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Gilles MOLENAT

OLONNE/MER

En résumé

Je suis Cadre depuis toujours dans la filière Bois

- Mes 15 premières années de carrière ont été consacrées à l'exploitation forestière tropicale.

- Un retour en France en 1999, ou après une formation à I.P.C Bois (1995) et E.S.C Marseille (1998). Je développe une carrière partagée entre le commerce et les achats, le négoce et l'importation de Bois du monde entier.

- Sur les trois dernières année, j'ai été responable Achat Bois énergie sur Centre Ouest pour SOVEN/COFELY.
- Aujourd'hui, je viens de prendre le poste de responsable région Sud et Centre Ouest, pour le compte de SOVEN et VALOBOIS.
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Mes compétences :
Vente

Entreprises

  • SOVEN

    maintenant
  • SOVEN - RESPONSABLE REGIONAL

    2014 - maintenant
  • SOVEN - Acheteur Biomasse

    2011 - maintenant Mise en place de des plans d'approvisionnement et des contrats Clients et fournisseurs pour les Chaufferies industrielles bois.
    Acheteur Biomasse en région Centre Ouest.
  • SCIERIE FAUCHERON - CADRE COMMERCIAL

    2010 - 2010 ACTUELLEMENT en poste, j'ai pour mission de développer le chiffre d'affaire sur la base d'un fichier uniquement prospect, et la capacité à trouver de nouveaux fournisseurs, pour cette nouvelle clientèle.
  • BOGAST BOIS - Cadre commercial/ ATC/

    2006 - 2009 Principales activités et responsabilités: Développement de La zone commerciale Grand ouest et Sud Ouest. Prospection, suivi clientèle, définition des objectifs commerciaux et développement du C.A. Définition des besoins de la clientèle (volume, produit, niveau d’industrie) et transmission des informations des données au service achat. Suivis des contrats d’achats fournisseurs. Propositions de solutions techniques et commerciales, suivi du SAV et règlement des litiges commerciaux. Suivi des appels d’offres et contrats d’importations.
  • DOUET BOIS - Responsable des Achats:

    2003 - 2006 Principales activités et responsabilités:
    Mise en place du plan de vente en collaboration avec les équipes commerciales, et ceci sur les 4 agences. Suivi des stocks (10000 références) et mise en place des procédures d’inventaire.
    Mise en place des procédures de contrôles et de réception des marchandises, règlement et gestion des litiges fournisseurs.
    Chargé des importations de bois du nord et bois exotiques.
    Chargé de la formation des commerciaux en relation avec les fournisseurs.
    Plan de vente :
    Bois du Nord, Exotique, Bois Crypto, Bois de France, Bois de fermette.
    Parquets, lambris, moulures, revêtement de sol stratifié.
    Produit de traitement et d’entretien du bois, colle, mastic.
    Isolation, placo & accessoires.
  • DOUET BOIS - Responsable d’agence

    2001 - 2002 Reprise de l’agence après le départ de l’ancien responsable (25 ans d’ancienneté), qui s’installe à 20Kms sur notre zone de chalandise.
    Objectif: conserver notre C.A en dynamisant notre force de vente.
    C.A 2001 : 6,112 Millions d’euros.
    C.A 2002 : 6,181 Millions d’euros.
    Management : 3 commerciaux sur la route ; 4 commerciaux sédentaires ; 1 responsable d’exploitation ; 1 chef de parc ;
    6 magasiniers/caristes ; 2 opérateurs sur machine à bois ; 3 chauffeurs camion ; 2 secrétaires/standardistes
    TOTAL : 22 salariés

    Développement des importations de bois du nord.
    Mise en place et suivi des objectifs commerciaux par secteur géographique (3 commerciaux) et famille de produits.
    Mise en place d’une politique de formation :
    - des commerciaux. (Produits et devis)
    - des clients artisans. (démonstration des produits et méthodes de pose)
    Actions événementielles pour fidéliser la clientèle.
  • Pinault Import Aquitaine - Responsable Logistique & Achat bois de France

    2000 - 2000 Réceptions des commandes directement des clients et A.T.C sur la route. Préparations de la marchandise, organisation des chargements et des livraisons. Vérifications des normes techniques et sécuritaires des chargements. Réservation des camions et mise en place du planning de chargement. Négociation commerciale avec les transporteurs et gestion commerciale du poste transport.
    Gestion des commandes de stocks et achats/livraisons directes bois de France pour l’ensemble des agences Pinault sud ouest.
    Management :
    1 chef de parc
    2 magasinier/cariste
  • CIBM - Chargé de mission

    1999 - 1999 Contrat C.D.D. faisant suite à une période de stage prévu dans le cadre de mon diplôme ESC Marseille ( Maitrise de management et stratégie d’entreprise)
    Principales activités et responsabilités:
    Etude de marcher sur les filières d’achats des bois exotiques.
    Implantation & organisation de la nouvelle zone de stockage CIBM, 18000M2.
    Mouvement de stock :
    - Entrée/sortie: 15000m3/mois.
    Réception et contrôle des arrivages. (Bateaux de 6000 à 8000M3)
    Gestions des commandes, directement des clients (Négoces & industries) et A.T.C sur la route. Préparations de la marchandise, organisation des chargements et des livraisons. Vérifications des normes techniques et sécuritaires des chargements. Réservation des camions et mise en place du planning de chargement. Négociation commerciale avec les transporteurs et gestion commerciale du poste transport.
  • ROUGIER - Chef d'exploitation

    Niort 1995 - 1997 Organisation et suivi des objectifs de production :
    - suivi de la prospection bois et T.P route.
    - En charge de l’exécution et du suivi des documents et de la réglementation des eaux et forêt locales.
    - En charge du contrôle des taches d’exploitations (abattage ; construction route ; ouvrage d’art ; débardage ; tronçonnage ; sélection des qualités)
    - En charge de la logistique d’évacuation (Chargement et contrôle des camions et wagons)
    - En charge du contrôle de la consommation et approvisionnement des carburants & consommables chantier)
    - En charge du contrôle des éléments de pointage du personnel et de la transmission des éléments de paie à la direction.
    - Gestion et organisation des effectifs mis à ma disposition. (Maladie, congés, etc…)
    Management : 3 cadres expatriés ; 1 contremaitre ; 4 chefs d’équipe ; 200 employés.
  • C.I.B - Chef d'exploitation

    1992 - 1995 Organisation et suivi des objectifs de production :
    - suivi de la prospection bois et T.P route.
    - En charge de l’exécution et du suivi des documents et de la réglementation des eaux et forêt locales.
    - En charge du contrôle des taches d’exploitations (abattage ; construction route ; ouvrage d’art ; débardage ; tronçonnage ; sélection des qualités)
    - En charge de la logistique d’évacuation (Chargement et contrôle des camions et wagons)
    - En charge du contrôle de la consommation et approvisionnement des carburants & consommables chantier)
    - En charge du contrôle des éléments de pointage du personnel et de la transmission des éléments de paie à la direction.
    - Gestion et organisation des effectifs mis à ma disposition. (Maladie, congés, etc…)
    Management : 1 cadre ; 2 contremaitres ; 6 chefs d’équipe ; 300 employés
  • S.N.B.S - Chef d'exploitation

    1988 - 1992 Organisation et suivi des objectifs de production :
    - suivi de la prospection bois et T.P route.
    - En charge de l’exécution et du suivi des documents et de la réglementation des eaux et forêt locales.
    - En charge du contrôle des taches d’exploitations (abattage ; construction route ; ouvrage d’art ; débardage ; tronçonnage ; sélection des qualités)
    - En charge de la logistique d’évacuation (Chargement et contrôle des camions et wagons)
    - En charge du contrôle de la consommation et approvisionnement des carburants & consommables chantier)
    - En charge du contrôle des éléments de pointage du personnel et de la transmission des éléments de paie à la direction.
    - Gestion et organisation des effectifs mis à ma disposition. (Maladie, congés, etc…)
    Management : 1 cadre ; 2 contremaitres ; 6 chefs d’équipe ; 300 employés
  • S.I.C.A - Agent forestier

    1984 - 1987 Ma première expérience en exploitation forestière :
    - Responsable du dépôt de sciage de la scierie pendant 1 an.
    Gestion et pointage du personnel, contrôle qualité des sciages, gestion de stock, contrôle des volumes entrées scierie, contrôle des chargements et expéditions de sciages.
    - Chef d’équipe prospection Forêt et route pendant 1 an.
    - Chef de chantier et mécanique chantier pendant 1 an. (Volume : 5000m3/mois)

Formations

  • ESC Marseille SUP DE CO

    Marseille 1997 - 1998 GESTION ET STRATEGIE DES ENTREPRISES

    formation adulte

    GESTION ET STRATEGIE DES ENTREPRISES
  • IPC BOIS

    Bordeaux 1995 - 1996 B.T.S COMMERCIAL BOIS ET DERIVES

    formation adulte

    BOIS ET DERIVES
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