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Gilles TROADEC

GENNEVILLIERS

En résumé

Direction et gestion d’équipes délocalisées dans un environnement international, très bonne compréhension des mécanismes du commerce international, excellentes capacités de communication, orienté resultats, adaptabilité.

Mes compétences :
Leadership
Management
Commerce international
Vente
Export
Logistique

Entreprises

  • FedEx Express France - Directeur Regional des Ventes, Ile de France

    GENNEVILLIERS maintenant Mission : planifier, organiser, diriger et controler une équipe d’Attachés Commerciaux afin d’atteindre les objectifs de C.A et de services aux clients au sein d’un district géographique. Développer une politique devant permettre de créer des relations clients fortes et à long terme.

    Principaux résultats obtenus : l’équipe de Ventes d’Ile de France est devenue l’équipe la plus compétitive en terme de croissance de C.A et d’activités commerciales en 18 mois.
    J’ai obtenu la distinction de ‘FedEx Emea Sales Manager of the year’ en 1998.
  • FedEx Express - Directeur des Ventes Grands Comptes

    Gennevilliers 2006 - maintenant Mission: diriger et gérer la performance et les résultats d’une équipe de Responsables Grands Comptes ayant une responsabilité sur la région Europe et soutenant les objectifs et les stratégies de l’ensemble des divisions mondiales de FedEx Express.
    Assurer l’atteinte de plusieurs objectifs de C.A en développant et en mettant en place des stratégies et des initiatives permettant une croissance et une profitabilité de l’activité de Grands Comptes définis, un développement de solutions logistiques avancées et à forte valeur ajoutée et l’acquisition de nouvelles opportunités pour la région Emea.
    Depuis Janvier 2006, élaboration et exécution de la stratégie commerciale et marketing pour l'industrie Aéronautique Européenne.

    Principaux résultats obtenus : accélération de la croissance du C.A, développement de solutions spécifiques permettant de différencier l’offre FedEx dans ce secteur d’activité, acquisition de comptes stratégiques historiques de nos concurrents, mise en place de plans individuels de développement ayant permis d’offrir de nouvelles opportunités de progression personnelle.

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