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Gilles ROUDIÉ

Le Plessis-Robinson

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Montrabé ainsi que le résultat des européennes en Haute-Garonne.

En résumé

Je possède, grâce à mon expérience, une bonne maîtrise en conception de systèmes complexes.

La position transverse, que j'occupe actuellement, assure le lien entre les départements, la direction commerciale et les fonctions supports

Mes principaux objectifs : Le développement de business , l’orientation des choix technologiques d’avenir et fournir les informations et le support pour faciliter l’aide à la décision.

Mes compétences :
Consultant PLM
Gestion de projets
Management
Gestion de projet
PDM
Product Lifecycle Management
Avant vente
Conseil

Entreprises

  • CS Communication & Systèmes - Business line Systémes d'information

    Le Plessis-Robinson 2015 - maintenant La Business-Line de part sa position transverse, est le lien entre les départements, la direction commerciale et les fonctions supports

    Objectifs principaux : Le développement de business , l’orientation des choix technologiques d’avenir et fournir les informations et le support pour faciliter l’aide à la décision.

    Mes Missions :

    - MARKETING STRATEGIQUE & OPERATIONEL
    Veille technologique
    Analyse du marché et des besoins
    Définition de la Stratégie et des offres
    Responsabilité et tenue du budget Marketing

    - BUSINESS DÉVELOPPEMENT
    Renfort au développement commercial

    - BIDDING
    Garant du process AVV et de la capitalisation (RAO, Références…)
    Responsabilité des GoNoGo
    Responsabilité du Costing/Pricing
    Support des « Must WIN » et « Must Keep »
    Animation de la communauté des BIDs (formation…)
    Tenue du budget AVV

  • CS Communication & systemes - Chef de projet PLM certifié

    Le Plessis-Robinson 2014 - maintenant • Mission : Chef de projet PLM pour le compte du groupe Latécoère

    Description du projet :
    o Définition et mise en œuvre des processus métiers :
    - « As Designed » «As planned » « As built »
    - Gestion des modifications
    - Empilage des modifications
    o Application d’une méthodologie en “Design to cost”

    Tâches effectuées :
    Gestion de projet, Pilotage des ressources internes et de l’éditeur. Pilotage du contrôle qualité. Garantir la cohérence fonctionnelle et technique de la solution.

    Technologies :
    o Lascom PLM

  • CS Communication & Systèmes - Chef de projet Certifié

    Le Plessis-Robinson 2011 - 2013 MISSION : Mise en œuvre d'une plate-forme de collaboration
    CLIENT : EADS

    Description du projet :
    • Plate-forme collaborative d’échange de données CAO/PLM
    • Permettre l'orchestration des processus du PLM entre tous les partenaires à travers une plate-forme commune
    • Fournir l'interopérabilité entre des systèmes d’information hétérogènes (AP239)
    • Assurer un niveau approprié de sécurité aux données (Données militaires)
    • Environnement de travail international

    Tâches effectuées :
    • Gestion de projet
    • Pilotage des ressources internes et de la sous-traitance
    • Pilotage du contrôle qualité
    • Garantir la cohérence technique de la solution.

    Technologies :
    • SharePoint 2010
    • PDMLink V10 + Webpart (Interface avec SharePoint)
    • OpenPDM : Solutions de transformation de données
    • GlobalX : Solution de transport sécurisé de données

  • CS Communication & Systèmes - Chef de projet PLM

    Le Plessis-Robinson 2007 - 2011 MISSION : Mise en œuvre d'un PLM pour la gestion qualité et l’intégration des armes
    CLIENT : COMMISSARIAT À ÉNERGIE ATOMIQUE (CEA-DAM)

    Description du projet :
    · Suivi de la définition, évolution , réalisation et fin de vies des pièces
    · Assurer la conformité des systèmes d’armes par rapport aux exigences des armées

    Description de la mission
    · Organisation de l’équipe de maintenance
    · Maintien du système en condition opérationnel
    · Gestion des demandes d’évolution
    · S’assurer de la qualité des livrables
    · Organisation, coordination et gestion du projet

  • Access Commerce - Chef de projet PLM

    2001 - 2007 Mission : Responsable du contenu fonctionnel et technique des projets – Organisation et intégration de systèmes complexes (Configurateur, PDM, CAO, ERP) - Garantie de la meilleure adéquation qualité/coût/délai – Encadrement d’équipe (4 personnes).

    Bilan : Déploiement du PDM d’Alcatel Space Toulouse sur le site de Cannes – Migration et optimisation du PDM d’Alcatel Space – Mise en place et organisation d’une équipe de maintenance évolutive chez Perodua (Malaisie).

  • Access Commerce - Ingénieur d'application

    1998 - 2001 Mission : Mise en oeuvre de solutions PDM – Définition de processus métiers (WorkFlows) – Modélisation conceptuel et physique des données – Expert technique – Recherche et développement – Equipe TMA d’Alcatel Space – Avant-vente – Formateur.

    Bilan : Définition de processus métiers et mise en place d’une GED chez ICE (Paris) et Technal Industrie (Toulouse) – Etude et développement d’une interface GPAO pour la société Lacroix (Toulouse) et d’une interface CAO pour la société Manitou (Nantes) – Solution de gestion des pièces (EBOM), gestion des plans (CAD-BOM), gestion des modifications (ECR / ECO) chez Perodua (Malaisie)

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