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Gregory BRICOUT

DAROIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Successivement Contrôleur de Gestion pendant 11 ans puis R.A.F, j'ai occupé les postes de Contrôleur de Gestion Industriel,Opérationnel et responsable comptable.
J'ai acquis mon expérience dans le groupe international YAMAHA après avoir fait mes classes dans un cabinet comptable sur DIJON.

De retour en Bourgogne dans la Société CAMUSAT SAS, je suis en charge du suivi et de la Gestion des neuf Agences françaises constituées en centre de profit ( 30 Chargés d'affaires, 2 500 Affaires par an).

Le goût des chiffres et le désir de travailler en équipe sont mes principaux atouts pour mener à bien mes missions.

Domaine de compétence :

Piloter et optimiser le suivi des activités en mettant en place les outils de gestion et d'aide à la décision :

- Construire, consolider, analyser et commenter les P&L (clôtures mensuelles et annuelles)
- Réaliser et suivre les Marges, les Budgets, les Forecasts
- Revue des affaires et calcul des En-Cours à l'avancement
- Suivi des dépenses & Compte de résultat par Centre de Profits grâce à un plan analytique adapté
- Etablir les éléments de reporting interne et externe
- Etre garant du respect des procédures et des règles de comptabilisation du groupe
- Seconder le Directeur Financier pour des missions spécifiques.
- Etre l'interface particulier avec Les Commissaires aux Comptes et l'Administration locale.
- Suivre le développement des nouveaux produits.

Mes compétences :
Audit
Benchmark
Contrôle de gestion
Gestion de projets
Navision
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
J-SOX
International Financial Reporting
IBM AS400 Hardware
Forecasting
Enseignement
Orientation
Education

Entreprises

  • Cours Ado DIJON - Gérant Agence Cours Ado

    2015 - maintenant Directeur de l'agence Cours-Ado à Dijon, chargé de son développement Commercial, du recrutement et de la sélection de l'équipe pédagogique.
    Spécialisé dans le Cours Particulier depuis 20 ans du Primaire à BAC + 2, différentes formules mises en place, du suivi régulier, l'approfondissement, de la remise à niveau à la préparation aux examens jusqu'au Stage Groupe: 'La réussite n'est pas qu'une histoire de chance'.

  • Camusat sas - Contrôleur de gestion

    2012 - 2014 Adapter Logiciel NAVISION à la demande des Directeurs d'Agence,
    (3 pers.), déclaration fiscale, interface CAC

  • CAMUSAT SAS (Côte d'or) - Contrôleur de Gestion

    2012 - 2014 Clôture Mensuelle & Reporting Mensuel
    Mise en place & Suivi des Tableaux de Bord
    Analyse Benchmark des Frais Généraux pour chaque Centre de Profits

  • M.B.K Industrie - YAMAHA Motor Group - Responsable Administratif & Financier

    2010 - 2012 Comptabilité Analytique & Budgétaire, Contrôle de Gestion:

    . définition, suivi & mise en place des procédures de controle interne
    . Préparation et suivi du Budget ( salaires, Frais Généraux, Ventes, Productions, ...), accompagnement du management opérationnel.
    . Mise en place d'indicateurs de performance par processus (Productivité Usine, Scraps, Score Cards, ...)
    . Suivi de tableaux de bord sociaux (effectifs, absentéïsme, matrice proportionnelle,...)

    Comptabilité:

    . Interface avec les Auditeurs externes, administration fiscale...
    . Etablissement des comptes annuels et du reporting mensuel groupe (US GAAP & IFRS)
    . Déclarations fiscales, sociales et statistiques (FIEV, DEB, Organic, Royalty, CVAE, TF...)

  • MBK Industrie - Contrôleur de Gestion

    1999 - 2012 * Gestion commerciale : participation au Reporting Mensuel groupe et au processus prévisionnel, mise à jour et valorisation des stocks, conception et diffusion de Reporting Périodiques (budget prévisionnel, MTP, Forecast), contrôle et analyse de leurs réalisations, élaboration et suivi de tableaux de bord.

    * Gestion Industrielle : responsable de l'analyse et du suivi des Prix de Revient, suivi des Prix de fonctionnement, Analyse de la Rentabilité par Modèles, développement et adaptation de l'ERP AS400. ;

  • MBK INDUSTRIE (YAMAHA MOTOR GROUP) - Controleur de Gestion

    1999 - 2010 Cost Control & Cost Development
    Réalisation du Budget, Plan à 3 Ans, Prévisionnels, Marges et Résultats périodiques.
    Suivi du développement des Nouveaux Produits...
    1- P&L BU Génériques
    - Chiffre d'Affaires : mise en place d'un reporting quotidien
    - Clôtures comptables : vérification des imputations comptables, calcul des provisions, construction du P&L, analyses et commentaires
    2- Consolidation
    - Assurer le back-up & le reporting Group

  • Cabinet E.T.C - Comptable

    1996 - 1998 En tant qu'Auditeur Externe,
    j'étais en charge d'un portefeuille d'entreprises bourguignonnes:analyse des documents comptables,validation des cycles financiers,élaboration de la note de synthèse,formulation de remarques et préconisations sur les comptes et les documents vérifiés...

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