompu à la création des structures analytiques comptables et des outils de reporting budgétaire dans le but d’assurer et d’optimiser le pilotage des projets de constructions. Rigoureux, organisé, et habitué des environnements multiculturels et pluri-disciplines où technique et gestion évoluent ensemble.

Mes compétences :
SAP R/3
Sap bw
Pétrochimie
EPC
Offshoring
Contrôle de gestion
Contr�le des co�

Entreprises

  • PwC France - Consultant Superviseur

    Neuilly-sur-Seine 2016 - maintenant
  • Total E&P Angola Ltd - SURF Package Cost Controller

    2011 - 2015 Projet: “CLOV Project”– Projet offshore d’installations pétrolières et gazières en Angola

    Mission: Responsable du suivi budgétaire des contrats de construction "Offloading line" et "Offloading Terminal", du personnel, et des contrats d'ingénierie (budget CAPEX: 650 millions USD), en relation avec les Fournisseurs SBM et BLUEWATER.
    Management: 1 à 3 personnes.
    Réalisation: création et mise en place d'un outil Excel de suivi budgétaire du personnel et des contrats d'ingénierie intégrant SAP R3 pour le déversement de la comptabilité et des engagements (estimation budgétaire, transfert des données dans les documents officiels de demande d'engagement, calcul des provisions mensuelles, validation des factures, et catégorisation automatique des variances budgétaires mensuelles, annuelles et pluriannuelles)
  • Total E&P Nigeria Ltd - Upgrade Package Cost Controller

    COURBEVOIE 2009 - 2010 Projet: "OML58 Upgrade and OUR Pipeline Project" - Projet onshore d’installations pétrolières et gazières au Nigeria).

    Mission: Responsable du suivi budgétaire du contrat de construction "UPGRADE", et des contrats d'ingénierie (budget CAPEX 1.6 milliards USD), en relation avec les Fournisseurs SAIPEM, PONTICELLI, DESICON.
    Management: 3 personnes.
    Réalisation: création et mise en place d'un outil Excel évaluant l'impact des taux de change et des retards de paiement sur le coût final estimé du Projet.
  • SDAG (Total, Statoil, Gazprom) - Cost Controller / Company Representative Assistant

    2008 - 2009 Projet: “Integrated Development of the Shtokman Gas-Condensate Field Phase 1 Project”– Projet offshore d’installations gazières dans la mer de Barents.

    Mission: Responsable du suivi des contrats d'ingénierie et assistance au Représentant de la Compagnie chez le Fournisseur principal, en relation avec les Fournisseurs DORIS ENGINEERING et JP KENNY.
    Spécificité: Réalisation d'un audit des factures et des rapports de coûts mensuels des Fournisseurs DORIS ENGINEERING et JP KENNY (mission d'une semaine à STAINS, Royaume-Uni).
  • Total E&P Nigeria Ltd - Cost Controller

    COURBEVOIE 2007 - 2008 Projet: “OFON Phase 2 Project” – Projet offshore d’installations pétrolières et gazières au Nigeria.

    Mission: Responsable du suivi budgétaire des contrats d'ingénierie et du personnel du Projet.
    Réalisation: amélioration de l'outil de reporting budgétaire du Projet.
  • Total E&P Nigeria Ltd - Cost Controller

    COURBEVOIE 2006 - 2007 Projet: “AKOGEP Phase 2 Project” – Projet onshore et offshore d’installations pétrolières et gazières au Nigeria.

    Mission: assistance au Responsable du contrôle des coûts du Projet.
    Réalisation: montage d’un dossier concluant de la non pertinence des pénalités de retard demandées par les Fournisseurs à la fin du projet AKOGEP phase 2.

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