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Grégory AMBEZA

LILLE

En résumé

"L'ENTHOUSIASME EST LA BASE DE TOUT PROGRES"

De nature dynamique et sportif, j'aime le sens du contact mais aussi du terrain.
Ma passion pour les produits et pour les valeurs d'équipe me donnent cette énergie.
Exemplarité, sociabilité, rigueur, humilité, leadership et le dépassement de soi me servent chaque jour pour ce métier de Manager...

Mes compétences :
Compétiteur et Rassembleur
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Merchandising
budgets
Audit

Entreprises

  • . - .

    2015 - 2015 PROJET EN COURS D ELABORATION
  • Magasin - Formateur

    2014 - 2014 Ouverture et SHOP FIT à , différents modules d'évolutions.
  • JD Sport. - Manager itinerant.

    2014 - 2015
  • Trajectoire Professionnelle - MANAGER

    2014 - maintenant Evolution du chiffre d'affaires de 28% en 6 mois.
    Rihour et Euralille.
    1 ER France en KIOSQUE (ventes internet ) 1 ER France en enquêtes de satisfaction...
  • COURIR - Directeur chez

    2006 - 2014 Mes tâches principales :
    * Piloter un point de vente.

    * Manager (10 pers) et accompagner les équipes au quotidien : formation, délégation, suivi et contrôle.

    * Fédérer une équipe : management et leadership.

    * Evaluer et faire évoluer les collaborateurs.

    * Recrutements.

    * Analyser les ventes, CA : + 67 % sur 7 ans.
    ( reprise du magasin à 1.200.000 EUR en 2006 et record à 2.007.000 EUR en 2013 )

    * Indicateurs commerciaux : marge, I.V, P.M, T.T, P.V.M, cartes FID.

    * Gestions administratives diverses : plannings, masse salariale, paies, compte d'exploitation, stocks, inventaires, suivi des procédures...

    * Merchandising : 1 er France en notation sur les « blacks concepts ».

    * Cartes fidélités : 1 er Région durant plusieurs années. 1 er France en 2006, 2007 et 2008 sur 200 magasins.

    * Service client : 1 er France en 2007 : sur 200 magasins, notation des « clients mystères »

    * Concours internes.
  • COURIR - Responsable chez

    2006 - 2006 Mes tâches principales :

    * Ouverture d'un nouveau concept.

    * Développer les budgets de chiffre d'affaires du magasin : + 80 % sur 8 mois.

    * Equipe de 6 personnes : management, formation, délégation, suivi et contrôle, coaching de ventes, recrutements, merchandising...
  • COURIR - RESPONSABLE MAGASIN

    2006 - 2006 Ouverture d'un nouveau concept magasin à Valenciennes.

    Effectif de 6 personnes.
    C.A à + 80% sur le budget sur 6 mois.
  • COURIR - Responsable

    2006 - 2006 Mission de 2 mois : équipe de 5 personnes.

    * Analyse du point de vente et audit interne.

    * Augmenter les indicateurs commerciaux et développer le chiffre d'affaire.

    * Déléguer et contrôler les tâches quotidiennes.

    * Evaluer, et faire évoluer les collaborateurs.

    * Gestions administratives diverses.
  • COURIR EURALILLE - DIRECTEUR MAGASIN

    2006 - maintenant - Poste depuis Septembre 2006: piloter un point de vente.

    - Nouveau Concept et agrandissement depuis Aout 2011.

    - Effectif de 10 à 14 personnes selon les périodes.

    - Augmentation du C.A : Evolution constante + 38% depuis 5 ans.

    - Premier France en Service Clients en 2008 sur 190 magasins. ( notation des clients mystères )

    - Premier France en Cartes Fidélités en 2007 et 2008.

    - Gestion du personnel et recrutement.

    - Formation et coaching des équipes: 2 Assistants Managers, Vendeurs...

    - Gestion et suivi des stocks, lutte contre la D.I

    - Participation au comité pilote ( achats ) en 2008 et 2009. ( Siege mondial Adidas et Puma)

    - Mises en place de concours interne.

    - Evolutions des indicateurs commerciaux: Indice de vente, PM, PVM, Ratio, Marge...

    - Merchandising ( identité visuelle).

    - Participation à différents WORKSHOP à Paris depuis Février 2012. ( Société RED ). Marketing, Communication, stratégie réseau...

    - Développement de l'enseigne: Projet PARTNER'S .

    - Comité Achats, depuis 2011: participation et points de vue pour la construction de gamme et positionnement.
  • COURIR - RESPONSABLE MAGASIN

    2005 - 2006 Responsable sur Douai.

    Effectif de 4 personnes.
    Gestion du personnel.
    Gestion et suivi des stocks.
    Formation équipe.
    Evolution du C.A et indicateurs commerciaux.
    Service client.
  • COURIR - RESPONSABLE MAGASIN

    2005 - 2006 Mission sur Amiens.

    2 Mois: Formation équipe, augmentation du C.A, Indicateurs Commerciaux et Service Client.
  • FOOT LOCKER - ASSISTANT MANAGER

    2003 - 2005 ASSISTANT MANAGER FOOT LOCKER EURALILLE

    Effectif de 20 personnes.
    Modules de formation.
    Gestion du personnel.
    Gestion et suivi des stocks.
    Mises en place des concours internes.
  • FOOT LOCKER - VENDEUR

    2001 - 2003 FOOT LOCKER CALAIS

    Contrat 35h vendeur confirmé.
    Service client. Indicateurs commerciaux. Objectifs de ventes. Record région.
    Mises en rayons. Receptions des livraisons. Réassort magasin.

    contrat 30h. (6 mois)
    contrat 20h. (3 mois)
  • RENT A CAR - AGENT

    PARIS 2000 - 2001 Agent à RENT A CAR Boulogne sur mer.

    Location des véhicules. Livraisons et réceptions. Entretiens et suivis.
    Prospection en entreprises, assurances...
    Contrat de professionnalisation en BTS.

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