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Gregor CHANÉAC

Colombes

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

- Leadership, management d'équipes pluridisciplinaires, multiculturelles et distantes.
- Développement et déploiement de systèmes, processus et outils de management de projet.
- Management du client, négociations, participation aux acquisitions de nouveaux projets.
- Amélioration continue (6 sigma, 8D...) et système qualité ISO / TS 16949.
- Orienté vers les résultats durables et la satisfaction du client.

Mes compétences :
Directeur de projet
Business development
Management de la qualité
Leadership
Négociation

Entreprises

  • Johnson Controls

    Colombes maintenant

  • JAC Products - Directeur de Program Management

    2014 - maintenant JAC Products Europe (Portugal) division de JAC Products North America, fournisseur leader de rang 1 de barres de toit pour les constructeurs automobile

    Missions :
    - Développe et dirige le département de Management de Projet de JAC Products Europe.
    - Manage une équipe de chefs de projet.
    - En collaboration avec JAC Products North America, définis, améliore et déploie les processus et outils de Management de Projet.
    - Renforce les synergies entre les différents départements pour répondre plus efficacement aux attendus des clients.
    - Participe aux réponses à consultation et aux négociations avec les clients en support des responsables commerciaux.

  • Jac Products GmbH - Senior Program Manager

    2007 - 2014 Jac Products Europe GmbH:
    Entreprise allemande fournisseur de rang 1, leader en Europe, de barres de toit longitudinales pour l'Automobile.

    Mission :
    Responsable des projets, dés la phase de consultation et d'acquisition, pour le compte des clients constructeurs automobile français : Renault et PSA.

    Résultats :
    - positionnement de Jac Products comme le fournisseur majeur de barres de toit au sein de Renault.
    - augmentation de la rentabilité des projets français dans le groupe jac Products

    Réalisation :
    définition et éxécution d'un plan stratégique sur 3 axes majeurs :
    - adaptation de l'organisation, des méthodologies et de la culture "chef de projet" de l'entreprise aux spécificités et exigences des constructeurs français
    - accroissement du pouvoir de décision du chef de projet
    - amélioration de la qualité de l'éxécution des projets

  • Johnson Controls Automotive Group Renault PSA Business Unit - Program Manager

    2000 - 2007 Johnson Controls :
    équipementier de rang 1, développement et industrialisation de sièges complets pour l'automobile.

    Chef de projet de sièges complets pour les véhicules Clio, Twingo et sa remplaçante (X44) de Renault de la réponse à consultation jusqu'à l'industrialisation série

    Responsable des délivrables Qualité, Coût, Délais

    Dirige directement une équipe de 15 personnes de tous les services (R&D, Achats, Commerce, Costing, Finance, Qualité, Manufacturing, lancement en site juste à temps localisé en Slovénie)

    Planifie, exécute & contrôle le projet suivant une méthodologie du groupe JC, déclinée du PMI (Program Management Institute) et certifiée ISO TS 16949

    Etablit et négocie les contrats et accords économiques avec le client et les fournisseurs

    Est l'interlocuteur permanent et privilégier du client (de l'équipe opérationnelle à la Direction de Projet Renault)

    Maîtrise les outils informatiques de gestion de projets et dérivés : MS Project, MS Excel, EPIC (système de gestion de projet intranet) Lotus Notes, MS Powerpoint, MS Word

    produit complexe regroupant principalement 6 technologies différentes qui doivent fonctionner entre elles avec un très haut niveau de qualité, de fiabilité et de sécurité : métal (structure et mécanismes), plastique, mousse, coiffes, pièces de sécurité (AB...), câblage électrique

  • Johnson Controls Automotive Group - Responsable qualité fournisseur et système

    Colombes 1998 - 2000 Site d'assemblage de sièges complets en juste à temps synchrone, pour les véhicules Twingo et Clio

    Créé, encadre et dirige le service Qualité fournisseur

    Diminue les PPM fournisseurs de 5000 à 250 environ grâce aux aptitudes de négociation et aux outils de résolution de problèmes

    Implante et fait appliquer le système qualité du groupe JC dans l'usine

    Obtient la certification de l'usine à l'ISO TS 16949

  • Johnson Controls Automotive Group - Analyste qualité projet

    Colombes 1997 - 1998 Fonction transversale

    Analyse et détermine, les causes des problèmes techniques et process sur les phases prototype et de pré-série de la Clio, Twingo et Laguna

    Créé un processus d'analyse validé par Renault

    Développe une base de données de capitalisation des défauts et de leur solution

  • Johnson Controls Automotive Group - Responsable qualité projet

    Colombes 1995 - 1997 Mène les activités qualité des projets sièges complets Mitsubishi Carisma et Volvo V40

    Analyse cahier des charges, AMDEC, plan de validation, audit process, agrément des échantillons initiaux (PPAP), résolution de problèmes

  • Steelcase Strafor - Stagiaire R&D

    1993 - 1993

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