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Gregory CHESNEAU

TOURS

En résumé

Action Logement est un acteur de référence du logement social en France,
Nous facilitons l’accès au logement des salariés du privé pour favoriser l’emploi.

Nos Missions :
-- Accompagner les salariés dans leur mobilité résidentielle et professionnelle, en proposant des services et des aides financières qui facilitent l’accès au logement et donc à l’emploi.
-- Construire et financer des logements sociaux et des logements intermédiaires, prioritairement dans les zones tendues, en contribuant aux enjeux d’éco-habitat, d’évolutions de la société, et de mixité sociale.

Le groupe Action Logement est également un acteur majeur de la mise en œuvre de la politique publique d’amélioration de l’habitat privé, du renouvellement urbain, et des politiques locales de l’habitat en lien avec les collectivités territoriales.

Nos différents produits et services pour vous accompagner :
-- Attribution de logement social,
-- Offre Locapass et Visale (Avance de Caution et Garantie de loyer),
-- Offre Mobilijeune (Prise en charge d'une partie du loyer pour les alternants),
-- Prêt Accession et Travaux,
-- Service d'assistance aux personnes en difficulté professionnelle et/ou sociale.

Toutes les informations et demandes sont sur le site Action Logement :
https://www.actionlogement.fr/

Mes compétences :
Direction commerciale
Management
Gestion centre d profit
Budgets
Merchandising
Gestion de projet
Gestion administrative
Animation de formations
Chef des ventes
Commerce
Stratégie commerciale
Polyvalence
direction des ventes
Technique de vente
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
IBM AS400 Hardware
CTI

Entreprises

  • Action Logement - Responsable d'Agence

    2017 - maintenant En tant que Responsable d'Agence, mes fonctions principales sont les suivantes :
    -- Pilotage de l'activité de l'agence et la gestion du portefeuille client,
    -- Management des équipes,
    -- Mise en œuvre de la politique métier,
    -- Animation de l'activité,
    -- Représentation de l'entreprise auprès des différentes instances.
  • Manpower - Responsable d agence BTP

    Nanterre cedex 2017 - 2017
  • CEAL - RESPONSABLE OPERATIONNEL ET COMMERCIAL

    2015 - 2016 Management de Transition
    - Coordination des différents services de la structure (Commercial, Administratif et Production),
    - Mise en place et Ré-Organisation des plannings de pose et de production,
    - Mise en place des actions correctives appropriées,
    - Développement du Chiffres d’Affaire Région Centre,
    - Gestion de la relation client,
  • FG Concept - CO-DIRIGEANT FONDATEUR -- DIRECTEUR COMMERCIAL ET ADMINISTRATIF

    2012 - 2015 - Mise en place et suivi des différents tableaux de bord de l'entreprise,
    - Structure de l'organisation administrative et commerciale,
    - Définition des objectifs commerciaux,
    - Développement du chiffre d'affaires (N1 : 150k€, N2 : 250k€, N3 : 400k€)
    - Suivi des chantiers (étude de projet, devis, relevé technique, commande, planification)
    - Accompagnement, Formation et supervision de l'assistante administrative.

    FG CONCEPT : CA N1 450000€, CA N2 et N3 750000€, 1 assistante commercial et comptable,
    3 équipes de pose sous-traitant.
  • Darty - DIRECTEUR DE MAGASIN (Blois)

    BONDY 2009 - 2012 - Valorisation de la politique commerciale et des valeurs de l'entreprise,
    - Amélioration au quotidien de la qualité de service et d'accueil à la clientèle,
    - Maitrise de la gestion du point de vente,
    - Accompagnement et supervision de l'équipe d'encadrant,
    - Gestion des ressources humaines,
    - Optimisation du bon fonctionnement des différents services,
    - S'assurer de la qualité d'exécution et d'atteinte des objectifs

    DARTY BLOIS : 18 collaborateurs, CA lissé 6 millions d’€ avec une progression de 3% en moyenne par an,
    Top 5 région en résultat Service.
  • Darty - CHEF DES VENTES (Olivet, Le Mans, Tours Sud, Troyes)

    BONDY 2002 - 2009 - Dynamique positive pour maintenir un bon esprit d'équipe,
    - Accompagnement et formation de la force de vente,
    - Développement des qualités individuelles afin d'amener les performances,
    - Exemplarité et adhésion de l'équipe sur la politique commerciale de l'entreprise,
    - Définition des objectifs commerciaux des vendeurs,
    - Gestion du réapprovisionnement et du merchandising du magasin,
    - Gestion des plannings de la force de vente.

    DARTY : Entre 8 et 14 vendeurs, CA entre 5 et 13 millions d’€ (selon le magasin)

Formations

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